Suchergebnisse

Text und Kontext...< – Kommunikation Konstruktivismus Kultur-Programm...< – Werbung oder christliche Predigt betreiben persuasive Kommunikation, diese unterliegt einer moralischen und emotionalen Beurteilung und erlaubt Kontingenzzweifel...

Kontakt Sie möchten eine Anzeige schalten?...< – Zielgruppen Erscheinungstermine 2026 Online-Banner Preise...< – Bannerwerbung...< – Bitte haben Sie Verständnis, dass wir kurzfristige Buchungswünsche meist nicht erfüllen können.Aktuelle Empfängeranzahl: 37.000 Der TKP (= Tausender-Kontakt-Preis...

Kontaktstelle Klient Kontaktstelle Personalentwicklung (PE) Kontaktstelle Unternehmensleitung...< – zunächst selbst grundlegend transformiert haben muss (wenngleich er in aller Regel natürlich nicht drum herum kommt, seine Haltung und sein Verhalten im Kontakt...

Chancen für Coaching Neue Rollen schaffen Coaching in einem agilen Kontext...< – Hypothesen II: Coaching Agile-Coach Gute nächste Schritte Kulturwandel Hypothesen I: Digitalisierung Wohin des Weges? Führung in Transformation Störenfried...< – Mit welcher Haltung, in welchen Rollen, in welchem Kontext? Wie entwickelt sich die Branche dabei mit ihren Kunden weiter?...< – die Manager aus dem Prozess herauszuhalten und die Teams ihre Arbeit machen zu lassen.“ (Bernstein et al., 2017, S. 32)  Auch der einsame, getriebene „Top-Executive...

Einsatz von Methoden zur Veränderung Analyse des Klienten Kennenlern- und Kontaktphase...< – Persönlicher Hinweis Quellen Kurzbeschreibung Anwendungsbereiche Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen & Kenntnisse Zielsetzung...< – Motivationsprofil: Ermittlung der dominierenden Motive Phase 1 (Come together – Kennenlern- und Kontaktphase), Phase 2 (Orientation – Inhaltliche Orientierung...

Coaching als Bestandteil von Bachelorstudiengängen Coaching als Kontaktstudiengang Bologna-Prozess Coaching als Bestandteil von Fernstudiengängen Coaching...< – Akademisierung der Weiterbildung Fazit Coaching-Studienangebote Verbandsakkreditierung von Coaching-Weiterbildungen ...< – Kunden erlebt.“ Dieser Aussage entspricht ein ganz aktueller Trend, der sich in zunehmenden Angeboten von Coaching-Weiterbildungen als Studien- oder Kontaktstudiengängen...

Veränderung von Glaubenssätzen Einsatz von Metaphorik Herstellung von Kontingenz Imaginativer Rollentausch...< – Implementierungsphase Ausgangssituation und Auftragsklärung Coaching-Interventionen...< – Der Geschäftsführer und Inhaber eines Immobilienunternehmens kontaktierte den Coach mit der Bitte, organisationsberatend und deeskalierend auf negative...

Spannungsfeld Vertrauen in KI versus Kontrolle der KI Spannungsfeld horizontale versus vertikale Kooperation...< – Spannungsfeld Verantwortung versus formale Machtlosigkeit Management von Digitalisierungsprojekten Entwicklung des Coaching-Konzepts...< – Folgender Rahmen für das Coaching wird vorgeschlagen, wobei die Phasen der Kontaktherstellung und der Klärung des Anliegens als bereits abgeschlossen angesehen...

Kontext der Organisation Die Unmöglichkeit, sich selbst zu überprüfen Externes Audit als zwingende Notwendigkeit Von der Kundenanforderung zur Kundenzufriedenheit...< – DIN EN ISO 9001:2015 Zusammenschluss auf Augenhöhe Die Not der Einzelunternehmer Definition des Qualitätsbegriffes...< – Der RTC stellt damit einen „Kontext“ des Unternehmens (sprich: des Business-Coaching-Dienstleisters) dar – ebenso wie die vielen Coaching-Verbände, der...

Die retrospektive Kohärenz Die Überschätzung des eigenen Kontext-Wissens Von Eigenschaften und Umständen Die Ich-weiß-es-besser-Falle...< – Nicht-direktives Feedback Altlasten im Ursprung von Feedback Denkfehler und Fallstricke Situationsdeutung Fazit Subjektive Betrachtung und action logics...< – Feedbacks – und damit ist auch die konstruktive gemeint – scheitert meist daran, dass sich Empfänger missverstanden fühlen und das eigene Verhalten aus dem Kontext...

Kontexte Finanzielle Zugänglichkeit Konkrete Praktiken Systemische Perspektive auf Identität Kernprinzipien (Bild-)Sprache...< – Begriffsklärungen Schutzfaktoren Implikationen für die Coaching-Profession Fazit Queer-sensible systemische Coaching-Haltung Das Wechselspiel von internalisierten...< – Coaches, die Menschen begleiten, tun dies stets im Kontext gesellschaftlicher Normen, im Kontext von Sichtbarkeit, Schutz, Zugehörigkeit oder auch möglicher...

Präsentations-Training Das Kompetenzmodell Elektronischer Kompetenz-Check Telefon-Coaching Anwendung in Mentor-Teams Kontinuierliche Begleitung durch Coachs...< – Coaching ist etabliert Metro Management Future Development Programme...< – des Jahres müssen die einzelnen Projektgruppen, bestehend aus je acht Teilnehmern, eine Präsentation vorbereiten, die schließlich dem Vorstand und dem Top-Management...< – Das Führen unter Hierarchie und Weisung und kontrollintensive Führungsstile haben deutlich abgenommen, kooperative Führungsstile haben an Bedeutung gewonnen...

Kontext und Person Die Individualität des Klienten im Coaching Coaching und Psychotherapie Videoanalyse Persönliche und kulturelle Verhaltensmuster Ein...< – Ein Diskussionsversuch Transkulturelle Kommunikation Personale Kompetenz ist immer auch transkulturelle Kompetenz Transkulturelles Coaching...< – Erleben, an Selbst-Wahrnehmung und innerem Selbstbild orientieren, bemühte sich die chinesische Managerin sehr spontan und deutlich zunächst darum, den Kontext...

Führung bedarf der Selbstführung Führungsstärke durch Selbst-Transformation Synergetische Ganzheitlichkeit Kontinuierliche Verbesserung durch Handlungsstärke...< – Parallelen von Yoga und Führung Praktische Relevanz Relevanz im Coaching Yoga als ganzheitliche Philosophie...< –  Da wären zum einen die administrativen Führungsaufgaben: das Freigeben von Urlauben, das Kontrollieren der Anwesenheit, das Freizeichnen von Dokumenten...

Anwendungsfall Ablauf Autonomie/Selbstbestimmung/ Gestaltung/Kontrolle Bindung/Beziehung/Zugehörigkeit Selbstwert/Anerkennung Leistung/Kompetenzerleben...< – Voraussetzung/Kenntnisse Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung Technische Hinweise Persönlicher Kommentar Zielsetzung Anwendungsbereiche...< – Das Bindungsbedürfnis und das Bedürfnis nach sozialen Kontakten und langfristigen Beziehungen ist ein zentrales Grundbedürfnis, das den Menschen als soziales...

Coaching-Raum: So groß und doch so klein Literaturrecherche Die Wahrnehmung des Coachs: Ein „sprechender Kopf“ Die Perspektive des Klienten: Ein Gefühl der Kontrolle...< – Empfehlungen für Coaches Ergebnisse Der Einsatz von Technologie im Coaching Methode und Studiendesign...< – Weitere Untersuchungen werden zeigen, ob die kontinuierliche Verbreitung von Video-Konferenz-Technologie im Coaching und damit ein gewisser Gewöhnungseffekt...

Unternehmenskultur bestimmt Ausbildungswege und -inhalte sind unklar Einwirken auf das Mindset Die eigene Haltung klären Die hohe Kunst: Team-Coaching im agilen Kontext...< – Andere Studien bezeugen die Wichtigkeit gemeinsamer mentaler Modelle für die Zusammenarbeit, vor allem für Zusammenarbeit im Kontext selbstorganisierter...

Finance Change-Management-Coaching Kommunikations- und Konfliktlösungs-Coaching Herausforderungen mit sich selbst und anderen Personen 1-zu-1-Gespräche Kontakt...< – Spezifische Herausforderungen von Führungskräften bei der Wiedereingliederung Führungskraft im Bereich Ingenieurwesen Fallbeispiele Fazit Typische Coaching-Formate...< – Dabei ging es um die Kommunikation in 1-zu-1-Gesprächen, das Geben von Feedback und den Kontakt mit anderen Mitarbeitern im Management....

Blockade: Problemlösung misslingt Aufgaben des Coachs: Dialog und Interaktion ermöglichen Kontinuität als Vorteil und als Risiko Kommunikationsprobleme...< – Coaching von Eigentümern Coaching zwischen Eigentümerfamilie und Management Coaching von Eigentümerfamilien Fazit Coaching der einzelnen Führungskraft...< – Zu verstehen ist darunter die Fähigkeit, im Kontakt berührbar zu sein....

Kontrolle und Umsetzung sichern 6. Persönliche Weiterentwicklung 1. Erarbeitung und Verankerung der Werte und des unternehmerischen Traums 7....< – Berufswechsel: Von der Fachkraft zum Unternehmer Unternehmensgründung  Die sieben Aufgabenbereiche des Unternehmers  Fachkraft – Manager – Unternehmer...< – Das Sichern der Umsetzung beinhaltet eine möglichst fokussierte Planung auf mehreren zeitlichen Ebenen und eine ebenso fokussierte Kontrolle.Weder die...

Utilisation – nutzen statt bekämpfen „Energy flows where attention goes“ Führung als Fokussierung von Aufmerksamkeit in Richtung erwünschter Zustände In Kontakt...< – Ausblick Irritationen und Stolpersteine Fallbeispiel Hypnosystemische Prinzipien in der Führung...< – Gerade im wirtschaftlichen Kontext, in dem Kontrolle und Rationalität eine große Rolle spielen, sind diese Begriffe nur begrenzt anschlussfähig und lösen...

In welchem Kontext spielt sich das Geschehen ab? 2. Überreichen der Gabe und das Transfer-Gespräch Intensive Vorklärung 3....< – Kurzbeschreibung Persönlicher Hinweis/Kommentar/Erfahrungen Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen/Kenntnisse Anwendungsbereiche...< – Kundengespräche einzubinden und andererseits entwickelt er ein systematisches Vorgehen, wie er Mitteilungen an ihn planen, geben und deren Umsetzung kontrollieren...

Beziehungsaufbau Vermittlung von Unternehmenskultur Feedback-Kultur Feedback und Reflexion Feedback und Kommunikation Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung...< – Vermittlung der Kultur Die Elemente eines emotionalen Onboarding-Prozesses Begleitung durch Coaching Praktische Empfehlungen für die Implementierung Rolle...< – zudem, Stärken und Schwächen zu identifizieren, Techniken zur Förderung von Teamdynamik und Konfliktlösung zu erlernen sowie durch Selbstreflexion und kontinuierliches...

zwischen Mensch und Maschine Prozesse gestalten – nicht nur Inhalte KI als Co-Partner: Zwischen Entlastung und Einfluss Beziehung und Vertrauen im digitalen Kontext...< – Anwendungsfelder identifizieren – pragmatisch statt perfektionistisch Rollenwandel und neue Kompetenzanforderungen Hybride Coaching-Formate Zusammenfassung...< – Die Studie basiert auf qualitativen Interviews mit 14 Business-Coaches aus unterschiedlichen organisationalen Kontexten....