Coaching-Magazin. Praxis erleben, Wissen erweitern

Ethik: Warum Spiritualität für Führungskräfte und für das Business-Coaching essenziell ist. Weiterlesen

von Dr. Thomas Hanstein

– Prozesse –
Was macht Team-Coaching aus?
von Dr. Uwe Napiersky, Dr. Rebecca J. Jones, Dr. Joanne Lyubovnikova
– Portrait –
Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch
von Prof. Dr. Sabine Remdisch
– Prozesse –
ExklusivPersonzentriertes Zwei-Kräfte-Modell
von Christiane Hellwig
– Beruf Coach –
Fragen an Peter Kraushaar
von Peter Kraushaar
– Wissenschaft –
Chancen und Grenzen von Online-Coaching
von Dr. Johanna Friesenhahn, Miles Taylor
– Beruf Coach –
Podcasting für Coaches
von Mike Warmeling

– Prozesse –
Persönlichkeits-Coaching
Im Coaching können das eigene Wertesystem und mögliche Werteverletzungen reflektiert werden, wie Tanja Eggers in ihrem Praxisbeitrag ausführt. Weiterlesen
von Tanja Eggers
– Führung –
Coaching im Mittelstand
Welche spezifischen Herausforderungen gilt es beim Coaching von mittelständischen Unternehmen zu beachten? Weiterlesen
von Dr. Wolfgang Krahé, Heinz-Jürgen Weigt
– Beruf Coach –
RAUEN Coaching-Marktanalyse
Ergebnisse der Marktanalyse von RAUEN Coaching bezüglich Zielgruppen und Honorare von Business-Coaches. Weiterlesen
von Dr. Christopher Rauen
– Beruf Coach –
PR & Öffentlichkeitsarbeit für Coaches
Wie kann man als Coach gezielt und effektiv Pressearbeit betreiben? Weiterlesen
von Caroline Monteiro

Aktuelle News

01.12.2020
Coachingtag der ICF-Deutschland erstmals virtuell durchgeführt
23.11.2020
Neuer Vorstand der ICF-Deutschland
20.11.2020
Team-Coaching-Tool mit dvct-Award ausgezeichnet
19.11.2020
SAP mit Prism Award der ICF-Deutschland ausgezeichnet
13.11.2020
Forschungsaufruf: Gesundheitliche Auswirkungen von Führungsverhalten

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Meistgelesen
im Coaching-Magazin

Coaching-Magazin
Ausgabe 4 | 2020

Portrait: Wie verändert sich Führungsarbeit in der digitalen Welt? Weiterlesen

von Prof. Dr. Sabine Remdisch

– International –
Michael Bungay Stanier im Portrait
von Alexandra Plath
– Prozesse –
ExklusivPersonzentriertes Zwei-Kräfte-Modell
von Christiane Hellwig
– Führung –
Der Coach als Konflikt- und Krisenmanager
von Anke Sommer
– Beruf Coach –
Fragen an Peter Kraushaar
von Peter Kraushaar
– Prozesse –
ExklusivCoaching im Gehen
von Dr. Stephan Rietmann
– HR –
Ambidextrie als Führungsherausforderung
von Friedemann Derndinger
– Tools –
ExklusivBerg der Entwicklung
von Pavlos Sidiropoulos, Corinna Thumm
– Bad Practice –
Rechtsverletzungen im Team-Coaching
von Nina Meier
– Wissenschaft –
ExklusivGendersensibles Coaching
von Theresa Gondorf

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Tools

Themen

Das Coaching-Tool „Niemand ist eine Insel“ ist eine hilfreiche, systemische Analysemethode zur persönlichen Standortbestimmung des Klienten. Weiterlesen

von Anja Mumm

Visualisierung subjektiver Weltbilder
Sci:vesco.web ist ein computergestütztes Interview- und Analyseinstrument. Weiterlesen
von Dr. Matthias Rosenberger, Jacqueline Neubert
Tool: Das Rollen-Feedbackprofil
Das Rollen-Feedbackprofil ist ein hilfreiches Tool zur Rollenklärung und Rollenbewertung im Rahmen von Business-Coaching, wie Dr. Jens Knese in seinem Beitrag ausführt. Weiterlesen
von Dr. Jens Knese

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Wissenschaft

Themen

Coaching als diskrete Dienstleistung ist ohne Vertrauen in die gemeinsame Arbeitsbeziehung nicht denkbar. Aber welche Aspekte genau sind es, die bei der Auswahl von Coaches durch die Unternehmen eine Rolle spielen? Weiterlesen

von Katrin Oellerich, Prof. Dr. Heidi Möller, Verena Freynik

Der Einfluss des Chefs im Coaching
Sollte der direkte Vorgesetzte Einfluss auf das Coaching seiner Mitarbeiter nehmen? Ist der direkte Vorgesetzte eher Unterstützung oder Hindernis? Weiterlesen
von Dr. Julia Eversmann
Repräsentationen von Gender
Geschlechterbilder durchziehen das gesellschaftliche Miteinander. Auch im Coaching kommen Genderstereotype zum Tragen. Weiterlesen
von Prof. Dr. Eva-Maria Graf

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Prozesse

Themen

Über den bewussten Einsatz der Intuition im Coaching

Was versteht man unter "Inneren Antennen" und wie können diese den Verlauf des Coaching-Prozesses verbessern? Weiterlesen

von Matthias Blenke

Intensive Personality Development
Die Methode der Intensive Short-Term Dynamic Psychotherapie wird für das Coaching adaptiert. Weiterlesen
von Dr. Matthias Siebmann
Selbst-Coaching
Dr. Rudolf Stroß und Dr. Martina Offermanns zeigen die Vor- und Nachteile von Selbst-Coaching auf. Weiterlesen
von Dr. Rudolf Stroß, Dr. Martina Offermanns

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Themen

Was Coaching Lehramtsstudierenden bieten kann Weiterlesen

von Prof. Dr. Rolf Koerber, Beatrice Schlegel, Susanne Rentsch

Bewerbungs- und Recruitment-Coaching
Was kann Coaching im Bewerbungs- und Recruitment-Prozess leisten – sowohl aufseiten der Bewerber als auch der Personalabteilung? Weiterlesen
von Jessica Kleine
Coaching von Familienunternehmen
Erfolgreiches Coaching von Familienunternehmen muss deren Besonderheiten berücksichtigen. Ein Praxisbericht. Weiterlesen
von Prof. Dr. Walter Schwertl

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Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch

ExklusivPersonzentriertes Zwei-Kräfte-Modell

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Podcasting für Coaches

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RAUEN Coaching-Marktanalyse

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Der Coach als Konflikt- und Krisenmanager

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ExklusivBerg der Entwicklung

Rechtsverletzungen im Team-Coaching

ExklusivGendersensibles Coaching

Coaching-Tool "Niemand ist eine Insel"

Visualisierung subjektiver Weltbilder

Tool: Das Rollen-Feedbackprofil

Reine Vertrauenssache?

Der Einfluss des Chefs im Coaching

Repräsentationen von Gender

Intuition im Coaching

Intensive Personality Development

Selbst-Coaching

Coaching im Lehramtsstudium

Bewerbungs- und Recruitment-Coaching

Coaching von Familienunternehmen

ExklusivPersonzentriertes Zwei-Kräfte-Modell

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