Coaching-Magazin. Praxis erleben, Wissen erweitern

Führung: Wie können Führungskräfte die Motivation im Team mittels Coaching-Methoden fördern? Weiterlesen

von Hannah Mahnke

– Wissenschaft –
Copreneur-Coaching
von Christine Busch, Romana Dreyer
– Tools –
Das Kraftressourcen-Modell
von Jana Jeske
– Konzepte –
ExklusivCoaching mit Hunden
von Pia Gerdes
– Ethik –
On becoming a Coach
von Dr. Wolfgang Krahé, Heinz-Jürgen Weigt
– Beruf Coach –
Der virtuelle Beichtstuhl
von Dr. Thomas Bachmann, Katrin Bachmann
– Konzepte –
Lebenszyklus einer Organisation
von Jan-Christoph Horn

Storytelling im Coaching
Der Einsatz von Geschichten im Coaching fördert den Reflexionsprozess und die Problemlösekompetenz des Klienten. Weiterlesen
Wer schreibt, der bleibt
Wie selbstreflektierendes Schreiben den Coaching-Prozess vertieft und nachhaltiger gestaltet. Weiterlesen
Coaching-Gutscheine
Kaufentscheidung vor dem Erstgespräch? Weiterlesen
52 Challenges
Das Tool „52 Challenges“ fördert den Aufbau innerer sowie äußerer Stärke bei Coaching-Klienten. Weiterlesen
Michael Bungay Stanier im Portrait
Der in Kanada ansässige Michael Bungay Stanier gilt als umtriebiger Coaching-Vordenker, Bestsellerautor und Speaker. Weiterlesen

Aktuelle

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Aktuelle News

30.01.2023
DBVC-Forschungs-Dialog
20.01.2023
Personelle Änderungen im BDVT-Präsidium
20.01.2023
Coach-Jahr 2023
20.01.2023
RAUEN Coaching-Ausbildung: Hybrider Infoabend in Berlin
17.01.2023
Hybrider QRC-Kongress 2023

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im Coaching-Magazin

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Tools
Tetralemma
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Coaching-Haltung in der Führung
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Der Baum der Entwicklung

Coaching-Magazin
Ausgabe 4 | 2022

Portrait: Über das Spannungsfeld von Autonomie und Steuerung beim Coaching in Expertenorganisationen. Weiterlesen

von Dr. Joey-David Ovey

– HR –
Boreout-Coaching
von Inez Tanzil
– Konzepte –
Nachlass-Coaching
von Frank Dohrmann
– Beruf Coach –
Fragen an Sabine Sluyter
von Sabine Sluyter
– Konzepte –
ExklusivCoaching mit Hunden
von Pia Gerdes
– Konzepte –
ExklusivProjektleitungs-Coaching. Teil 2
von Prof. Dr. Ulrich Lenz
– Tools –
ExklusivFundamente
von Ralf Gasche
– Tools –
Die Weichspüler
von Anja Wilson-Wiegmann, Andrea Brakemann
– Wissenschaft –
ExklusivKünstliche Intelligenz im Coaching
von Nadine Börner, Prof. Dr. Bernd Wallraff
– Wissenschaft –
Copreneur-Coaching
von Christine Busch, Romana Dreyer

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Wissenschaft

Themen

Was versteht man unter „Coaching Psychology“? Wie kann ein Lehrplan für psychologische Coaches entwickelt werden? Weiterlesen

Emotionale Kompetenz eines Coachs
Mit dem vorgestellten Modell können Coaches ihre eigene emotionale Kompetenz systematisch überprüfen und weiterentwickeln. Weiterlesen
Chancen und Grenzen von Online-Coaching
Der Artikel beleuchtet die spezifischen Herausforderungen der Kommunikation im digitalen Coaching. Weiterlesen

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Methoden

Themen

360-Grad-Feedbackprozesse haben sich als nützliche Maßnahme zur Mitarbeiterführung etabliert. Weiterlesen

Der Konfliktnavigator
Der Konfliktnavigator ist eine Methode, die zur Konfliktanalyse und zur Entwicklung von Lösungsschritten im Coaching eingesetzt werden kann. Weiterlesen
Körperwahrnehmung im Coaching
Wie können körperorientierte Verfahren im Coaching effektiv eingesetzt werden? Weiterlesen

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Themen

Was kann Coaching im Bewerbungs- und Recruitment-Prozess leisten – sowohl aufseiten der Bewerber als auch der Personalabteilung? Weiterlesen

Mentoring 4.0
Mentoring 4.0 beschreibt Mentoring als symmetrische Tandem-Beziehung. Coaching kann hierbei eine effektive Ergänzung sein. Weiterlesen
Förderung ist effektiver als Konkurrenz
Erfahren Sie am Beispiel der METRO AG, wie Manager der dritten Führungsebene durch Coaching optimal gefördert werden können. Weiterlesen

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Konzepte

Themen

Gruppen-Coaching und Team-Coaching sind zwei wichtige Instrumente der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Wo liegen die Unterschiede? Weiterlesen

Veränderung verstehen
Wie entsteht Veränderung im Coaching? Klaus Eidenschink argumentiert, dass psychodynamische Leitprozesse für Veränderungskraft maßgeblich sind. Weiterlesen
Motivation im Coaching
Eine Besonderheit von Coaching ist es, dass ohne die Mitarbeit des Klienten keine Wirkung möglich ist. Motivation ist also eine nötige Voraussetzung für Wirksamkeit. Weiterlesen

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Coaching-Haltung in der Führung

Copreneur-Coaching

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ExklusivCoaching mit Hunden

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Lebenszyklus einer Organisation

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Coaching-Gutscheine

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Interview mit Dr. Joey-David Ovey

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Fragen an Sabine Sluyter

ExklusivCoaching mit Hunden

ExklusivProjektleitungs-Coaching. Teil 2

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Copreneur-Coaching

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Der Konfliktnavigator

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