Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines

Coaching bei MTU Aero Engines

  • Coaching in der Lehrerbildung– HR –

    Coaching in der Lehrerbildung

    Professionsbezogenes Coaching ist Bestandteil der Lehrerausbildung in NRW. Ein Erfahrungsbericht. Weiterlesen

    von Prof. Dr. Eckard König, Reinhard Gerdes, Dorothée Annas, Hermann Nosthoff, Thomas Soffner

  • Die Kommunikations-Sessel: Ziel- und lösungsorientierte Gespräche in Coaching und Führungsarbeit– Tools –

    Die Kommunikations-Sessel

    Die Kommunikations-Sessel sind ein Coaching-Tool für ziel- und lösungsorientierte Gespräche in Coaching und Führungsarbeit. Weiterlesen

    von Veronika Kolb-Leitner

  • Macht und Ethik im Coaching– Ethik –

    Macht und Ethik im Coaching

    Dieser Beitrag zeigt auf, warum das Thema Macht in der aktuellen Arbeitswelt noch relevanter ist als zuvor und arbeitet heraus, was das für Coaching-Prozesse konkret bedeutet. Weiterlesen

    von Dr. Falko von Ameln

  • Das Innere Team in der Praxis des Management-Coachings– Tools –

    Das Innere Team

    Die sozialen Kompetenzen von Managern rücken in der Mitarbeiterführung immer stärker in den Fokus. Das Modell des Inneren Teams eignet sich zur Steuerung von Verhaltensweisen in kritischen Situationen. Weiterlesen

    von Werner Luksch

  • Job-Coaching– Beruf Coach –

    Job-Coaching

    Karriereberatung – wie Job-Coaches Langzeitarbeitslose bei der Integration in den Arbeitsmarkt unterstützen können. Weiterlesen

    von Andrea Schlösser, Karin Kiesele

Coaching-Magazin
Ausgabe 3 | 2018

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Ein Netz, das trägt

Ein Netz, das trägt

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Konfliktprävention im Führungskräfte-Coaching

Konfliktprävention

  • Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Coaching

    Familienunternehmen coachen

    Familie, Unternehmen und Eigentum müssen im Familien­unternehmen in Einklang gebracht werden. Eine große Herausforderung für alle Beteiligten – nicht zuletzt für beratende Coachs. Weiterlesen

    von Susanne Dahncke

  • Transition-Coaching

    Transition-Coaching

    Jobwechsel (Transitions) sind wichtige und zugleich riskante Übergänge – für die Führungskraft wie auch für die Organisation. Weiterlesen

    von Elmar Rinck, Thorsten Braun

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  • Veränderung verstehen

    Veränderung verstehen

    Wie entsteht Veränderung im Coaching? Klaus Eidenschink argumentiert, dass psychodynamische Leitprozesse für Veränderungskraft maßgeblich sind. Weiterlesen

    von Klaus Eidenschink

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  • Vom homo oeconomicus zum homo communicans

    Business-Coaching

    Im Business-Coaching spielen Kommunikationsprozesse, ihre Abläufe und ihr Transfer in die Organisation eine zentrale Rolle. D.h. auf Kommunikation ausgerichtete Systemtheorien wohnen dem Coaching-Prozess inne. Weiterlesen

    von Dr. Walter Schwertl

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