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  1. Coaching-Bedarfe

    Effekte und Wirksamkeit Gesamturteil aller Feedbackgeber Konzeption des Feedbackinventars Qualität der Feedbackdaten Die verschiedenen Beurteilerperspektiven...< – Die Klärung der Coaching-Bedarfe Der Einsatz von Kompetenzfeedbacks Fazit  Die Deutung des Feedbacks...< – Die erste Phase eines Coaching-Prozesses ist für den Klienten und den Coach gemeinhin von zwei Herausforderungen geprägt: Zum einen nehmen beide Kontakt...
  2. Menschen können irren, Coachs auch.

    Gleichschwebende Aufmerksamkeit Anzeichen für Verstrickung Reflexion Selbsterfahrung Beispielmethoden, gleichschwebende Aufmerksamkeit zu entwicklen...< – Durchblick gewinnen – neugierig sein Für eine Fehlbarkeitskultur Einflüsse im Coaching...< – Das Gewohnheitswissen Meine Fragen zu blinden Flecken...< – Um zu unterscheiden zwischen meinem eigenen Gewohnheitswissen und dem des Klienten, brauche ich als Coach auch Erfahrung mit mir selbst im Kontakt mit...
  3. Inklusion Angsterkrankter in Unternehmen

    Herausforderungen während des Angst-Coachings Zusammenfassung Angsterlaubende Unternehmen durch Coaching Coaching ersetzt keine Therapie Angst-Kompass...< – Inklusion schafft Gemeinschaft Die qualitative Studie Ausblick Die Stigmatisierung von Ängsten Ängste in deutschen Unternehmen Was ist (generalisierte)...< – Problembehandlung bei der Psychotherapie geht wesentlich tiefer als beim Coaching, da sich dieses auf die Bearbeitung von Herausforderungen im beruflichen Kontext...
  4. Der virtuelle Beichtstuhl

    Beziehungsqualität Selbstoffenbarung...< – Diskussion Intersubjektivität Zwei grundlegende Dimensionen der Coaching-Begegnung...< – Auch typische soziale Interaktionen zur Kontextgestaltung fehlen im virtuellen Raum und können dort auch kaum abgebildet werden: Kaffee oder Tee?...
  5. Prozessuale Diagnostik im Coaching

    Bedeutung für das Coaching Arbeit mit unterschiedlichen Selbstrepräsentanzen 3. Selbstschädigende Repräsentanzen 1. Auftragsklärung oder die Frage: ...< – Dynamiken bearbeitet werden, mit welchen Mitteln dies geschieht, worin eine Verbesserung oder Lösung angesehen wird – all dies ist dann wiederum sehr kontrovers...
  6. Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Coaching

    Paradoxien Selbstreferenz herstellen Familyness-Faktoren Ressourcen erarbeiten Lösungsorientierung einführen Definitionen Rollenbewusstsein schaffen Die...< – Integrativer Ansatz notwendig Salz in der Suppe: Das Besondere an Familienunternehmen Spezielles Coaching beachtet alle Systeme Aufgaben des Coachs – Fäden...< – Hilfreich ist es dabei, eindeutig den Kontext zu markieren, in dem gerade agiert wird.Die Erkenntnis über die systemimmanenten Paradoxien im Familienunternehmen...
  7. Coaching und Neurowissenschaften

    Hirnforschung: Auf welchen Ebenen wirkt Coaching? Ergebnisse der Psychotherapie-Wirksamkeitsprüfung Wie sieht ein neurobiologisch fundiertes Coaching aus...< – Umgekehrt ist es schwierig bis unmöglich, starke emotionale Zustände gedanklich-rational zu kontrollieren.Auf den drei genannten limbischen Ebenen entwickeln...
  8. Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung

    Coaching-Klausur Vorbereitung mit dem Team Nachverfolgung Arbeit am erkannten Problem Vorbereitung mit der Auftraggeberin Klärung des Problems im Teamgespräch...< – Scrum – ein Framework Agile Softwareentwicklung Coaching agiler Teams Fazit...< – Retrospektive dient der regelmäßigen Reflexion des Teams darüber, wie miteinander gearbeitet wird und resultiert in gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen zur kontinuierlichen...
  9. Positives Coaching

    Wann ist Positives Coaching sinnvoll? Wirkmechanismen Ripple-Effekt...< – Positives Coaching als Maßnahme Fazit Schwellen der Mitarbeiterbindung Warum kündigen Mitarbeitende?...< – Die zweite Kategorie besteht aus im Zuge der Pandemie hervorgekommenen Faktoren wie dem Verlust von Kontrolle, entstanden aufgrund sich ständig ändernder...
  10. Der Magische Spiegel

    4. Schritt: Anwendung vor dem „Magischen Spiegel“ Ansatz 1: Wahrnehmung schärfen, Themen annehmen 2. Schritt: Themen prüfen Ansatz 3: Selbstzuwendung 5...< – Ausführliche Beschreibung Technische Hinweise Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Voraussetzungen Effekte...< – Wertvollste, was der ‚Magische Spiegel‘ Ihnen schenken kann, ist zu erkennen, dass Sie sich selbst lieben können.“ Abgleich von Fremdbild mit Eigenbild, Kontakt...
  11. Blended-Coaching in der Lehrerbildung

    Blended-Coaching in der Lehrerbildung mit SeLF Coaching-Tools für ein Blended-Coaching mit SeLF Fazit und Ausblick Erste Erfahrungen aus der Praxis Begriffsklärung...< – In Anlehnung an diese Integration von Online- und Offlineangeboten hat der Begriff des Blended Counselings im Kontext der Beratung Einzug genommen....
  12. Die Bewertung von Coaching-Prozessen als ethische Herausforderung. Teil 3

    Das Profane und das Heilige Reflexionspraxis und reflektierte Praxis Ist- und Soll-Zustand...< – Die Bewertung von Coaching-Prozessen als Supervisionspraxis Begründungszusammenhang für moralische Ansprüche an die Bewertung...< – Im zweiten Teil (Coaching-Magazin 3/2016) wurde die Ethikfalle diskutiert, in der sich Coaching im Kontext der Globalisierung befindet, um dann eine konzeptionelle...
  13. Coaching studieren?

    Beispiele für die Beweggründe von Studierenden  ...< – Tendenzen zur Professionalisierung Differenzierung im Markt Neue Möglichkeiten durch die Bologna-Reform der Hochschulen Überlegungen zu einer akademischen...< – zur Entwicklung von Selbstkompetenz des Coachs wie des KlientenHandlungskompetenz und Rollenklarheit in unterschiedlichen personalen und systemischen Kontexten...
  14. Visionsbasiertes Coaching

    Ganzheitlichkeitsfunktion Fokussierungsfunktion Die Identitätsfunktion Kreativitäts- und Innovationsfunktion Funktionen und Effekte der Vision Richtungs...< – Was ist eine Vision? Fazit Die Vision als Tool im Business-Coaching...< – nach dem „Was“, sondern auch nach dem „Warum“ beantwortet (Wittmann, 2013).Auch im Business-Coaching, welches darauf abzielt, Menschen im beruflichen Kontext...
  15. Déformation professionelle

    Wahrnehmungsselektion Interessenverarmung und gedankliche Dürre Erstarrung von Gestus, Ausdruck und Gefühl Dauerbelastung Überidentifikation Blinde Flecken...< – Berufliche Deformation bei Coaches? Was tun? Ursachen der déformation professionelle Wenn der Beruf überhandnimmt...< – Es gibt Coaches, die aufgrund eines längeren E-Mail-Kontakts mit einer Versandbuchhandlung dem Gegenüber ein Defizit in der Team-Arbeit attestieren und...
  16. Copreneur-Coaching

    Methoden und Phasen Paarsetting Onlinekurse zur Psychoedukation...< – Konzept des Copreneur-Coachings Transfer und Ausblick Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance Wirksamkeit und Wirkfaktoren des Copreneur-Coachings...< – Zudem wird mit Friedemann Schulz von Thuns Methode des inneren Teams und mit der des mentalen Kontrastierens gearbeitet....
  17. Coaching für Gründer

    Präsentation der Geschäftsidee...< – Aus der Forschung: Bedeutung des Mindsets Fazit Ansätze aus der Coaching-Praxis...< – Dies könnte sich, sollte die Bilanz positiv ausfallen, förderlich auf die Kontrollüberzeugung (Überzeugung, über die für eine Umsetzung eines Vorhabens...
  18. Coaching eines Spitzenkandidaten im Wahlkampf. Teil 1

    Grundhaltung im Wahlkampf-Coaching Ausblick Teil 2 Teachable moments Kurzwahlkampf unter erschwerten Bedingungen Auftragsklärung Coaching in der Politik...< – Die kognitive Kontrolle ist dabei stark reduziert und der Protagonist ringt eher impulsiv mit seinen halb-bewussten emotionalen Widerständen.Der vierte...
  19. Zweige der Klarheit

    Schritt 1 – Themaschärfung und detaillierte Zielklärung Schritt 2 – Werte und Kriterien definieren Schritt 5 – Hindernisüberwindung Schritt 4 – Optionen...< – Ausführliche Beschreibung Persönliche Hinweise Kurzbeschreibung Zielsetzung & Effekte Anwendungsbereiche Technische Hinweise Ein Fallbeispiel Voraussetzungen...< – Mögliche Kriterien, die einen Einfluss auf die Entscheidungsfindung haben, könnten sein: Relevanz im Firmenkontext, Relevanz in einem anderen oder privaten Kontext...
  20. Fototelling: Sich ein Bild machen

    3. Der Klient oder Coach bringt eine Fotoauswahl zur Unterstützung der Reflexion mit Chancen 1. Der Klient nutzt vorhandene Fotos: von Veranstaltungen...< – Evaluation Varianten Andere Foto-Ansätze in Beratung oder Coaching Analogie zum Storytelling Die Arbeit mit Fototelling Das Fototelling...< – Im Kontext von Fototelling sind im weiteren Sinne noch die im Folgenden beschriebenen Varianten denkbar....
  21. Reflexions- und Handlungsimpuls – „Lieblingsmensch“

    Hinweise für Coaches Übungsanleitung Mögliche Fragen und ihre potenzielle Wirkung...< – Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Effekte Kurzbeschreibung...< – Werte sind in allen Kontexten und Lebensbereichen handlungsleitend. Eine Beschäftigung damit lohnt sich übergreifend....
  22. Coaching im Digitalen Wandel. Teil 2

    VR unterstützt Perspektivwechsel und Empathie VR schafft sichere Umgebungen VR bereitet auf reale Bedingungen vor...< – Ein Ausblick Enormes Marktpotenzial Was kann VR im Coaching leisten?...< – VR-Simulationen am eigenen Leib erfuhren, im Anschluss an diese Erfahrung deutlich empathischer und hilfsbereiter auf Betroffene, als es die Teilnehmer einer Kontrollgruppe...
  23. Der Einsatz digitaler Medien im Business-Coaching

    Nutzung digitaler Medien Negative Folgeerwartungen Positive Folgeerwartungen Ergebnisse Fähigkeiten Stichprobe Einstellungen und Motivation...< – Die Studie Was heißt das für Coaches? Digitale Medien im Business-Coaching Fazit...< – Welche meiner präferierten Methoden sind im digitalen Kontext wie anwendbar?...
  24. Work-out

    Step 3: Zieleinlauf (mit SFBC) Step 1: Die Stellen finden, an denen es am meisten zwickt Step 2: Be-Worken der negativen Überzeugungen (nach „The Work...< – Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis/Kommentar/Erfahrungen Voraussetzungen/Kenntnisse Kurzbeschreibung Zielsetzung/Effekte...< – “ Unser Klient wollte sofort Kontakt zu N. aufnehmen.Der Klient berichtete am Tag nach dem Work-out, dass er N. eine Mail geschickt habe, auf die dieser...
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