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  1. Der Konfliktnavigator

    Nähe – Distanz Selbstregulation hat Vorrang Selbstbild Subjektive Belastung und Emotionen Körper Wertschätzung – Abwertung Motive...< – Selbstregulation Das Modell der vier Lösungsfelder Zusammenfassung und Fazit Lernen und Prävention Konflikt-Coaching aus hypnosystemischer Perspektive...< – Der Körper – ein wichtiges Thema, auch im Coaching....
  2. Life Balance

    Theorie der willentlichen Handlungssteuerung Life Balance als Coaching-Auftrag Um welche Balance soll es denn eigentlich gehen? Wie hält man sein Leben...< – Aus dieser Perspektive heraus lässt sich auch begründen, weshalb sich Personen außer Balance fühlen können, selbst wenn sie genügend Zeit für ihre wichtigen...
  3. Projektleitungs-Coaching bei der Einführung großer Digitalisierungsinitiativen. Teil 2

    Start des Coaching-Prozesses Weiterer Ablauf des Coachings und derzeitige Situation Veranlassung des Coachings und Anliegen des Klienten...< – Praxisfall Diskussion...< – Er erarbeitete im Coaching wichtige Veränderungen in der Projektorganisation, die er als Transferaufgabe konsequent umsetzte....
  4. Coaching mit dem Unbewussten

    Psychoanalyse Körpertherapie Hypnotherapie Systemische Therapie Verhaltenstherapie...< – Zugänge zum Unbewussten aus neurowissenschaftlicher Sicht Definition des Unbewussten in den Neurowissenschaften Begriffsbestimmung Das Unbewusste in der...< – Dabei wurde deutlich, dass unbewusste Prozesse eine wichtige Rolle spielen, die aber nur langsam anerkannt wurde....
  5. Psychologische Expertise

    Einsatz psychologischer Kenntnisse im Coaching Beziehungs- und bedürfnisorientierte Psychologie...< – Bedürfnisorientierte Beziehungstypologien Impulse setzen Emotionen Zusammenfassung Psychologie für Coaches...< – Nun ist es wichtig, die Beziehung realistisch einzuschätzen und für eine Win-win-Situation klar und transparent zu sein....
  6. Fragepraktiken im Coaching

    Daten Beispielanalyse Erkenntnisse für die Praxis Desiderata an Forschung und Praxis...< – Forschungsprojekt QueSCo Forschungsstand Fazit für Forschung und Praxis...< – Thomas Spranz-Fogasy (Leibniz-Institut für Deutsche Sprache, Mannheim).Dank gilt den Mitarbeiterinnen für die Arbeit an den Fragetypen und Fragesequenztypen...
  7. Verschwiegenheit im Coaching

    Fazit aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht des Klienten Generelle Datenerhebung Verbandsrecht Einige Empfehlungen zur Coaching-Dokumentation Vereinbarungen...< – Verschwiegenheitspflicht – einfache gesetzliche Regelungen Fazit Quellen der Verschwiegenheitspflicht...< – Weitere Aspekte über Thema, Ziel und Analyse sowie Bewertung von Ressourcen sind aus der Natur der Sache wichtig für die Dienstleistung des Coachings....
  8. Umgang mit Unternehmenswerten im Coaching

    Zu linear gedacht: Copy & Paste   Die Stellschrauben am Mindset Gemeinsame Werte – mehr Mythos als Ideal Der Individualität Raum lassen ...< – Die Rolle von Coaches Ein mechanistisches Denkmodell Fazit Ein besserer Ansatz für den Umgang mit Werten ...< – Es ist wichtig, die Illusion der Kontrolle aufzugeben und das komplexe Netz menschlicher Interaktionen und Intentionen zu erkennen, das die Unternehmenskultur...
  9. Die Bedeutung von Sprache im interkulturellen Coaching

    Weitere Verständnisebenen integrieren Geschwindigkeit und Komplexität anpassen Kommunikationsstile bedenken...< – Vom Stolperstein zur Brücke zwischen kulturellen Unterschieden Die Haltung des Nichtverstehens als Ressource Die Coaching-Sprache und ihr Einfluss auf...< – Ein weiter wichtiger Faktor im interkulturellen Coaching ist die Berücksichtigung unterschiedlicher Kommunikationsstile....
  10. "Klopfen" gegen Lampenfieber

    PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie) – Entmystifizierung der Klopftechniken aus der Energetischen Psychologie...< – Ursache finden – Selbstwirksamkeit entwickeln Klopfen ist nur eine Facette von Auftritts-Coaching Auftrittsängste sind häufig kontextabhängig Lampenfieber...< – Ein öffentlicher Auftritt findet nicht nur auf einer Bühne oder vor einer Kamera statt, er beginnt vielmehr bereits dort, wo mindestens ein uns wichtiger...
  11. Krisenkompetenz in Unternehmen

    Eine gesunde Portion kritischen Denkens 3. Akutinterventionen durch Resilienz-Gruppen-Coaching Fitness Kunde Team und Führung 5. Coaching-(Haus-) Aufgaben...< – Robust, nicht unsensibel Unsere Erfahrungen mit Resilienz-Workshops Merkmale resilienter Menschen Themen desResilienz-Coaching Resilienz-Coaching zur Bewältigung...< – Hinzukommen muss noch ein vierter Punkt: Psychische und körperliche Gesundheit stellen eine wichtige Voraussetzung für gelingende Krisenbewältigung dar...
  12. Kohärenz als Erfolgsfaktor im Coaching

    Intrapersonal: Selbstführung, Wertearbeit, Embodiment Kohärenzdiagnostik: Stimmigkeit messbar machen Systemisch: Organisationale Klarheit, Narrative und...< – Fazit: Kohärenz und psychologische Sicherheit – Brücken in die Zukunft Kohärenz im Coaching-Prozess: Stimmigkeit auf drei Ebenen Warum Wandel Stimmigkeit...< – Ergänzend spielt Embodiment eine wichtige Rolle: Körperliche Signale können anzeigen, ob eine Entscheidung stimmig ist....
  13. Wer soll in unseren Coaching-Pool?

    Fortlaufend gute Coaching-Qualität bewahren...< – Assessments durch Personalabteilungen oder externe Gutachter Wertschöpfung durch professionelles Coach-Assessment Wie wird Coaching von Unternehmen definiert...< – Auch der gute, laufende Kontakt zu den Coachs ist wichtig:Regelmäßige Events, an denen Coachs über laufende Entwicklungen im Unternehmen informiert werden.Jährliche...
  14. 52 Challenges

    Grenzen Vorstellung des Tools, Vorbereitung des Klienten Themenpassung klären Themenvorschläge und Anregungen Wirkung und Erfolg Ansatz, Absicht und Hintergrund...< – Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Effekte Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen Persönlicher Hinweis...< – schneller bereit, Konfliktsituationen konsequent anzugehen, und packen Themen mit geringerem oder sogar ohne Zögern an, die unternehmerisch für sie sowohl wichtig...
  15. Das Innere Team in der Praxis des Management-Coachings

    Diskussion im Inneren Team Das Innere Team aufstellen und moderieren...< – Ausgangssituation Schluss „Situationsadäquates“ Verhalten Das Modell vom Inneren Team Fallbeispiel...< – Der Klient kommt zu folgenden Punkten: Umsetzungsstärke Diese Schritte und Zielformulierung durch den Klienten bilden einen wichtigen Beitrag zum Erfolg...
  16. Perfektionismus als Thema im Coaching

    Polaritätsstrategie Arbeit mit Geschichten und Metaphern Beratungskontext nutzen Funktionaler und dysfunktionaler Perfektionismus Wie Perfektionismus entstehen...< – Coaching-Strategien im Umgang mit Perfektionismus Perfektionismus Der perfekte Ratschlag für's perfekte Coaching...< – Diese Dimension ähnelt dem Leistungsmotiv, das neben dem Anschluss-, dem Machtmotiv und dem Bedürfnis nach Selbstwertschutz als eines der wichtigsten,...
  17. Ohne formale Weisungsbefugnis machtlos?

    Das „Werkzeug“ des Projektmanagers Rollen und Aufgaben des Projektmanagers Theoretische Grundlagen Die Veränderungswünsche des Klienten Erkenntnisse für...< – 2. Projekte in ihrem Kontext 3. Vertiefung der Rollenanalyse mittels Persönlichkeitstest 1. Wie der Klient zum Coach kam  4. Der Coaching-Prozess Der Nutzen...< – Dabei ist für Projektmanager wichtig, sich klar zu werden, wie sie ihre Führungsrolle definieren und auf welche Art sie die darin liegende Macht ausüben...
  18. Sinnstiftende Arbeit mit dem Job-TIPI

    Vorgehensweise Bestandteile Relevanz, Anschlussfähigkeit und Nutzwert...< – Kurzbeschreibung Anwendungsbereiche Effekte Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen Persönlicher Hinweis Technische Hinweise...< – Was ist mir wichtig – und was nicht?) und Erlebnis (Wo ändere ich Perspektiven und Beziehungen? An welchen Gestaltungsstellschrauben drehe ich?)....
  19. KI im Coaching-Prozess

    Eigene Haltung klären: Neugier trifft Verantwortung Reflexion institutionalisieren Neue hybride Formate: Coaching zwischen Mensch und Maschine Prozesse...< – Anwendungsfelder identifizieren – pragmatisch statt perfektionistisch Rollenwandel und neue Kompetenzanforderungen Hybride Coaching-Formate Zusammenfassung...< – Im Gegenteil: In seinen Coachings spricht er regelmäßig darüber, wie wichtig es ist, offen für digitale Entwicklungen zu sein....
  20. Coaching in den USA

    Mutmachermotto M.O.R.E. Networking und Öffentlichkeitsarbeit Fazit Die Wirtschaftskrise und die Folgen für Coaching...< – Mit Hilfe einer „Beziehungslandkarte“ werden sich die Teilnehmer über die eigenen wichtigsten Beziehungen bewusst und fragen sich: Was hat der andere davon...
  21. Ist Coaching Therapie?

    Schlussfolgerung Bezug zum Coaching Beispiel: Synergetik-Fall...< – Schlussfolgerung für das Coaching Was ist Heilkunde? Ausübung der Heilkunde Was ist Psychotherapie?...< – Ausgehend von der Fragestellung dieses Beitrages, ist die Abgrenzung zwischen Psychotherapie, Heilpraktik und Coaching wichtig....
  22. Coaching-Ethik

    DBVC-Kompendium RTC-Papiere Global Code of Ethics Schlussfolgerungen für eine Coaching-Ethik ICF Code of Ethics...< – Ethik im Bewusstsein der Coaching-Verbände Schlussbemerkung Das Problem der Moral...< – Im Folgenden findet sich daher eine Übersicht einiger wichtiger Quellen und komprimiert vorgestellter Teilaspekte, die keinen Anspruch auf Vollständigkeit...
  23. Corporate Philosophy

    Gründung Gestaltung Analyse Anamnese...< – Corporate Philosophy ist aktiver „Klimaschutz" im Unternehmen Was bestimmt die Identität eines Unternehmens? Was ist Philosophie? Was ist ein Unternehmen...< – gewünschten Compliance-Kultur) und Mission Statements zeigt, dass der Verstehens-Spielraum des Ausdrucks Corporate Philosophy sehr groß ist und es somit wichtig...
  24. Psychodynamisches Coaching in Deutschland

    Der Farbassoziationstest Einsatz imaginativer Assoziation...< – Reinszenierung der familiären Prägung im betrieblichen Alltag Psychodynamische Wirtschaftspsychologie in Deutschland und international Das Phänomen der...< – So können wichtige Entscheidungen wie Markteintritte, Produktänderungen oder betriebliche Schließungen von sehr persönlichen Lebensumständen beeinflusst...
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