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Einsatz psychologischer Kenntnisse im Coaching Beziehungs- und bedürfnisorientierte Psychologie...< – Bedürfnisorientierte Beziehungstypologien Impulse setzen Emotionen Psychologie für Coaches Zusammenfassung...< – Nun ist es wichtig, die Beziehung realistisch einzuschätzen und für eine Win-win-Situation klar und transparent zu sein....

Nähe – Distanz Selbstregulation hat Vorrang Selbstbild Subjektive Belastung und Emotionen Körper Wertschätzung – Abwertung Motive...< – Selbstregulation Das Modell der vier Lösungsfelder Zusammenfassung und Fazit Lernen und Prävention Konflikt-Coaching aus hypnosystemischer Perspektive...< – Der Körper – ein wichtiges Thema, auch im Coaching....

Interne/externe Hindernisse Persönlichkeit/Schemata Aktuelles soziales System Interner/externer Stimulus Reaktion auf die Problemsituation  Konsequenzen...< – Probleme aus der Sicht der Psychotherapieschulen Themen von Coaching Interventionsmöglichkeiten Fazit...< – In der Tabelle finden sich wichtige Interventionsstrategien der verschiedenen Therapieschulen, die aus neurowissenschaftlicher Sicht bedeutsam sein können...

Körpersprache, Emotionalität und Transfer Herausforderung für die Coach-Klient-Beziehung...< – Wirkannahmen pferdegestützten Coachings Ausblick: Von der Dyade zur Triade Studienergebnisse Studienaufbau Effekte pferdegestützter Therapie...< – Einen solchen Rahmen stellt eine allgemeine Beratungstheorie dar, die die Selbstorganisation und dynamische Synchronisation von Systemen berücksichtigt (Schiersmann...

Information Diskretion Vorleben...< – Trauerbegleitung und Business-Coaching: Wie passt das zusammen? Coaching vs. Trauerbegleitung Selbstwirksamkeit Trauer darf sein, auch im Business-Coaching...< – Manchen Trauernden wird deutlich, dass ihnen ihre Karriere im Angesicht des Verlustes eines geliebten Menschen weniger wichtig erscheint....

Bedürfnisse und Schnittmengen erarbeiten Einbezug gemeinsamer Werte Einteilung in Phasen Tetralemma als Reflexionsleitfaden...< – Das ganze (Berufs-)Leben besteht aus Entscheidungen Tetralemma – vom Beifahrer- auf den Fahrersitz wechseln Praxisbeispiel: Tetralemma in der Konfliktlösung...< – Wichtig ist herauszustellen, dass ausschließlich Uneinigkeit über die Vorgehensweise zur Zielerreichung bestand, nicht aber hinsichtlich der Zieldefinition...

Führungskompetenz Familiäre Strukturen Übernahmen...< – Was Coaches im Mittelstand brauchen Resümee Führungsverständnis und -aufgaben Spezifische Herausforderungen im Mittelstand Umfeldbedingungen im Wandel...< – In vielen Fällen wird von einer Führungskraft verlangt, loszulassen und Raum zu schaffen, damit die Mitarbeiter/innen das erreichen können, was wichtig...

Zeitraffer macht Essenz sichtbar Pausen bieten Raum für Selbsterfahrung Immer unterwegs oder angekommen sein Tiefe Veränderungen in kurzer Zeit  Niemand...< – Direkte zeitliche Interventionen im Coaching Fazit Wie Zeitvorstellungen uns prägen Helfende Zeitphänomene im Coaching-Prozess...< – Die erste und wichtigste Intervention des Coachs ist die absolute Konzentration auf den Klienten und auf die Gegenwart....

Das komplexe Familiensystem im Hintergrund Breite Zustimmung des Familiensystems Was kann Coaching leisten? Blockade: Problemlösung misslingt Aufgaben...< – Coaching von Eigentümern Coaching zwischen Eigentümerfamilie und Management Coaching von Eigentümerfamilien Fazit Coaching der einzelnen Führungskraft...< – Von dieser ethisch anspruchsvollen Regel wird immer wieder abgewichen....

Implikationen und Problemschichten Bewertungspraxis als offener Diskurs  Die ethische Dimension...< – Die multiple Problematik der Bewertung von Coaching-Prozessen  Der Diskurs über die Bewertung von Coaching-Prozessen Die Ethik-Codes der Berufsverbände...< – Entscheidungen des Coachs, die für ein erfolgreiches Coaching besonders wichtig sind, weil von ihnen verstärkt positive Wirkungen für eine erfolgreiche...

Coaching als Raum für neue Handlungslogiken Coaching als Katalysator für Selbstwirksamkeit und mentale Stärke...< – Vom Krisenerleben zu Selbstwirksamkeit und Gestaltungsmöglichkeiten Dritter Ansatzpunkt: Körperarbeit Fazit und Ausblick Effectuation: Handeln unter Ungewissheit...< – Mentale Stärke ist eine wichtige innere Ressource, die im Coaching gefördert werden kann.Um den eigenen Einflussbereich proaktiv von innen heraus zu stärken...

Die retrospektive Kohärenz Die Überschätzung des eigenen Kontext-Wissens Von Eigenschaften und Umständen Die Ich-weiß-es-besser-Falle...< – Nicht-direktives Feedback Altlasten im Ursprung von Feedback Denkfehler und Fallstricke Situationsdeutung Fazit Subjektive Betrachtung und action logics...< – Häufige Fallstricke lauten: Das eigentliche Problem von traditionellem Feedback liegt nicht nur in der psychologischen Abwehr gegen wichtige Informationen...

Werte und Prinzipien unterscheiden Menschenbilder bestimmen die Haltung mit Handlung produzieren Haltung ist Persönlichkeitsentwicklung...< – Team statt Einzelperson: Der Blick verändert die Fragen Beispiele für falsch angewendete Fragen Es geht nicht um die Frage, sondern um den Umgang mit Antworten...< – Haltung ist für alle Coaches wichtig. Aber wenn Führungskräfte coachen, ist dies auch noch aus einem anderen Grund anders als bei einem Externen....

Fazit  Das Kohärenzgefühl – eine Lebensorientierung Widerstandsressourcen – der Umgang mit Stressoren Salutogenese – eine andere Sicht auf Gesundheit Kohärenzgefühl...< – Da die Arbeit oft die wichtigste eigene Tätigkeit ist, leidet das Kohärenzgefühl umso mehr und der interne oder auch externe Druck durch ungelöste Fragestellungen...

Analysis, Change & Harbour (Phase 3, 4 & 5) Come together (Phase 1) Orientation & Analysis (Phase 2 & 3)...< – Was ist Nachlass-Coaching? Das Phasenmodell des Nachlass-Coachings Fazit...< – weil in ihr die Willensbildung und Entscheidung des Klienten zur vollen Entfaltung gelangt, jedoch auf die vorherigen Phasen aufbaut und daher nicht wichtiger...

Kluger-Kopf-Frage Bildhaft metaphorische Frage Folgefragen...< – Meta-Fragen zur Zirkularität Hypothetische Fragen Skalierende Fragen Allgemeine Fragen zu Unterschieden Fragen zu Auswirkungen von Konzepten Direkte Fragen...< – Wie wichtig sind Ihnen diese Unterschiede?… bezogen auf die Folgen:Was könnten Sie tun, um das ein Stück zu verändern?...

3. Aufgabenverteilung 5. Erkenntnisse, gemeinsame Identität 2. Kennenlernen des Auftraggebers 1. Das Team lernt sich und den Auftrag kennen 6. High Performance...< – Fazit Praxisfall Teamentwicklungsphasen...< – Es fehlen die wichtigen Rollen des kontrollierenden Überwachers und des unterstützenden Stabilisators....

Zusammenfassung Zu beachten ist: Coaching ist kein Heilberuf! Beispiel...< – 1. Wer darf sich Coach nennen? Wer darf Coaching ausüben? 3. Ist ein Coach freiberuflich oder gewerblich tätig? 6. Wie ist die Rechtslage für Coaches in...< – Variante 1 – es liegt eine überwiegend freiberufliche Tätigkeit vor, wenn die wichtigsten Vertragsbestandteile (Ort, Zeit, Preis, Leistung, Störungen)...

Fazit aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht des Klienten Generelle Datenerhebung Verbandsrecht Einige Empfehlungen zur Coaching-Dokumentation Vereinbarungen...< – Verschwiegenheitspflicht – einfache gesetzliche Regelungen Fazit Quellen der Verschwiegenheitspflicht...< – Weitere Aspekte über Thema, Ziel und Analyse sowie Bewertung von Ressourcen sind aus der Natur der Sache wichtig für die Dienstleistung des Coachings....

Zu linear gedacht: Copy & Paste   Die Stellschrauben am Mindset Gemeinsame Werte – mehr Mythos als Ideal Der Individualität Raum lassen ...< – Die Rolle von Coaches Ein mechanistisches Denkmodell Fazit Ein besserer Ansatz für den Umgang mit Werten ...< – Es ist wichtig, die Illusion der Kontrolle aufzugeben und das komplexe Netz menschlicher Interaktionen und Intentionen zu erkennen, das die Unternehmenskultur...

Weitere Verständnisebenen integrieren Geschwindigkeit und Komplexität anpassen Kommunikationsstile bedenken...< – Vom Stolperstein zur Brücke zwischen kulturellen Unterschieden Die Haltung des Nichtverstehens als Ressource Die Coaching-Sprache und ihr Einfluss auf...< – Ein weiter wichtiger Faktor im interkulturellen Coaching ist die Berücksichtigung unterschiedlicher Kommunikationsstile....

PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie) – Entmystifizierung der Klopftechniken aus der Energetischen Psychologie...< – Ursache finden – Selbstwirksamkeit entwickeln Klopfen ist nur eine Facette von Auftritts-Coaching Auftrittsängste sind häufig kontextabhängig Lampenfieber...< – Ein öffentlicher Auftritt findet nicht nur auf einer Bühne oder vor einer Kamera statt, er beginnt vielmehr bereits dort, wo mindestens ein uns wichtiger...

Eine gesunde Portion kritischen Denkens 3. Akutinterventionen durch Resilienz-Gruppen-Coaching Fitness Kunde Team und Führung 5. Coaching-(Haus-) Aufgaben...< – Robust, nicht unsensibel Unsere Erfahrungen mit Resilienz-Workshops Merkmale resilienter Menschen Themen desResilienz-Coaching Resilienz-Coaching zur Bewältigung...< – Hinzukommen muss noch ein vierter Punkt: Psychische und körperliche Gesundheit stellen eine wichtige Voraussetzung für gelingende Krisenbewältigung dar...

Intrapersonal: Selbstführung, Wertearbeit, Embodiment Kohärenzdiagnostik: Stimmigkeit messbar machen Systemisch: Organisationale Klarheit, Narrative und...< – Fazit: Kohärenz und psychologische Sicherheit – Brücken in die Zukunft Kohärenz im Coaching-Prozess: Stimmigkeit auf drei Ebenen Warum Wandel Stimmigkeit...< – Ergänzend spielt Embodiment eine wichtige Rolle: Körperliche Signale können anzeigen, ob eine Entscheidung stimmig ist....