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Wirksam führen in volatilen Situationen

Wenn Planbarkeit endet

Für viele Organisationen und ihre Führungskräfte ist Ungewissheit nicht mehr die Ausnahme, sondern Teil der neuen Normalität. Um in volatilen Zeiten handlungsfähig zu bleiben, sind neue Strategien gefragt, die im Coaching gezielt gefördert werden können. Mentale Stärke, Selbstwirksamkeit und Effectuation haben das Potenzial, Führungskräfte wirksam zu unterstützen und neue Handlungsräume zu öffnen.

13 Min.

Erschienen im Coaching-Magazin in der Ausgabe 4 | 2025 am 15.11.2025

Von 
Man sieht einen hell erleuchteten Weg, der auf einen Felsvorsprung im Meer führt und bei einem Leuchtturm endet.
©Donaldb/Shutterstock.com

Ein Fallbeispiel zum Einstieg

Als Anna (Name geändert), erfahrene Bereichsleiterin eines mittelständischen Unternehmens, die Coaching-Sitzung betritt, wirkt sie erschöpft. „Ich habe das Gefühl, nur noch zu reagieren, anstatt aktiv zu gestalten. Ständig neue Herausforderungen, Erwartungen von allen Seiten, mein Team ist verunsichert.“ Ihr Blick zeigt Resignation, ein leiser Zweifel, ob Coaching in dieser Lage noch helfen kann.

Der Fall von Anna steht sinnbildlich für viele Führungskräfte in diesen Zeiten. Wirtschaftlicher Druck, (welt-)politische Instabilität und Umstrukturierungen führen dazu, dass klassische Vorstellungen von Planbarkeit an ihre Grenzen stoßen – und das kann belastend sein.

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Literatur

Covey, S. R. (2025). Die sieben Wege zur Effektivität. Offenbach: Gabal.

Faschingbauer, M. (2021). Effectuation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Feichtinger, M. & Wunder, M. (2024). Selbstwirksamkeit stärken. Paderborn: Junfermann

Heimsoeth, A. (2022). Kopf gewinnt. Berlin: Springer Gabler.

Lindart, M. (2024). Bitte tief durchatmen. Coaching-Magazin, 1, S. 41–44.

Rauen, C. & Steinhübel, A. (2024). REVT: Rational-Emotive Verhaltenstherapie in der Coaching-Praxis. Coaching-Magazin, 4, S. 23–27.

Reichhart, T. & Pusch, C. (2023). Resilienz-Coaching. Heidelberg: Springer.

Schmidt, G. (2024). Einführung in die hypnosystemische Therapie und Beratung. Heidelberg: Carl-Auer.

Storch, M. (2022). Wie Embodiment in der Psychologie erforscht wurde. In M. Storch, B. Cantieni, G. Hüther, W. Tschacher (Hrsg.), Embodiment (S. 43–83), Göttingen: Hogrefe.

Themen

SelbstwirksamkeitFührungskräfte

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