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Den Rahmen selber schaffen Fazit: Persönliche Gründe können Unternehmenserfolg behindern Die Auswahl des Coachs Der Zugang zur Zielgruppe Psychologische...< – Immer wieder aber kam es zu Schwierigkeiten im Umgang mit Bestandskunden oder bei der Akquise von Neukunden, wenn es sich dabei um machtvoll auftretende männliche...< – Dabei spielt es eine wichtige Rolle, wenn sich der Coach selbst am Markt behaupten muss und eine Vielzahl seiner Konstellationen gleichermaßen auf ihn...

Neue Schwierigkeiten Unerwartete Vorwürfe und ihre Folgen Vorschlag: Verhandlungen führen Wer verantwortet was? Fazit Die Vorgeschichte Erste Rückmeldungen...< – aufgeblitzt, jedoch die neuen Kommunikationsformen schon zu gut etabliert.Mit Bedacht wurden gegen Ende dieses anstrengenden Termins einige Aspekte als wichtige...< – Die Offerte eines chinesischen Geschäftsmanns, so die Aussage von Herrn Ost, stelle einen schnellen Markteintritt in China in Aussicht....

Eigenschaften von Familienunternehmen Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen Die Anliegen Eine neue Struktur Die Ausgangslage Funktionale Gesprächsformate...< – Kommentar Der Coaching-Fall Coaching von Familienunternehmen Was bedeutet Familienunternehmen?...< – Sven, der Ehemann der Tochter, gelte als wenig durchsetzungsstark und müsse daher noch an seinen Aufgaben wachsen....< – Hierzu wäre ein wichtiger erster Schritt gewesen, verbindlich festzulegen, wann und wo Familienthemen und wann und wo Unternehmensthemen zu besprechen...

Situative Faktoren Integrity Tests zur Personalauswahl Ableitungen für Coaching Folgerungen aus der Metastudie Organisationale Faktoren Ethik-Management...< – Maßnahmen für ein Ethik-Management im Unternehmen Metaanalyse zu unethischem Verhalten am Arbeitsplatz...< – unethisches Verhalten erwarten dürfen.Nur schwach positive Zusammenhänge zeigen sich bei den Aspekten Geschlecht und Alter: In leichter Tendenz sind es eher Männer...< – müssen Mitarbeiter wissen und es erleben, dass es Unternehmen ernst meinen mit ihren Bemühungen um ethisches Verhalten.Verhältnisprävention: Aber ebenso wichtig...

Learnings Learnings Mindful Check-in Mindful Check-out Was steckt hinter dem Perspektiventag? Follow-up zur Team-Reflexion...< – Ausblick Grenzen von Achtsamkeit im Business Achtsamkeit bei beruflichen Krisen Praxisfall 2: Achtsamkeit an der Hochschule Praxisfall 1: Achtsamkeit im...< – Achtsamkeit kann – insbesondere im Kontext von Krisen – als wichtiges Element der Perspektivberatung betrachtet werden, denn Selbstreflexion funktioniert...< – In diesem Praxisfall geht es darum, ein männerdominiertes Umfeld im Team-Coaching für Achtsamkeit zu sensibilisieren und eine gesunde Performance zu etablieren...

Kontext und Person Die Individualität des Klienten im Coaching Coaching und Psychotherapie Videoanalyse Persönliche und kulturelle Verhaltensmuster Ein...< – Ein Diskussionsversuch Transkulturelle Kommunikation Personale Kompetenz ist immer auch transkulturelle Kompetenz Transkulturelles Coaching...< – Während sich deutsche Klienten – so z.B. ein Politiker im Wahlkampf-Coaching (Sollmann, 2017 a & 2017 b) – bei diesen Übungen primär an das eigene...< – Man selbst sei nicht so wichtig....

Technik 1: Entspannte Fokussierung durch Box Breathing Sympathikus Aktivierung und Entspannung gezielt anregen Technik 2: Stressbewältigung mit der 4711...< – Führungskräfte – weite Gestaltungsspielräume, starke Belastung   Ausblick Stressmanagement und Coaching Wirkungspotenziale von Atemtechniken...< – Neben kognitiven Ansätzen wie z.B. der Reflexion von Abgrenzungsstrategien ist es beim Thema Stressmanagement essenziell wichtig, auch immer die Organisationsstruktur...< – Beispiel: Frau K. ist eine vielbeschäftigte Teamleiterin und Mutter von zwei kleinen Kindern, die sie gemeinsam mit ihrem Ehemann betreut....

Wie finde ich die richtige Coach-Ausbildung?  Coach-Ausbildung oder Coach-Weiterbildung? ...< – Die Gründe und die Motivation Die Wahl des Ausbildungsanbieters Gut gewählt! Was war gut, was war schlecht? Was hilft bei der Suche? Die Situation auf...< – Ganz oben auf der Wichtigkeitsskala steht dabei die unbedingte Notwendigkeit, sich klar zu machen, welche Ziele man mit der Coach-Ausbildung verfolgt....< – „Ich erlebte ihn sehr authentisch, als Mann mit Charakter und dachte: Das wird interessant werden“, so Karsten M. über seine Beweggründe nach dem Gespräch...

Das Umfeld begreifen Dazugehören, den Modus wechseln Eigenständigkeit und Diversität verbinden Emotionen besänftigen...< – Die Besonderheiten der Zielgruppe Fazit Onboarding als Herausforderung Die vier Essentials...< – Hier einige der wichtigsten Fragen, die auch in einer aktuellen Studie der Bertelsmann-Stiftung (Edding, 2017) genannt sind:Wie wurde der neue Vorstand...

1. Phase: Präparation und Problematisierung Anwendung auf Veränderungsprozesse Die Perspektive des Künstlers 3. Phase: Illumination 2. Phase: Inkubation...< – Führung und Veränderung Zusammenfassung Die kreative Dezentrierung...< – Das zu nahe Gerückte wird distanziert und ein wenig gedreht, die veränderte Perspektive lädt zu neuen Annäherungen ein“ (Weymann, 1999; 54)....< – Hier beginnt die wichtige vierte Phase des kreativen Prozesses, die Phase der Verifikation....

Altersdiversität Reflexion als Schlüssel im Coaching Was Führungskräfte tun können Teamentwicklung Voneinander lernen Kommunikationsverhalten und -formate...< – Generationenvielfalt als Chance Generationen im Wandel – ein Spiegel der Gesellschaft Generationen im Portrait Lösungsansätze für generationsübergreifende...< – Trotz aller Herausforderungen, die Gegensätze mit sich bringen, ist Generationenvielfalt in Teams eine Stärke und fördert Potenziale (Nordmann & Drewitz...< – Finanzielle Sicherheit ist weiterhin wichtig gewesen, aber auch persönliche Freiheiten....

Ein Bild als Anker auswerfen Karriere ist nicht gleich Karriere Ergebnis Im Wandel der Zeit Der Kopf ist klar – der Bauch auch? Ergebnis...< – Fall 1: sich selbst im Lot ausrichten Fall 2: Vorsicht Rückfallgefahr Fazit Phasen im Motivationsprozess...< – Außerdem war wichtig zu sehen, wo der Weg langfristig hingehen sollte und zu prüfen, ob zu diesem Zeitpunkt nachjustiert werden musste....< – Coachings, die individuellen Grundbedürfnisse und Motive kennenzulernen, miteinander in Einklang zu bringen und im beruflichen Kontext ausleben zu können (Schiersmann...

Wenn man sich über Ihr Coaching-Bild informiert und Ihre Biographie anschaut, stößt man oft auf den Begriff „Permakultur“. Was verbirgt sich dahinter?...< – Die Arbeitsfelder sind mannigfaltig, da sie sowohl im persönlichen Bereich beraten – und bereits hier ist das Feld sehr breit – sowie in den Firmenkontext...< – Qualität ist mir sehr wichtig....

Qualitätssicherung Haltung vorleben Schädliche Anreize? Willkürliche Maßnahmenvergabe?...< – Sanktionierung als Damoklesschwert Fazit und Diskussion Vertraulichkeit Definition von Erfolg Welche Besonderheiten liegen vor?...< – Wie der Tagesspiegel im März laufenden Jahres berichtete (Hoffmann & Honey, 2018 a), rügte der Bundesrechnungshof die Arbeitsagenturen in internen...< – Dies würde wiederum die Belastbarkeit der Coach-Klient-Beziehung und damit eine wichtige Coaching-Voraussetzung gefährden....

2. Nutze deine Gestaltungmacht und pflege ihre sozialen Grundlagen 3. Thematisiere auch die verborgenen Formen der Macht 1. Die Führungskraft ist zuallererst...< – Ethische Fragen eines zeitgemäßen Machtverständnisses Macht – ein vielfältiges Thema im Coaching Was ist Macht? Nebenwirkungen der Macht Die agile Arbeitswelt...< – Die vielfältigen Gründe dieses nicht selten anzutreffenden Ohnmachtserlebens kommen z.B. in der Studie von Hoffmann (2003) zum Ausdruck:Eigene Gestaltungsspielräume...< – negativer als einen autoritären Führungsstil, nämlich Nicht-Führung, d.h., das Zurückschrecken vor den „nicht-konsenspflichtigen Entscheidungen“, in denen Luhmann...

Teil 3: Konkrete Vereinbarungen Teil 1: Erste Fragen und Antworten Teil 2: Die maximale Differenz  Abschließender Kommentar...< – Wie kam es zum ersten Kontakt? Das Drehbuch Strategische Vorbereitungen Strategische Überlegungen zum konkreten Fall Zusammenfassung und Ausblick Erklärungen...< –  Das wichtigste strategische Ziel war es, den Konflikt besprechbar zu machen oder besprechbar zu halten....< – Sie wandeln sich zum Alltagsphänomen von Dissens, wie Elke Zwingmann ausgeführt hat....

Einzel-Coaching Team-Coaching Resonanz und Rechenschaft Einfluss von Non-Profit-Aktivitäten auf das Marktgeschehen Hintergrund: Der Veränderungsdruck im...< – Eine Initiative Schulen vor neuen Herausforderungen Ein (alltäglicher) Fall – und der Blick von außen...< – Es war uns sehr wichtig, den Prozess mit der Schulleitung zu beginnen, um Coaching als eine Methode für erfolgreiche Menschen zu etablieren und nicht für...< – Während speziell die Führungsebenen in Unternehmen mit mehr als 80 Prozent mit Männern besetzt sind, findet sich in der Schule ein hoher Frauenanteil von...

Der „sanfte“ Druck auf die Mitarbeiter  und den Coach Fazit Ein exemplarischer Fall Der Coach ist mächtiger als er denkt – und kompetenter Kontraktklärung...< – So unterschiedlich die Situationen sind, so einhellig ist der dahinter liegende Widerstand:Sabrina N. beispielsweise begrüßt den angereisten männlichen...< – Termine kläre ich deshalb grundsätzlich zunächst mit den Vorgesetzten ab („Ist da bei Ihnen vielleicht Urlaubszeit oder eine wichtige Aktion, die durch...

Diskussion Studiendesign Ergebnisse...< – Fazit Ein Graubereich in Deutschland Das Forschungsprojekt...< – Wichtig war es primär, die Validität, also die Nähe zum Alltag der Coaches herzustellen, um zu verstehen, wie Coaches handeln und argumentieren....< – Faktisch wird zwar in vielen Beiträgen betont, dass sich Coaching an „gesunde“ und Psychotherapie an „psychisch kranke“ Menschen richtet (Rauen & Eversmann...

Klienten sind offen für wissenschaftliche Evaluation Highlights der Ergebnisse Wer sind die Coaches mit bester Prozessbewertung? Coach-Teilnahme am „Top...< – waren.Arbeitsbeziehung: Ziele:Mein Coach und ich arbeiteten auf Ziele hin, über die wir uns einig waren.Mein Coach und ich stimmten darin überein, was für mich wichtig...< – ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, welche Veränderungen für mich gut wären.Vertrauen (adaptierte Fragen nach Mayer et al., 1995; siehe auch Schiemann...

Erfahrene Existenzerhellung  Kulturelle Metaphern für Veränderung und Change Wenn Worte treffen ...< – Praxisfall: Wo aber Gefahr ist … Praxisfall: Und kehrte nicht zurück … Praxisfall: Wenn tausend Fragen Rad schlagen … Fazit...< – Es sei ihr nach dem Abschluss einfach wichtig gewesen, besonders in der aktuellen Krise, schnell etwas Passendes zu finden....< – Er stand in vielen Einsätzen seinen Mann, wie er stolz berichtet. Doch die aktuelle Situation belaste ihn sehr intensiv....

Fazit Kompetenzentwicklung – kein linearer Vorgang Fallbeispiel Lebenslanges Lernen – aber erfahrungsbasiert Umgang mit Paradoxien Nicht nur der Lerninhalt...< – Kunter & Pohlmann, 2009). Seit Jahren wird dies unter dem Fachbegriff „teachers beliefs“ erforscht (z.B. Reusser & Pauli, 2014)....< – Repräsentative Erhebungen und Studien wären dafür eine wichtige zusätzliche Referenzquelle....

Die Flash-Technologie Framing Das Storyboard Filmschnitt Das Flash-Intro, 27.1.2009 (Tag 1)...< – Das Briefing, 26.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Vorgeschichte, 14.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Konzeption (2), 23.1.2009 (Andreas Laschober) Der...< – Die Rohschnitt-Abnahme, 29.1.2009 (Tag 3)...< – Ich bespreche mit Andreas meine Eindrücke von Coach Herzog: Der Mann ist super als Coach und Trainer, eindeutig vom Fach....< – Daher ist es wichtig, so früh wie möglich ein Storyboard zu skizzieren und die Vorstellungen ab- und anzugleichen....

Die Gefahr von zu viel Wissen Die Haltung aus dem Dao Das Ideal des wahren Menschen Der Coach als Navigator im Unbekannten Zwischen Wissen und Nicht-Wissen...< – Das Unbekannte im Coaching Die Gefahr von zu wenig Wissen Zhuangzi – der freigeistige Philosoph Fazit: Mut zum Nicht-Wissen Spontanität braucht Raum Zum...< – Gefährlich ist's, dem Grenzenlosen nachzugehen mit dem, was Grenzen hat.“ (ebd., S. 65) Daher ist es wichtig, klug zu filtern und sich bewusst dafür zu...< – das die größte Gabe, die Coaches mitbringen können: Nicht die fertige Lösung, sondern den Mut, gemeinsam loszusegeln – mit offenem Geist, ganz wie die Mannschaft...