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Embodiment Der Einstieg ins Coaching Das Selbstwirksamkeitsmodell: Sechs Faktoren im Fokus Selbstvertrauen stärken Biografiearbeit Der Wert der Achtsamkeit...< – Selbstwirksamkeit im Coaching-Prozess Fazit Praxisbeispiel Das Fundament der Selbstwirksamkeit...< – Verinnerlicht hat sie: „Was ich meine und will, ist nicht wichtig und zählt auch nicht.“ Innerhalb der Familie wurde sie selten nach ihrer Meinung gefragt...< – Dieser Beitrag basiert auf dem Buch „Selbstwirksamkeit stärken“ von Monika Feichtinger & Miriam Wunder, erschienen im Junfermann Verlag (2024)....

Die Verbreitung von Social Media Social Media als Marketing-Instrument: Wirkung...< – Social Media als Marketing-Instrument: Einsatz Tipps zum Einsatz von Social Media als Marketing-Instrument Fazit Rückblick Social Media sind nicht kostenlos...< – Grafiken eine wichtige, wenn nicht zentrale Rolle spielen. Insofern gilt es hier zu überlegen, was man wie und mit welchem Schmuckwerk postet....< – Marktanalyse – zwischen den vier Gruppen „Coaches mit 15 oder mehr Jahren Erfahrung“ und „Coaches mit bis zu fünf Jahren Erfahrung“ sowie zwischen „Frauen“ und „Männern...

Vier Fragen an Petra Jagow, Diplom-/Wirtschaftspsychologin und Coach in Köln Wie finde ich einen Coach?...< – Einmal und nie wieder? Der Prozess und das Ergebnis Der Coach und seine Eigenschaften Die Situation und die Suche...< – präventiv zum Coach zu gehen, damit es zu bestimmten Situationen gar nicht erst kommt.“ „Ich denke gerade darüber nach“, sagt Anna M., „ich habe kürzlich ein wichtiges...< – „Zu der Zeit hatte ich ein Tief, mir ging mein Alltag als Bewerbungsschreiber und Hausmann auf den Geist.“ Schon am ersten Coaching schätzte er das Ermutigende...

Freiberufler Investor Angestellte Dienstleister Übergangsprobleme Unternehmer Fazit Das eine tun und das andere nicht lassen...< – Sie gelten selbstverständlich für Frauen und Männer gleichermaßen....< – Wichtig sind also Urteilsvermögen und Einfluss, über die ein „Kraftfeld“ für das Unternehmen geschaffen und aufrechterhalten werden kann, bis sich dieses...

Reflexion des Bezugsrahmens durch Positionierung Ausprobieren neuer Verhaltensmuster Das Umdeuten von Fähigkeiten Weibliche Rollenmodelle „er-finden“...< – Phase I: Wahrnehmung eigener Verhaltensmuster Fazit: Arbeit am Bezugsrahmen stärkt Führungsrolle Phase II des Coachings: Führungsrelevante Kompetenzen...< – Im Anschluss an diese Reflexion beschreibt die Klientin, wie sie in fünf und zehn Jahren über diese Positionen denken wird und wie Kollegen, wichtige Autoritätspersonen...< – Demnach pflegen Männer und Frauen später einen grundsätzlich unterschiedlichen Kommunikationsstil....

Die Forschungsgruppe LOCCS...< – LOCCS – ein Dialog zwischen Praxis und Forschung Der konkrete Nutzen und das Potenzial für die Coaching-Praxis Charakteristika einer sprachwissenschaftlichen...< – Das Vier-Seiten-Modell der Kommunikation von Friedemann Schulz von Thun – ein beliebtes und weitverbreitetes Modell auf dem Kommunikationsmarkt – ist hierfür...< – Eine wichtige Aufgabe für die Linguist/innen liegt darin, ihre Arbeit und den wertschätzenden und nach strengen ethischen Vorgaben gestalteten Umgang mit...

Augenkontakt und Selbstwahrnehmung in videovermittelter Kommunikation Die Coach-Klienten-Beziehung in technologieunterstütztem Coaching Der Coaching-Raum...< – Empfehlungen für Coaches Ergebnisse Der Einsatz von Technologie im Coaching Methode und Studiendesign...< – Von den elf Teilnehmern waren fünf weiblich und sechs männlich, die Altersspanne reichte von Anfang 20 bis Ende 50....< – Wichtige Themen wurden identifiziert und geclustert....

Verhalten in Drucksituationen verstehen Biographiearbeit Zusammenfassung Einschätzung zum Sozial- und Kommunikationsverhalten Authentische Beziehungen...< – Authentizität in Beziehungen Resilienz Authentische Beziehungen und Coaching...< – Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten im Coaching. Arbeiten von Nancy Kline (2011) oder C....< – Einer dieser Schutzfaktoren sind authentische Beziehungen (Ebermann, 2023)....

Die Zukunftsannahmen an die Oberfläche bringen Zukunftsannahmen als Fundament der Strategie Was, wenn es ganz anders kommt? Die erstrebte Zukunft Die gestaltbare...< – Die gestaltbare Zukunft Die geplante Zukunft Die wahrscheinliche Zukunft Die überraschende Zukunft Die erstrebte Zukunft Die fünf Zukunftsbrillen...< – Fast genauso wichtig und interessant ist die Aufgabe, nach der Entscheidung für eine Destination die Möglichkeiten zu ergründen, wie man segeln könnte....< – Es sind große und starke Kräfte, an denen man nichts ändern kann, von denen aber die Existenz des Schiffs und seiner Mannschaft abhängt....

Das Anliegen Lösungsstrategie Der Coaching-Prozess Die Bedeutung des Eigentümers Das Anliegen Rahmenbedingungen einfordern Unterschiedliche Zukunftsszenarien...< – Praxisfall: Doppelbotschaften Praxisfall: Zerstörtes Vertrauen Strukturelle und kulturelle Besonderheiten Herausforderungen für den Coach Klarheit...< – Er spricht mit wichtigen Mitarbeitern. Er liest die Auftragsbücher und macht spitze Bemerkungen....< – Er war stets „der beste Mann“ des Unternehmensgründers....

Die Falle der Gegenübertragung Emotionaler Lebenslauf In allem wartet auch das Gute Psychopathie Machiavellismus Biografische Exkursion Narzissmus Emotionaler...< – Die dunkle Triade Dunkle Triade und Coaching „Helle“ Persönlichkeits- und Führungseigenschaften Entstehung der charakterlichen Prägung und Verbreitung...< – Unternehmen gesucht werden, entsprechen genau dem Gegenteil der dunklen Triade: Sie sollen teamdienliche, kommunikative und kooperative Manager sein, die ihre Mannschaft...< – für entsprechende Personen die Mittel – um mehr Macht zu gewinnen, verwenden sie Strategien, die so wirken könnten, als wäre ihnen die Meinung anderer wichtig...

Arbeit, Homeoffice und Führung Resümee Medien, Information und Lernen Reduzierung auf das Wesentliche und Agilität Stillstand oder Chance zum Innehalten...< – Was es bisher nicht leistete, sind wichtige gesellschaftliche Bezüge, die eine Person als Teil des Gemeinwesens und als Ressourcenkonsument hat....< – Entsprechend der Riemannschen Taxonomie von Nähe und Distanz ist der Nähe-Mensch hier gegenüber dem Distanz-Menschen im Nachteil (Riemann, 2019)....

Folgenethik Gesinnungsethik Pflichtenethik...< – Auswirkungen auf Coaching Ethische Argumentation Fazit Digitale Souveränität...< – Videokonferenz durchgeführter Coachings fällt nun mit 45,00 Prozent gar höher aus als jener des Präsenz-Coachings, der auf 44,01 Prozent gefallen ist (Rauen & Ebermann...< – der Pflichtenethik durchaus als moralisch richtiges Handeln bewerten kann.Dass Datensicherheit im Online-Coaching nicht „nur“ aus Sicht der Klienten wichtig...

Focus (Herausarbeiten des Kerngedankens und der Emotion) UNNECESSARY SEPARATE Unnecessary (Bewerten der Nützlichkeit) Examine (Reflexion und Emotionscheck...< – DEFUSE: Defusion in sechs Schritten Mentale Beziehungsgeflechte als Ursache persönlichen Leids Defusionstechniken im Coaching Fallbeispiel aus der Coaching-Praxis...< – Beispiel ist die ältere Schwester, die früh die Verantwortung für ihre Geschwister trug und daraus schlussfolgerte, dass ihre eigenen Bedürfnisse weniger wichtig...< – Das klingt jetzt vielleicht doof, aber ich habe auch gedacht: Mann, ich bring doch das Geld nach Hause, da kann ich nicht auch noch dauernd die Spülmaschine...

Corporate Governance Wider die Moralapostel Die Doppelmoral des Coaching Das demokratische Defizit der CSR...< – wird das Dilemma des Coachens schnell deutlich: Es muss dem Coach um den Erfolg des Teams gehen, auch möglicherweise auf Kosten einzelner Mitglieder der Mannschaft...< – Die wichtigsten dieser Komponenten sind Strukturen, (Geschäfts-) Prozesse und Regelsysteme der Organisation....

Ressourcen neu entdecken Zukunftsszenarien entwickeln Das Schicksal annehmen Ins Fühlen kommen Neue Perspektiven und Lösungsansätze Vergangenes würdigen...< – Neue Perspektiven und Lösungsansätze Neue Perspektiven und Lösungsansätze Der Coaching-Prozess Der Coaching-Prozess Fazit Der Coaching-Prozess...< – Praxisfall 1: Ausgangssituation und Anliegen Praxisfall 3: Ausgangssituation und Anliegen Praxisfall 2: Ausgangssituation und Anliegen...< – Ein wichtiger Ansatz, um in die Kraft der Intention und in ein neues Denken zu kommen....< – Der Resilienz-Zirkel (Amann & Egger, 2019) bietet einen Resilienz-Ansatz, in dem acht Ressourcen in den Mittelpunkt des Austauschs gestellt werden:...

Herausforderungen für Topmanagement und Führungskräfte Der ambidextrische Topmanager Fallbeispiel...< – Die erfolgreiche Führungskraft kennt ihren USP Fallbeispiel: Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen Ambidextrie auf individueller und Unternehmensebene...< – Sie hat dies zwar als Affront gewertet, aber die exzellente Zusammenarbeit mit den Kollegen und der Spaß an der Arbeit seien ihr wichtiger.In dieser Situation...< –  Dieser Beitrag basiert in Teilen auf: Derndinger, Friedemann & de Groot, Claas (2020). Die ambidextrische Organisation. Freiburg: Haufe....

Den Rahmen selber schaffen Fazit: Persönliche Gründe können Unternehmenserfolg behindern Die Auswahl des Coachs Der Zugang zur Zielgruppe Der Ablauf des...< – Immer wieder aber kam es zu Schwierigkeiten im Umgang mit Bestandskunden oder bei der Akquise von Neukunden, wenn es sich dabei um machtvoll auftretende männliche...< – Dabei spielt es eine wichtige Rolle, wenn sich der Coach selbst am Markt behaupten muss und eine Vielzahl seiner Konstellationen gleichermaßen auf ihn...

Neue Schwierigkeiten Unerwartete Vorwürfe und ihre Folgen Vorschlag: Verhandlungen führen Wer verantwortet was? Fazit Die Vorgeschichte Erste Rückmeldungen...< – aufgeblitzt, jedoch die neuen Kommunikationsformen schon zu gut etabliert.Mit Bedacht wurden gegen Ende dieses anstrengenden Termins einige Aspekte als wichtige...< – Die Offerte eines chinesischen Geschäftsmanns, so die Aussage von Herrn Ost, stelle einen schnellen Markteintritt in China in Aussicht....

Eigenschaften von Familienunternehmen Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen Die Anliegen Eine neue Struktur Die Ausgangslage Funktionale Gesprächsformate...< – Kommentar Der Coaching-Fall Coaching von Familienunternehmen Was bedeutet Familienunternehmen?...< – Sven, der Ehemann der Tochter, gelte als wenig durchsetzungsstark und müsse daher noch an seinen Aufgaben wachsen....< – Hierzu wäre ein wichtiger erster Schritt gewesen, verbindlich festzulegen, wann und wo Familienthemen und wann und wo Unternehmensthemen zu besprechen...

Situative Faktoren Integrity Tests zur Personalauswahl Ableitungen für Coaching Folgerungen aus der Metastudie Organisationale Faktoren Ethik-Management...< – Maßnahmen für ein Ethik-Management im Unternehmen Metaanalyse zu unethischem Verhalten am Arbeitsplatz...< – unethisches Verhalten erwarten dürfen.Nur schwach positive Zusammenhänge zeigen sich bei den Aspekten Geschlecht und Alter: In leichter Tendenz sind es eher Männer...< – müssen Mitarbeiter wissen und es erleben, dass es Unternehmen ernst meinen mit ihren Bemühungen um ethisches Verhalten.Verhältnisprävention: Aber ebenso wichtig...

Reflexion Reflexion Reflexion Umgang mit unbewussten Persönlichkeitsanteilen...< – Fallbeispiel: Unbewusste Bedürfnisse Fallbeispiel: Starke Emotionen steuern Fallbeispiel: Umgang mit Macht...< – neue kreative Lösungsszenarien zu entwickeln (Martens-Schmid, 2011).Der geschilderte Fall ist ein Beispiel für das fehlende Wahrnehmen und Leben von wichtigen...< – Ein 45-jähriger Mann kommt ins Coaching. Er arbeitet seit 15 Jahren in leitender Funktion in einem mittelständischen Betrieb mit 80 Mitarbeitern....

Zielerreichung Ausgangslage Zielerreichung Ausgangslage Veränderungsarbeit Zielklärung Zielklärung und Veränderungsarbeit...< – Praxisfall: Der überall involvierte Manager Fazit Dimensionen des Selbst- und Zeitmanagements Praxisfall: Die fehlerproduzierende Nachwuchsführungskraft...< – Karriereleiter nach oben zu bestreiten, wurden ihm Übergangsphasen von 12 bis 15 Monaten eingeräumt, weil ihm eine sorgfältige Übergabe und Einarbeitung immer wichtig...< – Hier wirkt der Mann besonnen und emotionaler als zu Beginn des Coachings. ...

Führung bedarf der Selbstführung Führungsstärke durch Selbst-Transformation Kontinuierliche Verbesserung durch Handlungsstärke Synergetische Ganzheitlichkeit...< – Parallelen von Yoga und Führung Praktische Relevanz Relevanz im Coaching Yoga als ganzheitliche Philosophie...< – Die Wichtigkeit dieser Balance zeigt sich insbesondere dann, wenn sich Hindernisse auftun. Dann, wenn es mal nicht so läuft wie geplant....< – Vor 18 Monaten trug er noch den Blaumann. Dann besuchte er die Meisterschule und legte den Schraubenzieher weg. Stattdessen trägt er jetzt Krawatte....