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  1. Da ist mehr drin!

    Die Zukunftsannahmen an die Oberfläche bringen Zukunftsannahmen als Fundament der Strategie Was, wenn es ganz anders kommt? Die erstrebte Zukunft Die gestaltbare...< – Die geplante Zukunft Die gestaltbare Zukunft Die wahrscheinliche Zukunft Die erstrebte Zukunft Die überraschende Zukunft Die fünf Zukunftsbrillen...< – Fast genauso wichtig und interessant ist die Aufgabe, nach der Entscheidung für eine Destination die Möglichkeiten zu ergründen, wie man segeln könnte....< – Es sind große und starke Kräfte, an denen man nichts ändern kann, von denen aber die Existenz des Schiffs und seiner Mannschaft abhängt....
  2. Frauen und Führung

    Reflexion des Bezugsrahmens durch Positionierung Ausprobieren neuer Verhaltensmuster Das Umdeuten von Fähigkeiten Weibliche Rollenmodelle „er-finden“...< – Phase I: Wahrnehmung eigener Verhaltensmuster Fazit: Arbeit am Bezugsrahmen stärkt Führungsrolle Phase II des Coachings: Führungsrelevante Kompetenzen...< – Im Anschluss an diese Reflexion beschreibt die Klientin, wie sie in fünf und zehn Jahren über diese Positionen denken wird und wie Kollegen, wichtige Autoritätspersonen...< – Demnach pflegen Männer und Frauen später einen grundsätzlich unterschiedlichen Kommunikationsstil....
  3. Digitalisierung und Ethik im Coaching

    Folgenethik Gesinnungsethik Pflichtenethik...< – Auswirkungen auf Coaching Ethische Argumentation Fazit Digitale Souveränität...< – Videokonferenz durchgeführter Coachings fällt nun mit 45,00 Prozent gar höher aus als jener des Präsenz-Coachings, der auf 44,01 Prozent gefallen ist (Rauen & Ebermann...< – der Pflichtenethik durchaus als moralisch richtiges Handeln bewerten kann.Dass Datensicherheit im Online-Coaching nicht „nur“ aus Sicht der Klienten wichtig...
  4. Defusion als Coaching-Technik

    Focus (Herausarbeiten des Kerngedankens und der Emotion) UNNECESSARY SEPARATE Unnecessary (Bewerten der Nützlichkeit) Examine (Reflexion und Emotionscheck...< – DEFUSE: Defusion in sechs Schritten Mentale Beziehungsgeflechte als Ursache persönlichen Leids Defusionstechniken im Coaching Fallbeispiel aus der Coaching-Praxis...< – Beispiel ist die ältere Schwester, die früh die Verantwortung für ihre Geschwister trug und daraus schlussfolgerte, dass ihre eigenen Bedürfnisse weniger wichtig...< – Das klingt jetzt vielleicht doof, aber ich habe auch gedacht: Mann, ich bring doch das Geld nach Hause, da kann ich nicht auch noch dauernd die Spülmaschine...
  5. Corporate Governance

    Corporate Governance Wider die Moralapostel Die Doppelmoral des Coaching Das demokratische Defizit der CSR...< – wird das Dilemma des Coachens schnell deutlich: Es muss dem Coach um den Erfolg des Teams gehen, auch möglicherweise auf Kosten einzelner Mitglieder der Mannschaft...< – Die wichtigsten dieser Komponenten sind Strukturen, (Geschäfts-) Prozesse und Regelsysteme der Organisation....
  6. Stabübergabe

    Das Anliegen Lösungsstrategie Der Coaching-Prozess Die Bedeutung des Eigentümers Das Anliegen Rahmenbedingungen einfordern Unterschiedliche Zukunftsszenarien...< – Praxisfall: Doppelbotschaften Praxisfall: Zerstörtes Vertrauen Strukturelle und kulturelle Besonderheiten Herausforderungen für den Coach Klarheit...< – Er spricht mit wichtigen Mitarbeitern. Er liest die Auftragsbücher und macht spitze Bemerkungen....< – Er war stets „der beste Mann“ des Unternehmensgründers....
  7. Die Krise als Reife- und Entwicklungsprozess

    Ressourcen neu entdecken Zukunftsszenarien entwickeln Das Schicksal annehmen Ins Fühlen kommen Neue Perspektiven und Lösungsansätze Vergangenes würdigen...< – Neue Perspektiven und Lösungsansätze Neue Perspektiven und Lösungsansätze Der Coaching-Prozess Der Coaching-Prozess Fazit Der Coaching-Prozess...< – Praxisfall 1: Ausgangssituation und Anliegen Praxisfall 3: Ausgangssituation und Anliegen Praxisfall 2: Ausgangssituation und Anliegen...< – Ein wichtiger Ansatz, um in die Kraft der Intention und in ein neues Denken zu kommen....< – Der Resilienz-Zirkel (Amann & Egger, 2019) bietet einen Resilienz-Ansatz, in dem acht Ressourcen in den Mittelpunkt des Austauschs gestellt werden:...
  8. Die dunkle Triade im Coaching

    Die Falle der Gegenübertragung Emotionaler Lebenslauf In allem wartet auch das Gute Psychopathie Machiavellismus Biografische Exkursion Narzissmus Emotionaler...< – Die dunkle Triade Dunkle Triade und Coaching „Helle“ Persönlichkeits- und Führungseigenschaften Entstehung der charakterlichen Prägung und Verbreitung...< – Unternehmen gesucht werden, entsprechen genau dem Gegenteil der dunklen Triade: Sie sollen teamdienliche, kommunikative und kooperative Manager sein, die ihre Mannschaft...< – für entsprechende Personen die Mittel – um mehr Macht zu gewinnen, verwenden sie Strategien, die so wirken könnten, als wäre ihnen die Meinung anderer wichtig...
  9. Ambidextrie

    Herausforderungen für Topmanagement und Führungskräfte Der ambidextrische Topmanager Fallbeispiel...< – Die erfolgreiche Führungskraft kennt ihren USP Fallbeispiel: Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen Ambidextrie auf individueller und Unternehmensebene...< – Sie hat dies zwar als Affront gewertet, aber die exzellente Zusammenarbeit mit den Kollegen und der Spaß an der Arbeit seien ihr wichtiger.In dieser Situation...< –  Dieser Beitrag basiert in Teilen auf: Derndinger, Friedemann & de Groot, Claas (2020). Die ambidextrische Organisation. Freiburg: Haufe....
  10. Das Thema Verantwortung kommt so auf dem Silbertablett daher…

    Die Rolle der Stakeholder Der Coach als Grenzgänger Coaching als Aufmerksamkeit erweiternde Tätigkeit Qualitätssicherung im Coaching...< – Berninger-Schäfer: Die Korrumpierbarkeit von Coachs ist ein wichtiges Thema....< – Der klassische Männerentwicklungsweg ist, der jugendliche Held muss eine Erfahrung, eben auch die des Scheiterns machen....
  11. Die große Reise

    1. Booking Boarding – You-Check Drei Stufen Booking – Me-Check 3. Travelling 2. Boarding Travelling – Meta-Check...< – Technische Hinweise Abschluss Effekte Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Voraussetzungen Ausführliche Beschreibung...< – und sich andererseits mit individuell herauszuarbeitenden tieferen Anliegen auseinandersetzen. 3 Werte & 3 Ziele: Der Klient erarbeitet sich seine wichtigsten...< – Dafür eignen sich z.B. diese Tools: Check des Kommunikationsverhaltens: Mit Hilfe des Riemann-Thomann-Modells kann auf zwei Achsen eines Koordinatenkreuzes...
  12. Coaching mit allen Sinnen?

    Soziale Abhängigkeit Informationstechnologie Notizen und Strukturierung Sprache sehen und hören Datenüberflutung Selbstständigkeit Leistungsdiskussion...< – Besonderheiten im Coaching-Prozess Fazit Die Hürden des Alltags als blinder Coach Methodik Was bedeutet Blindheit in der Welt der Sehenden?...< – das Erleben des Klienten und dessen Deutung des Erlebens einzulassen; die innere Auseinandersetzung des Klienten mit all seinen Facetten zu erfassen (Biermann-Ratjen...< – Wichtig ist: Es gibt Situationen, an denen das Abfragen vieler Daten unverzichtbar ist. Das Coaching gehört für mich nicht dazu....
  13. Mit Coaching zentrale persönliche Entwicklungsthemen entdecken

    Reflexion Reflexion Reflexion Umgang mit unbewussten Persönlichkeitsanteilen...< – Fallbeispiel: Unbewusste Bedürfnisse Fallbeispiel: Starke Emotionen steuern Fallbeispiel: Umgang mit Macht...< – neue kreative Lösungsszenarien zu entwickeln (Martens-Schmid, 2011).Der geschilderte Fall ist ein Beispiel für das fehlende Wahrnehmen und Leben von wichtigen...< – Ein 45-jähriger Mann kommt ins Coaching. Er arbeitet seit 15 Jahren in leitender Funktion in einem mittelständischen Betrieb mit 80 Mitarbeitern....
  14. Coaching für ein besseres Selbst- und Zeitmanagement

    Zielerreichung Ausgangslage Zielerreichung Ausgangslage Veränderungsarbeit Zielklärung Zielklärung und Veränderungsarbeit...< – Praxisfall: Der überall involvierte Manager Fazit Dimensionen des Selbst- und Zeitmanagements Praxisfall: Die fehlerproduzierende Nachwuchsführungskraft...< – Karriereleiter nach oben zu bestreiten, wurden ihm Übergangsphasen von 12 bis 15 Monaten eingeräumt, weil ihm eine sorgfältige Übergabe und Einarbeitung immer wichtig...< – Hier wirkt der Mann besonnen und emotionaler als zu Beginn des Coachings. ...
  15. Gute Führung und Yoga

    Führung bedarf der Selbstführung Führungsstärke durch Selbst-Transformation Synergetische Ganzheitlichkeit Kontinuierliche Verbesserung durch Handlungsstärke...< – Parallelen von Yoga und Führung Praktische Relevanz Relevanz im Coaching Yoga als ganzheitliche Philosophie...< – Die Wichtigkeit dieser Balance zeigt sich insbesondere dann, wenn sich Hindernisse auftun. Dann, wenn es mal nicht so läuft wie geplant....< – Vor 18 Monaten trug er noch den Blaumann. Dann besuchte er die Meisterschule und legte den Schraubenzieher weg. Stattdessen trägt er jetzt Krawatte....
  16. Führungskräfte auf der Bühne

    Auf der Bühne und mit der Bühne arbeiten Körperarbeit mit den Mitteln des Schauspiels Gefühle übertragen...< – Perspektivwechsel: Die vermeintliche Schwäche als Ressource (an)erkennen Selbstwahrnehmung – Außenwirkung Das Ziel: Individuell, authentisch und überzeugend...< – Praxisfall...< – Der Mann erschien in seiner Wirkungskompetenz erstarrt und war körperlich extrem angespannt....< – Dem Klienten konnte gut vermittelt werden, wie wichtig es für ihn und das Publikum ist, seine Botschaft auf allen Ebenen (Körper, Sprache, Haltung etc....
  17. Nietzsche als Coach?

    Nietzsches Abgrenzung zum Darwinismus Fazit Nietzsche und die Nazis...< – Nietzsches Übermensch Der Übermensch im Coaching-Kontext Nietzsche als Coach? Die Verbindung zwischen Philosophie und Coaching...< – Er sah den kreativen und zielgerichteten Willen des Individuums als wichtigen Faktor in der Entwicklung an – und damit vertrat er vielmehr die (falsche...< – „Dem Individuum, sofern es sein Glück will, soll man keine Vorschriften über den Weg zum Glück geben: denn das individuelle Glück quillt aus eigenen, Jedermann...
  18. Company-Coaching

    Beharrlichkeit und Festhalten an Routinen Führen und geführt werden Die „schwierigen“ Fälle Coaching langfristig anlegen Führung als zentrales Thema beim...< – Installation des Company-Coachings Umfassendes Wissen erhöht Erfolgschance Konkrete Fallbeispiele Fazit Der Coaching-Fall...< – Besonders wichtig ist das bei der Arbeit mit Klienten, die über eine lange Betriebszugehörigkeit mit wenig externen Vergleichsmöglichkeiten verfügen, wie...< – strategischen Gesichtspunkten und inhaltlicher Passung, so dass potenzielle Klienten die Wahl haben, ob sie beispielsweise mit einem weiblichen oder männlichen...
  19. Coaching für Führungskräfte im Wiedereingliederungsprozess

    Leadership-Coaching Herausforderungen auf beruflicher Ebene Strategisches Coaching Führungskraft in der Logistik Persönliche Herausforderungen Stress-...< – Spezifische Herausforderungen von Führungskräften bei der Wiedereingliederung Führungskraft im Bereich Ingenieurwesen Fallbeispiele Fazit Typische Coaching-Formate...< – Darüber hinaus war ihr wichtig, dass sie in Zukunft in der Lage ist, neue „Verbündete“ zu finden....< – Rolle, weil sie nicht nur für ihre eigene Gesundheit verantwortlich ist, sondern auch das Verhalten und die Haltung ihrer Mitarbeitenden beeinflusst (Herrmann...
  20. Coaching von Führungskräften ab 55

    Bilanz ziehen Erstgespräch Führungskraft oder Vaterfigur? Die Sinnfrage Das Dreiergespräch Mithalten können Generationen-Thematik...< – Ältere und jüngere Führungskräfte Demografische Entwicklung Coaching-Themen älterer Führungskräfte Besonderheiten im Coaching Fazit Fallbeispiel...< – Beziehung als Erfolgsfaktor: Der mit Abstand wichtigste Aspekt eines Coachings ist die Beziehung des Klienten zum Coach....< – Und auch das Coaching war die Idee des Chefs, mit dem Hinweis, Z. solle sich im Coaching „mal auf Vordermann bringen lassen“.  ...
  21. Frau sein und kraftvoll führen

    Fallbeispiel Fallbeispiel 1 Führungsverhalten anschaulich machen Warum ein Seminar exklusiv für Frauen? Fallbeispiel 2 Eine Haltung entwickeln...< – 2. Schritt: Formulierung eines (visuellen) Leitbildes für das eigene Führungsverhalten 1. Schritt: Klarheit über das eigene Verhaltensmuster im Führungskontext...< – Sie wählte bei der Bildarbeit ein Motiv aus, auf dem ein männlicher Löwe entspannt auf einem Fels lag und in die Weite schaute....< – langfristig geplanter und bereits bezahlter Urlaub verschoben werden muss, da das Unternehmen in einem Fusionsprozess steckt und diese Mitarbeiterin wichtige...
  22. Moral am (Schwarz-)Markt

    Verbot von Drogen Verbot von Prostitution...< – Die moralische Ebene Verbrechen ohne Opfer Fazit Die empirische Ebene...< – Aber was viel wichtiger ist, ist doch, dass der Rockstar – unabhängig von einem Verbot – Drogen nimmt und nicht weniger schlechtes Vorbild ist, nur weil...< – Gewinnspannen versprach, blühte die Mafia regelrecht auf: Die freigewordenen Stellen für Alkoholherstellung und Distribution wurden fortan nämlich von Männern...
  23. Scheitern einbeziehen – gescheiter scheitern

    5. Das Gute im Schlechten 1. Sich selbst akzeptieren 2. Den Schlüssel in sich selbst finden 4. In der Gegenwart leben 3. Widersprüche zulassen, Fixierungen...< – Eine Frage der Haltung Fazit Scheitern einplanen – Empfehlungen zum Umgang mit Scheitern Die Sache mit dem Scheitern Scheitern als neuzeitliches Phänomen...< – In der Renaissance bildete sich der Gedanke einer individuellen Freiheit des Menschen heraus und damit wurden Ambitionen, Neugier, Ehrgeiz wichtiger....< – diskutierten Scheitern häufig um verarbeitetes Scheitern, um inszenierte Erinnerungen an ein Scheitern vor einem letztendlich erfolgreichen Neustart (Zahlmann...
  24. Karriere oder Familie – oder beides?

    Werte identifizieren – Ressourcenidentifikation Strategien finden – Handlungsoptionsplan Identifizierung des eigentlichen Problems – Ressourcenidentifikation...< – Praxisfall: Werte in Einklang bringen Praxisfall: Inneres Gleichgewicht herstellen Fazit Work-Life-Balance als Coaching-Anlass...< – Der Klient ist ein sehr gut aussehender, gut gepflegter Mann, 40 Jahre alt....< – Das Projekt ist mir zwar wichtig und ich habe zwei Jahre auf diese Gelegenheit hingearbeitet, aber ich habe nur eine Chance, meine Kinder aufwachsen zu...
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