Suchergebnisse

Zeige 529 - 552 von 1724 Ergebnissen
  1. Wenn Bilder zu sprechen beginnen

    Die Flash-Technologie Framing Das Storyboard Filmschnitt Das Flash-Intro, 27.1.2009 (Tag 1)...< – Das Briefing, 26.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Vorgeschichte, 14.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Konzeption (2), 23.1.2009 (Andreas Laschober) Der...< – Die Rohschnitt-Abnahme, 29.1.2009 (Tag 3)...< – Ich bespreche mit Andreas meine Eindrücke von Coach Herzog: Der Mann ist super als Coach und Trainer, eindeutig vom Fach....< – Daher ist es wichtig, so früh wie möglich ein Storyboard zu skizzieren und die Vorstellungen ab- und anzugleichen....
  2. Nicht-Wissen als Wirkprinzip

    Die Gefahr von zu viel Wissen Die Haltung aus dem Dao Das Ideal des wahren Menschen Der Coach als Navigator im Unbekannten Zwischen Wissen und Nicht-Wissen...< – Das Unbekannte im Coaching Die Gefahr von zu wenig Wissen Zhuangzi – der freigeistige Philosoph Fazit: Mut zum Nicht-Wissen Spontanität braucht Raum Zum...< – Gefährlich ist's, dem Grenzenlosen nachzugehen mit dem, was Grenzen hat.“ (ebd., S. 65) Daher ist es wichtig, klug zu filtern und sich bewusst dafür zu...< – das die größte Gabe, die Coaches mitbringen können: Nicht die fertige Lösung, sondern den Mut, gemeinsam loszusegeln – mit offenem Geist, ganz wie die Mannschaft...
  3. Schmaler Grat – Klare Grenze

    Fall 1: Aggressiver Klient Praxisfälle Fazit Fall 2: Führungskraft mit überzogenem Harmoniebedürfnis Fall 4: Mit Wille aber ohne Bereitschaft Fall 3: Von...< – Ihr Mann war selbstständig und zusammen hatten sie zwei Kinder....< – Zum Verständnis ist es wichtig, zu wissen, dass beide Einkommen für den Unterhalt der Familie notwendig waren, sodass die Klientin nicht in der Lage war...
  4. Interview mit Elisabeth Jelinek

    Wenn man sich über Ihr Coaching-Bild informiert und Ihre Biographie anschaut, stößt man oft auf den Begriff „Permakultur“. Was verbirgt sich dahinter?...< – Die Arbeitsfelder sind mannigfaltig, da sie sowohl im persönlichen Bereich beraten – und bereits hier ist das Feld sehr breit – sowie in den Firmenkontext...< – Qualität ist mir sehr wichtig....
  5. Coaching als Teil der Arbeitslosenindustrie

    Qualitätssicherung Haltung vorleben Schädliche Anreize? Willkürliche Maßnahmenvergabe?...< – Sanktionierung als Damoklesschwert Fazit und Diskussion Vertraulichkeit Definition von Erfolg Welche Besonderheiten liegen vor?...< – Wie der Tagesspiegel im März laufenden Jahres berichtete (Hoffmann & Honey, 2018 a), rügte der Bundesrechnungshof die Arbeitsagenturen in internen...< – Dies würde wiederum die Belastbarkeit der Coach-Klient-Beziehung und damit eine wichtige Coaching-Voraussetzung gefährden....
  6. Macht und Ethik im Coaching

    2. Nutze deine Gestaltungmacht und pflege ihre sozialen Grundlagen 3. Thematisiere auch die verborgenen Formen der Macht 1. Die Führungskraft ist zuallererst...< – Ethische Fragen eines zeitgemäßen Machtverständnisses Macht – ein vielfältiges Thema im Coaching Was ist Macht? Nebenwirkungen der Macht Die agile Arbeitswelt...< – Die vielfältigen Gründe dieses nicht selten anzutreffenden Ohnmachtserlebens kommen z.B. in der Studie von Hoffmann (2003) zum Ausdruck:Eigene Gestaltungsspielräume...< – negativer als einen autoritären Führungsstil, nämlich Nicht-Führung, d.h., das Zurückschrecken vor den „nicht-konsenspflichtigen Entscheidungen“, in denen Luhmann...
  7. Konflikt-Coaching in der Praxis

    Teil 3: Konkrete Vereinbarungen Teil 1: Erste Fragen und Antworten Teil 2: Die maximale Differenz  Abschließender Kommentar...< – Wie kam es zum ersten Kontakt? Das Drehbuch Strategische Vorbereitungen Strategische Überlegungen zum konkreten Fall Zusammenfassung und Ausblick Erklärungen...< –  Das wichtigste strategische Ziel war es, den Konflikt besprechbar zu machen oder besprechbar zu halten....< – Sie wandeln sich zum Alltagsphänomen von Dissens, wie Elke Zwingmann ausgeführt hat....
  8. Coaching in Schulen

    Einzel-Coaching Team-Coaching Resonanz und Rechenschaft Einfluss von Non-Profit-Aktivitäten auf das Marktgeschehen Hintergrund: Der Veränderungsdruck im...< – Eine Initiative Schulen vor neuen Herausforderungen Ein (alltäglicher) Fall – und der Blick von außen...< – Es war uns sehr wichtig, den Prozess mit der Schulleitung zu beginnen, um Coaching als eine Methode für erfolgreiche Menschen zu etablieren und nicht für...< – Während speziell die Führungsebenen in Unternehmen mit mehr als 80 Prozent mit Männern besetzt sind, findet sich in der Schule ein hoher Frauenanteil von...
  9. Unter Autoverkäufern

    Der „sanfte“ Druck auf die Mitarbeiter  und den Coach Fazit Ein exemplarischer Fall Der Coach ist mächtiger als er denkt – und kompetenter Kontraktklärung...< – So unterschiedlich die Situationen sind, so einhellig ist der dahinter liegende Widerstand:Sabrina N. beispielsweise begrüßt den angereisten männlichen...< – Termine kläre ich deshalb grundsätzlich zunächst mit den Vorgesetzten ab („Ist da bei Ihnen vielleicht Urlaubszeit oder eine wichtige Aktion, die durch...
  10. Erkennen Coaches einen Psychotherapiebedarf ihrer Klienten?

    Diskussion Studiendesign Ergebnisse...< – Fazit Ein Graubereich in Deutschland Das Forschungsprojekt...< – Wichtig war es primär, die Validität, also die Nähe zum Alltag der Coaches herzustellen, um zu verstehen, wie Coaches handeln und argumentieren....< – Faktisch wird zwar in vielen Beiträgen betont, dass sich Coaching an „gesunde“ und Psychotherapie an „psychisch kranke“ Menschen richtet (Rauen & Eversmann...
  11. Was macht erfolgreiches Coaching wirksam?

    Klienten sind offen für wissenschaftliche Evaluation Highlights der Ergebnisse Wer sind die Coaches mit bester Prozessbewertung? Coach-Teilnahme am „Top...< – waren.Arbeitsbeziehung: Ziele:Mein Coach und ich arbeiteten auf Ziele hin, über die wir uns einig waren.Mein Coach und ich stimmten darin überein, was für mich wichtig...< – ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, welche Veränderungen für mich gut wären.Vertrauen (adaptierte Fragen nach Mayer et al., 1995; siehe auch Schiemann...
  12. Ästhetische Kompetenz als Ressource im Krisen-Coaching

    Erfahrene Existenzerhellung  Kulturelle Metaphern für Veränderung und Change Wenn Worte treffen ...< – Praxisfall: Wo aber Gefahr ist … Praxisfall: Und kehrte nicht zurück … Praxisfall: Wenn tausend Fragen Rad schlagen … Fazit...< – Es sei ihr nach dem Abschluss einfach wichtig gewesen, besonders in der aktuellen Krise, schnell etwas Passendes zu finden....< – Er stand in vielen Einsätzen seinen Mann, wie er stolz berichtet. Doch die aktuelle Situation belaste ihn sehr intensiv....
  13. Coaching von Direkt- und Seiteneinsteigern in der Schule

    Fazit Kompetenzentwicklung – kein linearer Vorgang Fallbeispiel Lebenslanges Lernen – aber erfahrungsbasiert Umgang mit Paradoxien Nicht nur der Lerninhalt...< – Kunter & Pohlmann, 2009). Seit Jahren wird dies unter dem Fachbegriff „teachers beliefs“ erforscht (z.B. Reusser & Pauli, 2014)....< – Repräsentative Erhebungen und Studien wären dafür eine wichtige zusätzliche Referenzquelle....
  14. Coaching im Umfeld agiler Landschaft

    Chancen für Coaching Neue Rollen schaffen Coaching in einem agilen Kontext...< – Hypothesen II: Coaching Agile-Coach Gute nächste Schritte Kulturwandel Hypothesen I: Digitalisierung Wohin des Weges? Führung in Transformation Störenfried...< – Jahrhundert“, wie Frank Baumann-Habersack den Untertitel seines Buches „Mit neuer Autorität in Führung gehen“ nennt....< – Angenommen, Führungskräfte sind weder der direkte noch der wichtigste Hebel für das, was Unternehmen 4.0 überlebensfähig macht: Zusammenarbeit, Veränderung...
  15. Die Eigenpositionierung von Führungskräften

    Modul 1: Imageberatung Modul 4: Die innere Haltung Die klare Zielformulierung Modul 5: Leadership-Skills Die Wachstumskaskade Modul 2: Video-Coaching Modul...< – Das Erstgespräch: spürbare Belastung Fazit Das Anliegen: sich optimal präsentieren Die Umsetzungsphase Ausgangssituation: die verspielte Chance...< – Eine wichtige Themenstellung für ein Unternehmen ist die Weiterqualifizierung der Führungskräfte, die einen Sprung auf der Karriereleiter gemacht haben...< – Für die anstehenden Veränderungen, die sie in die Wege leiten wollte, benötigte sie die Unterstützung der Mannschaft....
  16. Coaching beim Wechsel der Geschäftsführung in einem Familienunternehmen

    1. Sitzung Vorgespräch 3. Sitzung 4. Sitzung 2. Sitzung   Warum coachen wir zu zweit?...< – zurückgehaltenen Emotionen nachzugehen und sie berichtet tränenreich über erlittene Verletzungen in der Beziehung und von fehlendem Vertrauen zu ihrem Mann...< – Wir gehen gemeinsam mit dem Gefühl aus dem Coaching, wichtige Schritte bei der Umsetzung der Nachfolgeregelung getan zu haben....
  17. Erfolgreiches Coaching in der arabischen Welt

    Warum Liebe? Warum Hass?...< – Die Familie steht an erster Stelle Arabische Frauen sind ehrgeizig Vielfalt Eine Vision der Veränderung der arabischen Welt Das unbekannte Ego Junge Führungskräfte...< – Diese Frauen und Männer sind meist im Westen oder, wie in letzter Zeit immer öfter, in Asien ausgebildet worden und ihr Alter reicht von Anfang 20 bis...< – Der Qur‘an und die Sunnah (Praktiken, die auf den Aussagen und Taten des Propheten Mohammed basieren) sind wichtige Bezugspunkte für das tägliche Leben...
  18. Interview mit Camelia Reinert-Buss

    Mit welchen Anliegen kamen und kommen Universität bzw. Hochschule auf Sie zu? Und eine weniger nette Konfrontation? Nutzen Sie dann ein Rollenspiel? War...< – Weil es eine relativ kleine Firma mit etwa vierzig Mann und das Thema Personalentwicklung gar nicht besetzt war – was im Grunde eher typisch ist für kleine...< – So sprach eine Führungskraft eines sehr großen deutschen Automobilzulieferers im rumänischen Werk während einer Sitzung mit allen wichtigen Mitarbeitern...
  19. Die Kinderfalle

    Erstgespräch: Cooling-down Ziele und Handlungsalternativen entwickeln  Zieldefinition entlang eigener Werte Umsetzung: Überzeugungsarbeit leisten...< – Praxisfall: Energiehaushalt Es braucht einen Kulturwandel Perspektivwechsel: Motive hinterfragen Praxisfall: Wahrheit oder Lüge...< – In dem von Männern geprägten Arbeitsumfeld der Klientin waren wenig empathische Aussagen an der Tagesordnung....< – Dazu gehörte, ihrem Kollegen die Projektleitung für Fachkongresse zu überlassen, selbst nur als Besucherin und auch nur bei wichtigen Themen dabei zu sein.Sie...
  20. Interview mit Peter Bauer

    Man kann von einem Quantensprung sprechen: Alles wurde schneller, die heutige Welt ohne Computer undenkbar. Warum sind Sie eigentlich in die Coaching-Branche...< – Ich jedenfalls habe mich immer als „Halbleiter-Mann“ verstanden....< – Und wichtiger: wie entscheidend es ist, zu verstehen, welche Funktion diese Verhaltensmuster haben....
  21. Interview mit Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer

    Welche Erwartungen haben Praktiker an die Wissenschaft? Beim DBVC engagieren Sie sich im Fachausschuss Forschung … Welche waren dies? Denken Sie, dass...< – Später kamen Qualifikationen in Gesundheitspsychologie, noch ein Stückchen später im Coaching und – was ganz wichtig ist – in klinischer Hypnose beim Milton...< – Erste Versuche gab es in Mannheim und in München, aber in der Breite war dies für mich noch nicht wahrnehmbar....
  22. Interview mit Dr. Beate West-Leuer

    Wenn hohe Belastungen nicht eigenständig zu bewältigen sind, muss ein Coach Ihrer Ansicht nach vermehrt Hilfs-Ich-Funktionen übernehmen. Was bedeutet das...< – Das anzumerken, ist mir sehr wichtig. Eine Fallvignette: Ich coachte eine Führungskraft. Es ging um den nächsten Karriereschritt des jungen Mannes....
  23. Wie Betrüger denken

    Die ethische Grundausstattung der Mitarbeiter Vertrauensorganisation Taten benötigen (nicht nur) ein Motiv Gut oder Böse? Von der Banalität des Bösen (...< – Fazit Ein Blick auf die „weniger“ Guten Auf der Suche nach dem Guten Konsequenzen...< – Für das Coaching eröffnen sich in diesem Kontext aus Sicht eines Prüfungspraktikers wichtige Aufgabenfelder....< – entscheidender Stelle die Wertediskussion nicht nur formal, sondern wieder mit ihren inhaltlichen Aspekten zu verankern, um dem tradierten Leitbild des „ehrbaren Kaufmanns...
  24. Lasst uns spielen!

    Es geht ums Gewinnen, nicht um den Gewinn Mäander statt Kanäle Musikimprovisation Das Gehirn ist fürs Spielen wie geschaffen Die Monokultur der Zweckrationalität...< – Tut er es doch, ist er kein Spieler mehr – kein homo ludens –, sondern ein Geschäftsmann – ein homo oeconomicus....< – Das ist entscheidend wichtig, sonst kann man nicht verstehen, was Spiele sind....
Nach oben