Coaches sollten verstärkt die Intuition und emotionale Intelligenz von Führungskräften fördern. Methodische Anknüpfungspunkte liefert die Transaktionsanalyse.
In einer Coaching-Ausbildung kann es zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Referent und Teilnehmer kommen. Was aber passiert, wenn sich daraus ein heftiger Streit entwickelt?
