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  1. Auswirkungen psychischer Störungen auf Coaching

    Vertrauen und Arbeitsbeziehung Selbst- und Objektrepräsentanzen Verordnetes Coaching Resonanz...< – Es ist sehr wichtig für einen Coach, sich seiner eigenen Vulnerabilität, seiner eigenen Wunden und auch seiner eigenen Störungen bewusst zu sein....
  2. Qualitätsmanagement im Business-Coaching

    Kontext der Organisation Die Unmöglichkeit, sich selbst zu überprüfen Externes Audit als zwingende Notwendigkeit Von der Kundenanforderung zur Kundenzufriedenheit...< – DIN EN ISO 9001:2015 Zusammenschluss auf Augenhöhe Die Not der Einzelunternehmer Definition des Qualitätsbegriffes...< – Seriöse Business-Coaches bewerten Supervision als sehr wichtig für die eigene Arbeit....
  3. Coaching für Ingenieure in Führungspositionen

    2. Utilisation des technischen Umfeldes 5. Hohe Qualitätserwartungen 4. Unterscheidung zwischen technischen und adaptiven Veränderungen 1. Hohe Kompetenz...< – Das Fallbeispiel Ein Fazit Coaching von Ingenieuren Klischees helfen nicht...< – Nach dem schwierigen Auftakt beim Coaching des Abteilungsleiters war es dem Coach deshalb umso wichtiger, den Prozess, der nach drei Terminen abgeschlossen...
  4. Personzentrierte Systemtheorie

    Kulturelle Prozesse Psychische Prozesse Interpersonelle Prozesse...< – Systemisches Zusammenwirken der Prozesse Komplementäre subjektive und objektive Perspektiven Anliegen der Personzentrierten Systemtheorie Körperliche Prozesse...< – Im Beispiel der Kontrahenten wäre es also wichtig, (1.) die Interaktionsregeln zu beeinflussen (gegenseitiges Zuhören, Benennen der eigenen Bedürfnisse...
  5. Coaching im Zeitalter des Sofortismus

    Identität braucht Zeit – und Störung Trübungen im Hochgeschwindigkeitsdenken Beziehung als Störfaktor oder Ressource? Der Sofortismus als kulturelles Leitmotiv...< – Emotionen sind Träger von Bedeutung – was wir fühlen, zeigt uns, was uns wirklich wichtig ist....
  6. Coaching im Bewerbungs- und Recruitment-Prozess

    Biografiearbeit Perspektivenwechsel Glaubenssätze erkennen Arbeit mit dem Modell des Inneren Teams Glaubenssätze überprüfen...< – Das Ergebnis Ein Beispiel aus der Praxis Frau Müller: Coaching im Recruitment Herr Schmidt: Coaching im Bewerbungsprozess...< – Wichtig ist noch zu wissen: Frau Müller ist Mitte 40 und zuständig für die Bewerber des gewerblich-technischen Bereichs der Firma, die ca. 270 Personen...
  7. Coaching im internationalen Kontext

    Konsequenzen auf sozialer Ebene Nicht nur die Person, sondern auch die Organisation entwickeln Egal wie man es nennt, Hauptsache es wirkt Konsequenzen...< – Coaching ist nicht überall gleich Anforderungen an Coaches Stufen der Internationalisierung Implikationen für das Coaching Konsequenzen für die Klienten...< – Die Zeitkomponente ist sicher nicht der Schlüssel zur Lösung aller Probleme, jedoch ein wichtiger Faktor....
  8. Kann weniger mehr sein?

    Ethik in der Wirtschaft Katholische Soziallehre Die Sklaven von Heute Solidarität Eine Generationenfrage Die Grenzen sind erreicht Globale Standards setzen...< – Der Journalist Karsten Krogmann (2015) berichtet, wie es rumänischen Arbeitern im März 2015 auf einem Schlachthof in Oldenburg erging: „Sie arbeiteten...
  9. Coaching und professionelle (Selbst-)Inszenierung

    Der professionelle Auftritt mit einem Internet-Clip In den Medien Das individuelle Lampenfieberprofil Coachs als Kommunikationsexperten Auftrittskompetenz...< – lassen, wo kann der Präsentierende Kraft schöpfen, um den nächsten Höhepunkt seines Vortrags besser zur Geltung zu bringen.All diese Erwägungen sind wichtig...
  10. Schreiborientierte Methoden im Coaching

    Coaching vs. Therapie Entwicklung aus der Therapie heraus Wann eignen sich Schreibmethoden im Coaching? Forschungsstand...< – Werkzeug des Selbst-Coachings Ausblick Ein Beispiel aus der Praxis Schreiborientiertes Coaching...< – Die Beziehung zwischen Therapeut und Patient oder zwischen Coach und Klient sei „wichtiger als die angewendete Methode“....
  11. Konkurrenz und Geschlechterrollen im Team-Coaching

    ♂ vs. ♀ ♀ vs. ♂ ♂ vs. ♂ ♀ vs. ♀ Resümee...< – Denn wir sind es von jeher gewohnt, Menschen in unserer Wahrnehmung als männlich oder weiblich zu kategorisieren, allem aufgeklärten Diversitätsstreben...
  12. Kollegiale Führung im öffentlich-rechtlichen Rundfunk

    Beispiel aus dem Gruppen-Coaching Fallbeispiel aus der Hörfunkredaktion Fallbeispiel aus einer Hörfunkredaktion...< – „Der Sender gibt Geld aus“ Praxistransfer Interventionen Rollenambiguität Fazit...< – viele Funktionen, die Führung implizieren sollen, wie zum Beispiel den „Chef vom Dienst“ oder den „Redakteur vom Dienst“ im Programm oder den „Ersten Kameramann...
  13. Wenn es zu komplex wird im Coaching

    Die schöpferische Besprechung (nach: Mandl, Hauser & Mandl, 2008). Verschiedene Anbieter von Softwarelösungen zur Unterstützung des systemischen Denkens...< – Modeln ist auch Coaching Erfahrungen mit dem Consideo Modeler in Coachings Systemisches Denken: Was meint das? Software-Unterstützung Visualisierung in...< – Dazu kommen bei wichtigen Themen in Organisationen immer Zielkonflikte und Befindlichkeiten.Im ersten Schritt gilt es herauszufinden, wer in der Organisation...
  14. Coaching für Promovierende

    Coaching-Erfahrungen Coaching-Ansatz...< – Wozu promovieren? Was Doktoranden brauchen Fallbeispiel: Zweifel an der Dissertation Dissertations-Coaching Fazit Herausforderung Dissertation...< – Nicht-männliche Teilnehmer weisen signifikant häufiger psychische Probleme auf....
  15. Vom Achtsamkeitsboom zu holistischer Forschung

    Wirkung von Achtsamkeit Theorie U als Lückenschließer Grundlegende Vorgehensweise Zehn Dimensionen von Achtsamkeit...< – Achtsamkeit und (organisationale) Transformationsprozesse Achtsamkeit und Spiritualität Zusammenkommen von Achtsamkeit und Business  Achtsamkeit im Kontext...< – Achtsamkeit ist dafür gut und wichtig, doch nur unter der Voraussetzung, dass sie mit Lernen und Handeln verknüpft wird, kann sie durch holistische Führung...
  16. Coaching in der internationalen Anwaltssozietät Lovells

    Senior-Coaching-Thema: Vertrauensverlust...< – Coaching auf Associate-Ebene Senior Associates: Emanzipation als Anforderung und Widerstand Coaching auf Partner-Ebene Wie wird es weitergehen? Karriereentwicklung...< – der Partner signalisiert, dass er an weiteren Runden zu diesem Thema überhaupt nicht interessiert ist.Das Problem: Für die Anwältin ist es jedoch sehr wichtig...
  17. Natur als Medium im Coaching

    Auftragsklärung Das Anliegen Der Coaching-Tag Follow-up und Ergebnis Der Natur-Coaching-Prozess Das Ergebnis...< – Praxisfall 2: Naturinspiriertes Team-Coaching Praxisfall 1: Berufliche Neuorientierung Fazit Kompetenzen des Coachs beim Natur-Coaching Was ist Natur-Coaching...< –  Der Eichelhäher als Analogie für die eindrückliche Übermittlung wichtiger Informationen: Eichelhäher warnen im Vergleich zu anderen Vögeln besonders...
  18. Interview mit Dr. Peter Szabó

    Sie sind ja von Haus aus Jurist. Wie sind Sie überhaupt Coach geworden? Sie hätten doch ein Staranwalt werden können oder Justiziar in einem Unternehmen...< – Wenn die nützliche, professionelle Arbeit, die wir im Moment als Coachs leisten, so einfach und nachvollziehbar geworden ist, dass sie jedermann und jede...
  19. Die Rekonstruktion einer gescheiterten Zusammenarbeit

    „Leise“ Prozesse steuern – Zweifel wertschätzen. Lerndynamik aus Konflikten gewinnen Die eigene Wahrnehmungs- und Entscheidungs-Logik kennen und variieren...< – Das Review Leadership-Kompetenz 2.0 – „tote Winkel“ sehen und Tabus nutzbar machen...< – Und zweitens, wenn ich dafür aus deiner Sicht nicht der richtige Mann bin, musst du mal was sagen. Wenn nicht, keine Sorge, ich krieg’ das hin!...
  20. Coaching in turbulenten Zeiten

    Resilienz Selbstwirksamkeitserwartung Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf Coaching-Prozesse Die Wirtschaftskrise und Themen im Coaching...< – Zur Methodik unserer Analyse Hilfreiche psychologische Konzepte Ergebnisse der Analyse Persönliche Muster im Umgang mit der Krise Der Einfluss der Krise...< – Unternehmen gestärkt, frei nach dem Motto: „Unsere Kunden sehen, dass wir keine Schönwetterprediger, sondern auch und gerade in kritischen Zeiten eine wichtige...
  21. Coaching im Zeitalter künstlicher Intelligenz

    Intelligenzfaktoren: Coach vs. Maschine Anwendung im Beratungsfeld schon Realität? Wettbewerb oder Partnerschaft?...< – Künstliche Intelligenz Grenzen, Ethik, Ausblick...< – Ben wird lebensgroß und hochauflösend in den Badezimmerspiegel projiziert – männlich, 50 Jahre, ein erfahrener Vertriebsingenieur – genau so hat Thomas...
  22. Vertrauen im Coaching. Teil 2

    Entstehung, Erhalt und Gefährdung von Vertrauen Dialogrunden Vertrauen, wenn es die Zeichen erlauben Widerspruchsfähig sein Dem Gedanken der Kunden folgen...< – Wenn ihm das Vertrauen seiner Kunden wichtig ist, gilt es, dies zu verdeutlichen und kompromisslos darauf zu bestehen....
  23. Interview mit Klaus Eidenschink

    Woran mag das liegen? Heißt das im schlimmsten Fall, dass ein Coach, der seine eigenen Problemanteile nicht kennt, Klienten nicht angemessen helfen kann...< – Genauso wichtig ist es aber auch, ein Verständnis davon zu bekommen, was man heute Lösungsorientierung nennt....
  24. Interview mit Hüseyin Özdemir

    Aus diesem Kontext stammt die Rollenanalyse und -beratung. Sie bezeichnen das als Basis Ihres Coaching-Ansatzes. Was muss man sich darunter vorstellen?...< – Doch ob in China oder den USA, überall sind auch universale Prinzipien im Coaching wichtig: Wertschätzung, Empathie, Neugier, Respekt, Menschenliebe....
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