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von Dr. Christine Kaul von Thordis Bethlehem...< – Coaching ist eine genuin psychologische Tätigkeit Akademisches Psychologie-Wissen macht nicht den Unterschied...< – PRO KONTRA...< – wirksam werden lassen können.Eine solche Zusatzausbildung ist allerdings unverzichtbar; auch und unbedingt für Psychologen, die aus einem therapeutischen Kontext...

von Dr. Sonja Radatz von Dr. Astrid Schreyögg...< – Beratung ohne Ratschlag „Selektive Direktivität“ als Interaktionsstil...< – Kontra Pro...< – Coaching als Profession“ haben wir uns Bezug nehmend auf das „Funktionspendel“ von Ulrike Wolff darauf festgelegt, die Funktionen des Coachs auf einem Kontinuum...

Unbeabsichtigte negative Folgen Beabsichtigte negative Folgen von Dr. Michael Loebbert von Christian Kyburz Nicht vermeidbare Nebenwirkungen...< – Qualität von Coaching-Prozessen steuern Mit dem Vertrauenskapital angemessen umgehen...< – KONTRA PRO...< – Im therapeutischen und medizinischen Kontext werden Krankheitsbilder, welche durch therapeutische Maßnahmen verursacht sind, als „vom Arzt erzeugt“ (griechisch...

von Harald Korsten von Günter Mohr...< – Führungskräfte müssen coachen Die Führungskraft ist kein Coach...< – PRO KONTRA...< – Wir wissen doch, womit viele Chefs über 60 Prozent ihrer Arbeitszeit verbringen: Mit Kontrollaufgaben....

von Stephan Gingter von Birgit Wolfrum-Reichel...< – Zeit für Qualität: Honorarempfehlungen müssen sein! Wie elitär ist Coaching?...< – PRO Kontra...< – Als uns im Qualitätsring Coaching und Beratung (QRC) die Anfrage zu einem Kontra zu diesem Thema erreichte, war mein erster Gedanke – ich gestehe es freimütig...

von Dr. Walter Schwertl von Prof. Dr. Julius Kuhl...< – Vermessung oder Dialoge Auf die Haltung kommt es an...< – Kontra PRO...< – Systemtheoretisch argumentiert wird Persönlichkeit als situationsspezifisches Verhalten beobachtbar; es ist kontextspezifisch....

von Teresa Schwertl von Maren Fischer-Epe...< – Gelassene Lebensweisheit – aber die altersbedingte Kompetenzzuschreibung ist nur ein kurzfristiger Kredit  Rapunzel, lass‘ dein graues Haar herunter!...< – Kontra Pro...< – Die Anfrage für diese Kontroverse lässt mich erst einmal stutzen: Graue Schläfen? Meinen die mich? Ist es schon soweit?...

von Dr. Christoph Schmidt-Lellek von Hans Pfister...< – Professionelles Coaching erfordert vielfältige Verstehensmuster  Eine Methode für den 80-Prozent-Fall ...< – Pro Kontra...< – Wenn Coaching jedoch darüber hinaus ein Freiraum für alle Fragestellungen sein soll, die in beruflichen Kontexten entstehen, wird die Person in ihrer Ganzheit...

von Brigitte Koch von Prof. Dr. Evelyn Albrecht...< – Online-Coaching – Beratung der besonderen Art Online-Coaching – erwogen und für zu leicht befunden...< – Pro Kontra...< – Online-Beratung boomt: Sie haben schnell einmal eine Frage? Dann stellen Sie diese auf einschlägige Online-Portals ein – und es wird Ihnen umgehend geholfen...

von Heidi Reimer von Gabriele Bollhöfer...< – Coaching braucht – externe – Neutralität Der angestellte Coach – im Spannungsfeld von Nähe und Distanz...< – Pro Kontra...< – In der Auseinandersetzung über internes Coaching mischen sich methodische, ethische und Kompetenzfragen. Ich greife die prominentesten hier auf:Der angestellte...

Sie sind Autor mehrerer Bücher zum Thema und arbeiten mit Top-Managern sowie ihren Teams, um deren Resilienz zu verbessern. Wie sieht Letzteres aus?...< – Ebenso ist es die Grundlage unserer Arbeit im Kontext Team-Resilienz, in dem es insbesondere um folgende Frage geht: Wie funktioniert Resilienz im Team...

Sie möchten Autor im Coaching-Magazin werden?...< – Kontakt...< – Artikel im Coaching-Newsletter veröffentlichen...< – David Ebermann Alexandra Plath Dawid Barczynski Inez Tanzil Tel.: +49 541 98256-778 redaktion@coaching-magazin.de Hier erfahren Sie, wie Sie einen Artikel...

Kontakt...< – Digitale Tools & Hilfsmittel...< – Im Coaching gewinnen die Entwicklung und der Einsatz digitaler Tools und Hilfsmittel immer größere Bedeutung. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an Apps...

Was bekommt ein Top-Manager eigentlich vom Geschehen im Unternehmen mit?...< – Man kann ein Unternehmen sehr distanziert führen und über eine bestimmte Phase hin eine Restrukturierung „top down“ ohne viel Veränderungsmanagement durchsetzen...< – Aber kann man ein Unternehmen nachhaltig, d.h. innovationsfreudig, zukunftsfähig und trotzdem kostenbewusst ohne Kontakt mit der Belegschaft aufstellen...

Nietzsches Abgrenzung zum Darwinismus Fazit Nietzsche und die Nazis...< – Nietzsches Übermensch Der Übermensch im Coaching-Kontext Nietzsche als Coach? Die Verbindung zwischen Philosophie und Coaching...< – Für Nietzsche ist der Mensch daher aus diesem Kontext zu verstehen....

Diskussion Gesundheit als implizites Coaching-Thema Defizitorientierung überwiegt...< – Ergebnisse der Befragung Führungskräfte-Coaching im BGM Führungskräfte im Kontext der Gesundheit im Unternehmen...< – Gerardi et al., 2014).Gesundheit im Kontext der Arbeitswelt wird einerseits durch gesunde Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern gefördert...

Feedback und Kontakt Schlichtungsverfahren...< – Informationen über die Zugänglichkeit dieser Webseiten gemäß § 9b NBGG sowie über diesbezügliche Kontaktmöglichkeiten....< – Erklärung zur Barrierefreiheit...< – Bei nicht zufriedenstellenden Antworten aus oben genannter Kontaktmöglichkeit können Sie bei der Schlichtungsstelle, eingerichtet bei der Landesbeauftragten...

Ein Beispiel Ein Beispiel Kulturelle Dimensionen sind nicht alles Weitere hilfreiche Tools Kulturdimensionen im Coaching Definitionen der Wissenschaft...< – Coaching-Methoden im interkulturellen Kontext Kulturdimensionen Die Wichtigkeit von interkulturellem Wissen Die Wichtigkeit der inneren Haltung...< – Im deutschen Kontext erwarten Coaches von ihrem Klienten, dass er relativ zügig und klar sein Veränderungsanliegen äußert....

Was bedeutet Vertrauen im Coaching?...< – Das Coach-Verhalten Eine Studie Coaching-Erfolg im Kontext Resilienz Reflexion Der Vertrauensbegriff...< – Hier werden systematisch persönliche Kontakte aufbereitet und auf verschiedene Variablen (z.B....

Auch in der Psychotherapie ist es ein Top-Thema. Für die Coaching-Welt ist es allerdings ein neues Thema, finden Sie nicht auch?...< – Im Coaching äußert der Klient die Überzeugung, er müsse lernen, sich besser zu kontrollieren....

Wirkung von Achtsamkeit Theorie U als Lückenschließer Grundlegende Vorgehensweise Zehn Dimensionen von Achtsamkeit...< – Achtsamkeit und (organisationale) Transformationsprozesse Achtsamkeit und Spiritualität Zusammenkommen von Achtsamkeit und Business  Achtsamkeit im Kontext...< – kulturelle Prägungen und auf die darin angelegten Potenziale richtet sowie auf die durch Traumata hervorgebrachten biografischen Begrenzungen und ihre Kontexte...

Coaching-Tool: Konflikte im Kontext von Schuld und Schuldgefühlen Coaching-Tool: Das Schuldgefühl ablegen...< – Dieser Beitrag gibt Antworten auf folgende Fragen:Welche Rolle spielen Schuldgefühle und wozu braucht man einen nützlichen Umgang damit im Beruf?Wie kann...

Durch Biografiearbeit Führungskompetenz und Resilienz stärken Vorgehen im Coaching Bedeutung biografischer Kompetenz im Kontext Führung Biografie zur Standortbestimmung...< – Biografiearbeit in der Praxis – Fallbeispiel...< – Sie kann somit umgedeutet und „verändert“ werden.Im Kontext von Führung ist die biografische Kompetenz ein wichtiger und effektiver Baustein für erfolgreiche...

Coaching und Psychotherapie: Zwei unterschiedliche Verfahren oder ein Kontinuum? Coaching für Gewinner, Psychotherapie für Verlierer?...< – der Vorgesprächsphase zeigt, dass er inzwischen eine ausgeprägte Burnout-Symptomatik mit Suchtmittelkonsum entwickelt hat, die aber sein Verhalten im Kontext...