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  1. Benchmarkprojekt „Top-Consultant“ geht in eine neue Runde

    Mal können sich Personal-, Management-, IT- und CSR-Berater sowie Coaches und – in diesem Jahr erstmalig auch – Organisationsentwickler für das Siegel „Top-Consultant...
  2. "Top-Coach 2016"-Ranking von Focus und Xing

    gemeinsame Studie von Focus Network, dem Karriere-Extra des Nachrichtenmagazins Focus, und dem Karrierenetzwerk Xing die Ermittlung von Deutschlands Top-Coaches...< – Auch werde das Ziel der Professionalisierung der Branche aufgrund der mangelhaften Qualitätssicherung durch das Angebot eher konterkariert....
  3. Gesundheitssektor: Coaching zur Vorbereitung junger Top-Führungskräfte eingesetzt

    Demnach wird ein Drittel der jungen Top-Führungskräfte durch Coaching auf die neuen Herausforderungen in der Vorstandsposition vorbereitet....
  4. Benchmarkprojekt „Top Consultant“ sucht die besten Berater für den Mittelstand

    Personal-, Management- und IT-Berater sowie Coaches und in diesem Jahr erstmalig auch Technische Berater können sich noch bis zum 01.04.2014 für das Siegel „Top-Consultant...
  5. Leadership-Coaching

    Fluktuation im Top-Team Rollenwechsel Führungsverständnis Fazit...< – Praxisfälle...< – Transformation im Unternehmen findet dann statt, wenn Mitarbeiter ihre Organisation neu denken und fühlen lernen – im Kontext unsicherer Umweltfaktoren...
  6. Coaching-Newsletter Januar 2023

    Meist gelesen – Ihre Top-10 Abo-Sonderaktion...< – Werfen Sie einen Blick auf die Top-10 der meistgelesenen Artikel....
  7. Wirksames Marketing für Coaches. Teil 1

    Top 5 der wirksamen Marketingmaßnahmen Personengruppenspezifische Marketingmaßnahmen Wirksamkeit je nach Personengruppe Fazit und Ausblick Relevanz der...< – Bestandskunden: – Frauen: Erfahrung bis 5 Jahre: 6,42 %; ab 15 Jahren: 13,88 % – Männer: Erfahrung bis 5 Jahre: 11,84 %; ab 15 Jahren: 12,09 %Vorheriger Kontakt...< – Diese Zuschreibung gilt ungeachtet des Geschlechts und des Erfahrungsgrads der Coaches.Das Top-Mittel ist dabei mit deutlichem Abstand die Mund-zu-Mund-Propaganda...
  8. Tools

    Beliebte Themen & Anlässe Entscheidungsfindung Top 5 Coaching-Tools  Artikel veröffentlichen Top 5 Coaching-Methoden ...< – Thematische Tools nach Anlässen Coaching-Methoden Methoden, Tools und weitere Hilfsmittel im Coaching...< – Alle Coaching-Methoden Alle Coaching-Tools Ressourcen identifizierenEntscheidungsfindungGlaubenssätze erkennenRollenklärung  Jetzt Autor werden Wenn...
  9. Effektives Marketing für Coaches in der Corona-Pandemie

    Wirkung der Social Media-Marketing-Maßnahmen Fazit Wirkung der Marketing-Maßnahmen Ergebnisbericht frei abrufbar Marketing-Maßnahmen in der Corona-Pandemie Top...< – regelmäßige Arbeit und insbesondere Zeit in Anspruch nehmen.In diesem Punkt der am häufigsten genutzten Maßnahmen zur Kundengewinnung gab es unter den Top...< – Aufgrund der lange Zeit geltenden Kontaktbeschränkungen und der damit einhergehenden Absagen vieler Veranstaltungen musste mit dieser Entwicklung gerechnet...
  10. Fragen an Gudrun Happich

    Welche Qualitäten benötigen Top-Manager heute? Mit welchen Herausforderungen sind Top-Manager häufig konfrontiert?...< – Das Wichtigste im Top-Management: das große Ganze niemals aus den Augen oder sich im Mikromanagement verlieren....
  11. Verantwortung ist ein Muskel, den man trainieren muss

    Die Besonderheiten der Klientel Top-Executives Entwicklung einer Risiko- und Verantwortungskultur Achillesferse Lösungsmodus Eine neue Qualität wertorientierter...< – Selbst bei starken Indikatoren (eigene direkte oder indirekte Betroffenheit) und ausreichend vorhandenen Andockstellen kann man deshalb im Top-Executive-Coaching...< – Um hier die richtige Spur zu finden, sollte man sich den besonderen Kontext der Klientel Top-Executives noch einmal vor Augen führen: Es handelt sich um...
  12. Ergebnisse der Coaching-Marktanalyse 2021

    Jahresarbeitszeit entfällt zu größerem Anteil auf Coaching Anzahl der Aufträge gesunken Ergebnisbericht frei abrufbar Weniger Klienten aus dem Top-Management...< – Vorstellbar ist beispielsweise, dass sich die Coaching-Nachfrage durch Top-Manager mit Rückkehr zum – möglicherweise als vertraulicher wahrgenommenen –...< – Bei einem Coaching via Videoübertragung ist es für die Klienten letztlich nicht kontrollierbar, ob das Coaching ausschließlich unter vier Augen stattfindet...
  13. Was macht erfolgreiches Coaching wirksam?

    Coach-Teilnahme am „Top Business-Coach“-Projekt – auch zum Marketing Zusammenfassendes Modell Wie der Coaching-Erfolg durch den Prozess vorhergesagt werden...< – Die Teilnehmer am „Top Business-Coach“-Projekt bilden zweifellos eine Positiv-Auswahl....< – Befragungen aller Klienten eines Unternehmens oder Evaluationen aller Teilnehmenden einer Interventionsstichprobe mit Kontrollgruppen ohne Coaching....
  14. Ein Gruppen-Coaching-Programm auf Vorstandsebene

    Transfermaßnahmen statt Begleitprojekt – wenn das Top-Management organisationales Lernen gestaltet Erste Schritte als Starthilfe 1....< – dieses Arbeitsformat Der Nutzen des Gruppen-Coachings Der Vorstand als Zielgruppe Formaler Rahmen Methoden und Angemessenheit des Gruppen-Coachings für Top-Manager...< – Den Hintergrund bilden Rahmentheorien und Metamodelle, die über den beruflichen Kontext hinaus die individuelle Entwicklung des Menschen behandeln....< – Einige Top-Management-Programme engagieren sich für Sozialprojekte außerhalb der Organisation....
  15. Coaching-Fragen an Gudrun Happich

    Was sollte man tun, wenn man als Top-Führungskraft total gefrustet ist? Bleiben oder gehen?...< – Es zählen hier keine Ergebnisse, sondern nur noch politisches Taktieren, damit kann ich nicht umgehen.“ Top-Führungskräfte brauchen einen Sparringspartner...< – Auch wenn viele Führungskräfte in Konzernen mit Kontrollwahn und steigendem Druck aktuell genau das Gegenteil erleben und hier oft dringend Begleitung...
  16. Dr. Ulrike Wolff im Gespräch

    Ihre Spezialität ist das Top Executive Coaching. Was verstehen Sie eigentlich darunter? Sie erwähnten das Thema Macht....< – So kam ich peu a peu mit Coaching in Kontakt, las viel darüber, beteiligte mich an einem entsprechenden Zentralprojekt des HR-Bereiches und lernte John...< – Top Executive Coaching setzt zwar wie das Personal Coaching an den Perspektiven und am konkreten Verhalten der handelnden Personen an, aber die Referenzpunkte...
  17. Interview mit Dr. Anke Nienkerke-Springer

    Was sind die auffälligsten Defizite im Top-Management? Wie meinen Sie das?...< – Dann, durch den Kontakt mit dem DBVC, rückte der Begriff „Business-Coaching“ für mich noch stärker in den Fokus....
  18. Coaching mit Klopfen?

    von Michael Loebbert von Dr. med. Matthias Lauterbach...< – Auf dem Weg zu einer „vollständigeren“ Persönlichkeit Esoterisches Taschenspiel oder hypnotische Verfahrenstechnik?...< – KONTRA PRO...< – In einer akuten Situation, wie bei Lampenfieber vor einem Auftritt, ist jeder Akteur dankbar, wenn er sich rasch und unkompliziert helfen kann, um seine...
  19. Harte oder weiche Evaluation

    von Prof. Dr. Harald Geißler von Prof. Dr. Stefan Kühl...< – Vom Evaluations-Dilemma – oder des Kaisers neuen Kleidern Evaluation von Coaching als Handlungsforschung...< – Pro Kontra...< – mit seinen spezifischen Eigenschaften und Fähigkeiten, (b) der Coaching-Prozess, d.h. die Interaktion des Coachs mit dem Klienten in einem bestimmten Kontext...
  20. Coaching nur für die oberen Ränge?

    von Christiane Wittig von Michael Krato...< – Keine Zwei-Klassen-Gesellschaft! Die Ressource sparsam und gezielt nutzen...< – KONTRA PRO...< – Und die Tragweite der Entscheidungen, die eine Top-Führungskraft verantwortet, reichen über den Tellerrand des Sachbearbeiters deutlich hinaus....
  21. Feldkompetenz im Coaching?

    von Dr. Heiner Ellerbracht von Peter van Eyk...< – Die entscheidende Eintrittskarte! Dumme Bauern, dicke Kartoffeln – wider die Kompetenz im Feld...< – PRO KONTRA...< – Sich in der Rubrik „Kontroverse“ zu positionieren, ist für einen Systemiker eigentlich eine Zumutung....< – „Top of the Cream“ ist aber, dass ihnen dabei regelmäßig im Prokrustesbett des vollstrukturierten Interviews zwei „Jung-Psychologen“ eines internationalen...
  22. Funktioniert Selbst-Coaching?

    von Dr. Rudolf Stroß von Dr. Martina Offermanns...< – Man kann sich nicht nicht selbst coachen! Im Teufelskreis mit dem eigenen Schweinehund!...< – Pro Kontra...< – Jeder, der sich schon mal vorgenommen hat, bestimmte Dinge in seinem Leben zu ändern, kennt die Situation: Das Problem ist erkannt, aber an der konkreten...
  23. Coaching mit dem Medium Pferd

    von Jürgen Hargens von Stephan Gerd Meyer...< – Passt das Medium zum Ziel? Pferde als Medium im Coaching: natürlich, ehrlich und nachhaltig!...< – Kontra Pro...< – Coaching mit Pferden als Spiegel und Katalysator für Führungseigenschaften, Teamentwicklung und persönliches Wachstum hat sich in den letzten Jahren zunehmend...
  24. Marketing für Coaching: dezent oder offensiv?

    von Benjamin Schulz von Dr. Bernd Schmid...< – Marketing ist eine Kulturfrage Professionelles Marketing: Ein „must-have“ für jeden Coach...< – PRO KONTRA...< – Es entstehen Netzwerke.Würden wir nun imageorientierte Anzeigenserien starten, würde das unsere Kultur konterkarieren....
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