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  1. Positive Leadership und Coaching

    Positive Leadership und Coaching Von der Positiven Psychologie zu Positive Leadership PERMA-LEAD Zusammenfassung und Ausblick Positive Leadership wissenschaftlichDie Tabelle zeigt Einzelitems des Testverfahrens und gibt einen Überblick über die wichtigsten Kennwerte der einzelnen Typen im jeweiligen Faktor.Positive Leadership und Coaching...
  2. Die Macht des Lebensskripts

    Ethisches Dilemma Ethische Probleme: Klarheit zwischen „richtig“ und „falsch“ Spannungsfeld Problem vs. Dilemma Ethische Dilemmata: Spannung zwischen konkurrierendenDas Lebensskript: Definition Interventionen für die Bannbotschaft „Denke nicht!“ Empowerment: Eigenverantwortung fördern Fazit: Ethik und Reflexion als“ Nach Steiner (ebd.) werden die Botschaften in der Kindheit durch verbale und nonverbale Kommunikation von Eltern oder anderen wichtigen BezugspersonenDie Macht des Lebensskripts...
  3. Vielbegabte im Coaching

    Jobunzufriedenheit Fokus und Priorisierung Entscheidungsprobleme Fokus auf Selbstakzeptanz Überforderung Resilienzorientiertes Coaching Grundlegende HaltungCoaching-Ansätze und Methoden Fazit Die Arbeit mit Scanner-Persönlichkeiten im Coaching Herausforderungen und Coaching-Anliegen Definition TausendsassaEin wichtiger Bestandteil des Coachings ist die Förderung von Selbstakzeptanz.Vielbegabte im Coaching...
  4. Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch

    Spielte Coaching zu diesem Zeitpunkt schon eine Rolle? An der Justus-Liebig-Universität Gießen studierten Sie von 1988 bis 1994 Psychologie mit SchwerpunktFührungskräfte können sich zunächst grundlegend mit der eigenen Performance auseinandersetzen und sich fragen, wie wichtig ihnen Leistung überhaupt istInterview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch...
  5. Biografiearbeit im Führungskräfte-Coaching

    Durch Biografiearbeit Führungskompetenz und Resilienz stärken Vorgehen im Coaching Bedeutung biografischer Kompetenz im Kontext Führung Biografie zur StandortbestimmungBiografiearbeit in der Praxis – FallbeispielEin wichtiger nächster Schritt sei nun, so der Coach, diese neue Überzeugung in die Tat umzusetzen.Biografiearbeit im Führungskräfte-Coaching...
  6. Stoische Philosophie im Resilienz-Coaching

    Positivitätstraining Stressbewältigungstechniken Zielsetzung und Problemlösungsfähigkeiten Soziale Unterstützung Umgang mit Gefühlen und Bedeutung vonResilienz-Forschung und stoische Ratschläge  Moderne Coaching-Praktiken in stoischen Schläuchen Anwendung der stoischen Philosophie im Coaching DieKindern in erster Linie die vorgefundene Widerstandskraft untersucht wurde, so ist bei Erwachsenen darüber hinaus die bewusste Kultivierung der Resilienz wichtigStoische Philosophie im Resilienz-Coaching...
  7. Dreidimensionale Innenweltbegehung

    Interventionen Fallbeispiel, Teil 1 Die Innenwelt nach außen bringen: fünf Arbeitsschritte  Fallbeispiel, Teil 2 Fallbeispiel, Teil 3Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Voraussetzungen Persönlicher Hinweis Kurzbeschreibung Technische Hinweise EffekteEine Distanzveränderung kann Aufschluss hinsichtlich Wichtigkeit, Vertrautheit und emotionaler „Nähe“ geben.Dreidimensionale Innenweltbegehung...
  8. Körperwahrnehmung im Coaching

    Die eigenen Kapazitäten einschätzen Ergebnisse der Embodiment-, Achtsamkeits- und Resilienz-Forschung Selbstregulation und Sicherheit RessourcenorientierungKörperorientiertes CoachingBoris Bornemann arbeitet in seiner Dissertation heraus, dass die Fähigkeit der Interozeption (Körperwahrnehmung) fundamental zu emotionalem GleichgewichtKörperwahrnehmung im Coaching...
  9. Inklusion Angsterkrankter in Unternehmen

    Herausforderungen während des Angst-Coachings Zusammenfassung Angsterlaubende Unternehmen durch Coaching Coaching ersetzt keine Therapie Angst-KompassInklusion schafft Gemeinschaft Die qualitative Studie Ausblick Die Stigmatisierung von Ängsten Ängste in deutschen Unternehmen Was ist (generalisierte)Es ist wichtig abzugrenzen, dass Coaching kein Therapieersatz ist, sondern eine Methode darstellt, mit der Führungskräfte dabei unterstützt werden, adäquatInklusion Angsterkrankter in Unternehmen...
  10. Executive Consulting

    Prozess mit erstaunlichen Entwicklungen Executive Consulting als umfassende Begleitung Schlüsselkompetenz eines guten Executive Consultants: zuhören! TransferDeshalb gehört das Ausbilden von Führungskräften in der Anwendung von Coaching-Methoden zu einer zunehmend wichtigen Entwicklungsmaßnahme in UnternehmenExecutive Consulting...
  11. Coaching-Haltung in der Führung

    Optionen What & Will Goal Setting RealityGROW-Modell als strukturgebendes Element Coaching-Haltung als Fundament Psychologische Sicherheit und Vertrauen Aktives Zuhören Effekte der Anwendung vonCoaching-Befähigung der FührungskräfteWichtig hierbei ist die intensive Übung des Gelernten.Coaching-Haltung in der Führung...
  12. Nachhaltigkeit durch Coaching

    Themenfeld Denken: Themenfeld Zusammenarbeit: Themenfeld Beziehung: Themenfeld Handeln: Themenfeld Sein:Fallbeispiele aus anderen Kontexten Coaching unterstützt den Weg zu nachhaltigem Wirtschaften IDG in der Coaching-Praxis Coaching im NachhaltigkeitskontextÜbersicht der fünf Themenfelder mit den 23 IDG, Quelle: Inner Development Goals (2025b), Framework, https://innerdevelopmentgoals.org/framework/ Ein weiterer wichtigerNachhaltigkeit durch Coaching...
  13. Hoch eskalierte Konflikte im Coaching

    Zurück zum PraxisbeispielSchritt 4: Prozesssteuerung durch die Führung und den Coach Schritt 3: Mini-Mediationen mit Haupt-Konfliktbeteiligten Schritt 6: Anschließender TeamentwicklungsprozessFür Führungskräfte und Unternehmen lässt sich daraus eine wichtige Verantwortung ableiten: Die Verantwortung, Konfliktbeteiligte immer wieder miteinanderHoch eskalierte Konflikte im Coaching...
  14. Die „Fünf Sprachen der Liebe“ in der Arbeitswelt

    Das Mädchen für alles Die Ablenkung Das „gut gemacht!“, das nie kommt Die hässliche KrawatteUnter der wissenschaftlichen Lupe Anwendung in der Arbeitswelt Tipps zum Einsatz der Liebessprachen am ArbeitsplatzSie scheint alles zu können und bietet auch immer gern ihre Hilfe an, wenn irgendwo Not am Mann ist.Die „Fünf Sprachen der Liebe“ in der Arbeitswelt...
  15. Den Blick auf die wirksamen Dinge richten!

    Was sind Wirkfaktoren? Systematische Übersicht Wissensbasierte und wirksamkeitsorientierte Entscheidungen Diskussion Holistisches WirkmodellErgebnisse: Was Coaching wirksam macht Blick in die Coaching-Forschung bringt Klarheit Der Forschungsprozess FazitAbbildung 1 illustriert wichtige Schritte der Studie. Als Coach steht man mitunter vor der Qual der (Methoden-)Wahl.Den Blick auf die wirksamen Dinge richten!...
  16. Coaching in der Politik

    Tag 5: Der Team-Workshop Plötzlich, schnell und komprimiert Tag 3: Spielregeln in der Politik Tag 4: Die Generalproben Ziele, Umfang und Termine Tag 1:Dazu gehört auch die Reflexion über seine drei wichtigsten Werte, anhand derer seine politische Handschrift nach innen wie außen erkennbar werden soll,Coaching in der Politik...
  17. Integrative Coaching-Praxis mit neurowissenschaftlicher Fundierung

    Hypnotherapeutisch Systemisch Verhaltenstherapeutisch Psychoanalytisch Humanistisch KörpertherapeutischAnsätze für Persönlichkeitsentwicklung Gesamtfazit Vier-Ebenen-Modell der PersönlichkeitWichtig ist jedoch der psychodynamische Ansatz, durch den Coaches Kenntnisse über unbewusste und  tief-vorbewusste Konfliktdynamiken erwerben.Integrative Coaching-Praxis mit neurowissenschaftlicher Fundierung...
  18. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 2

    Produktidee und Marktauftritt TimingPerspektive Markt Professionalität Perspektive Dienstleistungsunternehmen Produkte und Programme SchlussSchritte in eine solche Entwicklung sind insbesondere wichtig, wenn Freiberuflichkeit vielleicht in späteres Unternehmertum münden soll.Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 2...
  19. Die Anwendung von Canvas-Modellen

    Praxisbeispiel Team-Coaching Praxisbeispiel Einzel-Coaching Berufliche Identität im Wandel der Arbeitswelt Canvas als Strukturierungshilfevom Coach ermutigt wurden, einfach zu beginnen und alles niederzuschreiben, was ihnen in den Sinn kam, lösten sich die Blockaden und die Unsicherheit wichDie Anwendung von Canvas-Modellen...
  20. Coaching-Praxis und Wissenschaft

    Forschung zum Coaching-Prozess Forschung zu Voraussetzungen und Methoden von Coaches Verständlichkeit wissenschaftlicher Literatur Die Eigenlogik der SystemeVom argwöhnischen Beäugen zur Begegnung zwischen den Systemen Die zwei Systeme: Coaching-Praxis und Wissenschaft Fazit Den Flickenteppich Coaching-ForschungZwischen den distinkten Systemen versichert man sich zwar immer wieder der gegenseitigen Bedeutsamkeit: von der einen Seite wie wichtig doch die wissenschaftlicheCoaching-Praxis und Wissenschaft...
  21. Rituale im Coaching

    Übergangsrituale und transformative Coaching-Prozesse Präsenz von Ritualen in der reflexiven Beratung Erweiterung des bislang genutzten Potenzials vonDennoch ist es wichtig, auch die anderen Phasen in den Prozess zu integrieren bzw. im Coachingprozess sicherzustellen, dass eine Ablösung eines bisherigenRituale im Coaching...
  22. Vorbereitungs-Coaching für Reiseleiter

    Coaching-Modell Erfolgsmessung ArbeitsweiseFazit Das Konzept Aspirin und Vitamin Drei HerausforderungenDie wichtigsten Punkte sind dabei:Wie kann der Erfolg sichtbar und messbar gemacht werden?Vorbereitungs-Coaching für Reiseleiter...
  23. Wie ist Coaching lehrbar?

    Evidence-based: Was bedeutet wissenschaftliche Fundierung? Didaktische Modelle Lehren des Vernunftgebrauchs Wissenschaftlich informierte Praxis Fallarbeit Raum für Selbsterfahrung A fool with a tool Lernen am ModellDisziplin und nachahmende Übung sind die beiden wichtigsten Zutaten gelingender Ausbildung.Wie ist Coaching lehrbar?...
  24. Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines

    Erwartungen reflektieren und managenBesonderheiten und Herausforderungen des FWC Einstiegsphase: Geleitete Selbstreflexion Orientierungsphase: Standortbestimmung Realisierungsphase: StrategischeHier ist der Coach in der Rolle als Sparringspartner eine wichtige Unterstützung, gibt Impulse und lädt zum Perspektivwechsel ein.Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines...
  25. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 5

    Unternehmertum als Charakterzug und Lebensentwicklung Unternehmerische Funktionen Erfolgsbeteiligung Geben und Nehmen aktuell halten Geldpolitik UnternehmerFür Investoren sind auskömmliche Kapitalrenditen und dafür Eigentums- sowie Ertragsbeteiligung wichtig.Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 5...
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