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  1. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 7

    Unternehmerische Herausforderung Ausblick Wozu Profit? Zeitliche Verschiebungen Integration von gemeinschaftsorientiertem Handeln Integriertes Geschäftsmodell...< – Dialoge zum ethischen und ökologischen Fußabdruck des eigenen Wirtschaftens gehören zum aufrichtigen Bilanzieren, doch noch wichtiger wäre es gewesen,...
  2. Die härtesten Forschungsergebnisse zum Coaching-Erfolg

    Evidenz basierter Ansatz...< – Vertrauen in Coachs ist gut, Kontrolle durch wissenschaftliche Erkenntnisse ist besser Zukunftsaufgaben Ein Prozessmodell Ein erstes Evidenz basiertes...< – Praktisches Erfahrungswissen von Coachs ist wichtig, aber statt uns nur auf Einzelerfahrungen zu stützen, können wir methodische Expertenbefragungen mit...
  3. Psychologisches Kapital fördern durch Coaching

    Optimismus Hoffnung Selbstvertrauen Resilienz...< – Förderung im Coaching Positive Konsequenzen Team-Coaching Fazit...< – Um die Hoffnung der Klienten zu stärken, werden sie dazu angeregt sich arbeitsbezogene Ziele zu setzen, die ihnen persönlich wichtig sind....
  4. Coaching und Neurowissenschaften

    Hirnforschung: Auf welchen Ebenen wirkt Coaching? Ergebnisse der Psychotherapie-Wirksamkeitsprüfung Wie sieht ein neurobiologisch fundiertes Coaching aus...< – Dieser Beitrag geht dabei davon aus, dass die Gemeinsamkeit von Coaching und Psychotherapie im Thema Persönlichkeitsentwicklung liegt, wenngleich es wichtige...
  5. Die Anwendung des Dramadreiecks im Coaching

    Analyse einer realen Situation  Praxisbeispiel Fazit Erkenntnisgewinn Prozessschritte im Coaching Verhaltensmuster anpassen Die Meta-Ebene des Dramadreiecks...< – Das Dramadreieck...< – .: „Ja, letzte Woche hat ein Teammitglied einen wichtigen Bericht nicht rechtzeitig abgegeben....
  6. Positives Coaching

    Wann ist Positives Coaching sinnvoll? Wirkmechanismen Ripple-Effekt...< – Positives Coaching als Maßnahme Fazit Schwellen der Mitarbeiterbindung Warum kündigen Mitarbeitende?...< – Bevor es zum Einsatz von Coaching kommt, ist es wichtig, dass Arbeitgebende zunächst die Ursachen für die Unzufriedenheit ihrer Mitarbeitenden analysieren...
  7. Coaching in Hongkong

    Coaches in Hongkong Motivation für Coaching Coaching-Trends Preise Blick über den Tellerrand: Coaching in China Kulturelle Unterschiede Fazit Märkte Sprachen...< – Die wichtigsten Ergebnisse der dritten Studie sind,dass der Coaching-Markt zunehmend lokaler wird, dies sowohl was die Coaches angeht, als auch Unternehmen...
  8. Visionsbasiertes Coaching

    Ganzheitlichkeitsfunktion Fokussierungsfunktion Die Identitätsfunktion Kreativitäts- und Innovationsfunktion Funktionen und Effekte der Vision Richtungs...< – Was ist eine Vision? Fazit Die Vision als Tool im Business-Coaching...< – beschriebene Vision das Idealbild der Zukunft und stiftet Sinn, indem sie nicht nur die Frage nach dem „Was“, sondern auch nach dem „Warum“ beantwortet (Wittmann...
  9. Chaos in der Steuerpflicht des Coachs?

    Teil 2: Wann besteht Gewerbesteuerpflicht? Fallbeispiel 1 Ein kurzer Blick in den § 19 UStG, Besteuerung der Kleinunternehmer: Ein Fazit Fallbeispiel 2...< – Wichtig ist also die Frage, ob der einzelne Coach nun ein Gewerbe betreibt oder nicht, denn er muss neben der Einkommenssteuer zusätzlich noch Gewerbesteuer...
  10. KI als digitale Expertin im Coaching-Prozess

    Expertenwissen kann einseitig, verzerrt oder manipulativ sein Der hermeneutische Zirkel: Was ist der Unterschied zwischen KI und Fremdverstehen? Experten...< – Large Language Models (LLM), so Hiltmann (2024), bilden keine symbolischen Repräsentationen der Welt, sondern statistische Repräsentationen der Sprache...
  11. Fototelling: Sich ein Bild machen

    3. Der Klient oder Coach bringt eine Fotoauswahl zur Unterstützung der Reflexion mit Chancen 1. Der Klient nutzt vorhandene Fotos: von Veranstaltungen...< – Evaluation Varianten Andere Foto-Ansätze in Beratung oder Coaching Analogie zum Storytelling Die Arbeit mit Fototelling Das Fototelling...< – Gleichermaßen ist ein sensibler Umgang mit den Fotos wichtig, vor allem dann, wenn Personen darauf abgelichtet sind oder wenn Fotos in der Arbeitsumgebung...
  12. Coaching im Digitalen Wandel. Teil 2

    VR unterstützt Perspektivwechsel und Empathie VR schafft sichere Umgebungen VR bereitet auf reale Bedingungen vor...< – Ein Ausblick Enormes Marktpotenzial Was kann VR im Coaching leisten?...< – Im Rahmen von Coachings, in denen die Vorbereitung von Managern, Politikern oder anderen Personen auf öffentliche Auftritte, wichtige Gespräche etc. vorgesehen...
  13. Interview mit Gabriele Müller

    Sie schauen sich die Strukturen lieber von außen an… Was raten Sie Menschen, die noch weitere Karrierewünsche haben? Wie ging denn der Weg für Sie inhaltlich...< – Eine Feldkompetenz und fundiertes, wirtschaftsorganisatorisches Wissen ist daher wichtig....
  14. Coaching-Kultur als Wertschöpfung in Transformationsprozessen

    Identifikationen erkennen Die Rolle der Vision im Change-Prozess Funktionen und Nutzen von Coaching Fazit Funktionen und Effekte der Vision...< – Aus diesem Grund sei eine intrinsische Motivation wichtig, die durch „Vergemeinschaftung von Zweck, Bedeutung, Werten, Lernen, ethischem Rahmen und persönlicher...
  15. Coaching mit dem ABC-Modell

    Förderung einer realitätsnäheren und differenzierteren Selbst- und Weltsicht Mit Schlüsselfragen zu förderlichen Neubewertungen ABC-Modell der Rational-Emotiven...< – ihre Gedanken möglichst ohne große Selbstzensur zu formulieren: Es gibt hier keine unangemessenen oder inakzeptablen Gedanken, denn alle Gedanken sind wichtig...
  16. Arbeiten mit Geschichten

    5. Schritt: Die Zukunftsstory: Handlungsoptionen entwickeln, Geschichte in die Zukunft erzählen 1. Schritt: Die Berufsbiographie erzählen lassen 4. Schritt...< – Problem-Coaching: Durch Perspektivwechsel zur „anderen“ Geschichte Potenzial-Coaching: Ressourcen entdecken in der Berufsbiographie Visionen und Zukunftsoptionen...< – Die wichtigsten Phasen der Heldenreise lassen sich folgendermaßen zusammenfassen: Nun folgt der zentrale Schritt: Der Wechsel der Perspektive....
  17. Positive Leadership und Coaching

    Positive Leadership und Coaching Von der Positiven Psychologie zu Positive Leadership PERMA-LEAD Zusammenfassung und Ausblick Positive Leadership wissenschaftlich...< – Die Tabelle zeigt Einzelitems des Testverfahrens und gibt einen Überblick über die wichtigsten Kennwerte der einzelnen Typen im jeweiligen Faktor....
  18. Die Macht des Lebensskripts

    Ethisches Dilemma Ethische Probleme: Klarheit zwischen „richtig“ und „falsch“ Spannungsfeld Problem vs. Dilemma Ethische Dilemmata: Spannung zwischen konkurrierenden...< – Das Lebensskript: Definition Interventionen für die Bannbotschaft „Denke nicht!“ Empowerment: Eigenverantwortung fördern Fazit: Ethik und Reflexion als...< – “ Nach Steiner (ebd.) werden die Botschaften in der Kindheit durch verbale und nonverbale Kommunikation von Eltern oder anderen wichtigen Bezugspersonen...
  19. Vielbegabte im Coaching

    Jobunzufriedenheit Fokus und Priorisierung Entscheidungsprobleme Fokus auf Selbstakzeptanz Überforderung Resilienzorientiertes Coaching Grundlegende Haltung...< – Coaching-Ansätze und Methoden Fazit Die Arbeit mit Scanner-Persönlichkeiten im Coaching Herausforderungen und Coaching-Anliegen Definition Tausendsassa...< – Ein wichtiger Bestandteil des Coachings ist die Förderung von Selbstakzeptanz....
  20. Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch

    Spielte Coaching zu diesem Zeitpunkt schon eine Rolle? An der Justus-Liebig-Universität Gießen studierten Sie von 1988 bis 1994 Psychologie mit Schwerpunkt...< – Führungskräfte können sich zunächst grundlegend mit der eigenen Performance auseinandersetzen und sich fragen, wie wichtig ihnen Leistung überhaupt ist...
  21. Biografiearbeit im Führungskräfte-Coaching

    Durch Biografiearbeit Führungskompetenz und Resilienz stärken Vorgehen im Coaching Bedeutung biografischer Kompetenz im Kontext Führung Biografie zur Standortbestimmung...< – Biografiearbeit in der Praxis – Fallbeispiel...< – Ein wichtiger nächster Schritt sei nun, so der Coach, diese neue Überzeugung in die Tat umzusetzen....
  22. Stoische Philosophie im Resilienz-Coaching

    Positivitätstraining Stressbewältigungstechniken Zielsetzung und Problemlösungsfähigkeiten Soziale Unterstützung Umgang mit Gefühlen und Bedeutung von...< – Resilienz-Forschung und stoische Ratschläge  Moderne Coaching-Praktiken in stoischen Schläuchen Anwendung der stoischen Philosophie im Coaching Die...< – Kindern in erster Linie die vorgefundene Widerstandskraft untersucht wurde, so ist bei Erwachsenen darüber hinaus die bewusste Kultivierung der Resilienz wichtig...
  23. Körperwahrnehmung im Coaching

    Die eigenen Kapazitäten einschätzen Ergebnisse der Embodiment-, Achtsamkeits- und Resilienz-Forschung Selbstregulation und Sicherheit Ressourcenorientierung...< – Körperorientiertes Coaching...< – Boris Bornemann arbeitet in seiner Dissertation heraus, dass die Fähigkeit der Interozeption (Körperwahrnehmung) fundamental zu emotionalem Gleichgewicht...
  24. Inklusion Angsterkrankter in Unternehmen

    Herausforderungen während des Angst-Coachings Zusammenfassung Angsterlaubende Unternehmen durch Coaching Coaching ersetzt keine Therapie Angst-Kompass...< – Inklusion schafft Gemeinschaft Die qualitative Studie Ausblick Die Stigmatisierung von Ängsten Ängste in deutschen Unternehmen Was ist (generalisierte)...< – Es ist wichtig abzugrenzen, dass Coaching kein Therapieersatz ist, sondern eine Methode darstellt, mit der Führungskräfte dabei unterstützt werden, adäquat...
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