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  1. Philosophisches Coaching

    Ansätze für die Praxis Anwendungsbeispiele für die Praxis Fazit Deontologie, Konsequentialismus und Tugendethik Praxisanwendung Ansätze für die Praxis...< – Fairness Vorbildlichkeit Integrität Empathie Selbstkenntnis...< – Entscheidungsfindung: Die Selbstreflexion spielt eine wichtige Rolle bei der ethischen Entscheidungsfindung....
  2. Stoische Philosophie im Resilienz-Coaching

    Positivitätstraining Stressbewältigungstechniken Zielsetzung und Problemlösungsfähigkeiten Soziale Unterstützung Umgang mit Gefühlen und Bedeutung von...< – Resilienz-Forschung und stoische Ratschläge  Moderne Coaching-Praktiken in stoischen Schläuchen Anwendung der stoischen Philosophie im Coaching Die...< – Kindern in erster Linie die vorgefundene Widerstandskraft untersucht wurde, so ist bei Erwachsenen darüber hinaus die bewusste Kultivierung der Resilienz wichtig...
  3. Coaching und Agilität

    Individuelle Coaching-Sessions Community-Building Anwendung Wissensvermittlung...< – Fazit Coaching verankern – Erfahrungen aus der agilen Transformation der HDI Global SE Agilität und agile Transformation – was steckt dahinter? Coaching...< – Auf einen BlickDie Begriffe „Coaching“ und „Agile Coaching“ sind nicht gleichzusetzen.In der agilen Transformation stellt Coaching ein wichtiges, jedoch...
  4. Die Anwendung des Dramadreiecks im Coaching

    Analyse einer realen Situation  Praxisbeispiel Fazit Erkenntnisgewinn Prozessschritte im Coaching Verhaltensmuster anpassen Herausforderungen für...< – Das Dramadreieck...< – .: „Ja, letzte Woche hat ein Teammitglied einen wichtigen Bericht nicht rechtzeitig abgegeben....
  5. Mit ressourcenaktivierendem Coaching unternehmerische Zukunft gestalten

    Anpassung 2: Strategieausrichtung angleichen Anpassung 1: Werteorientierung verstärken Anpassung 3: Unternehmens- und Führungskultur neu justieren...< – Die Herausforderung „Homeoffice“ stemmen Die evolutionäre Alternative Strategischer Coaching-Prozess mit ressourcenaktivierendem Ansatz  Fazit Praxisfall...< – Wichtig ist vor allem, dass sich alle darauf verständigen, den Prozess der Veränderung gemeinsam zu gestalten und dabei beide Seiten einzubeziehen: die...
  6. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 7

    Unternehmerische Herausforderung Ausblick Wozu Profit? Zeitliche Verschiebungen Integration von gemeinschaftsorientiertem Handeln Integriertes Geschäftsmodell...< – Dialoge zum ethischen und ökologischen Fußabdruck des eigenen Wirtschaftens gehören zum aufrichtigen Bilanzieren, doch noch wichtiger wäre es gewesen,...
  7. Die härtesten Forschungsergebnisse zum Coaching-Erfolg

    Evidenz basierter Ansatz...< – Vertrauen in Coachs ist gut, Kontrolle durch wissenschaftliche Erkenntnisse ist besser Zukunftsaufgaben Ein Prozessmodell Ein erstes Evidenz basiertes...< – Praktisches Erfahrungswissen von Coachs ist wichtig, aber statt uns nur auf Einzelerfahrungen zu stützen, können wir methodische Expertenbefragungen mit...
  8. Psychologisches Kapital fördern durch Coaching

    Optimismus Hoffnung Selbstvertrauen Resilienz...< – Förderung im Coaching Positive Konsequenzen Team-Coaching Fazit...< – Um die Hoffnung der Klienten zu stärken, werden sie dazu angeregt sich arbeitsbezogene Ziele zu setzen, die ihnen persönlich wichtig sind....
  9. Executive Consulting

    Prozess mit erstaunlichen Entwicklungen Executive Consulting als umfassende Begleitung Schlüsselkompetenz eines guten Executive Consultants: zuhören! Transfer...< – Deshalb gehört das Ausbilden von Führungskräften in der Anwendung von Coaching-Methoden zu einer zunehmend wichtigen Entwicklungsmaßnahme in Unternehmen...
  10. Coaching-Haltung in der Führung

    Optionen What & Will Goal Setting Reality...< – GROW-Modell als strukturgebendes Element Coaching-Haltung als Fundament Psychologische Sicherheit und Vertrauen Aktives Zuhören Effekte der Anwendung von...< – Coaching-Befähigung der Führungskräfte...< – Wichtig hierbei ist die intensive Übung des Gelernten....
  11. Das Tetralemma im Coaching

    Die Auswertungsmöglichkeiten Die Optionen Beispiel: Der Fall „Köln oder Stuttgart“ Vorgehensweise...< – Voraussetzungen/Kenntnisse Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Zielsetzung...< – “ Hier ist es wichtig, vor oder in der Aufstellung keine Diskussionen zuzulassen. Es geht darum, einfach nur nachzuspüren, nicht nachzudenken....
  12. Nachhaltigkeit durch Coaching

    Themenfeld Denken: Themenfeld Zusammenarbeit: Themenfeld Beziehung: Themenfeld Handeln: Themenfeld Sein:...< – Fallbeispiele aus anderen Kontexten Coaching unterstützt den Weg zu nachhaltigem Wirtschaften IDG in der Coaching-Praxis Coaching im Nachhaltigkeitskontext...< – Übersicht der fünf Themenfelder mit den 23 IDG, Quelle: Inner Development Goals (2025b), Framework, https://innerdevelopmentgoals.org/framework/ Ein weiterer wichtiger...
  13. Die „Fünf Sprachen der Liebe“ in der Arbeitswelt

    Das Mädchen für alles Die Ablenkung Das „gut gemacht!“, das nie kommt Die hässliche Krawatte...< – Unter der wissenschaftlichen Lupe Anwendung in der Arbeitswelt Tipps zum Einsatz der Liebessprachen am Arbeitsplatz...< – Sie scheint alles zu können und bietet auch immer gern ihre Hilfe an, wenn irgendwo Not am Mann ist....
  14. Den Blick auf die wirksamen Dinge richten!

    Was sind Wirkfaktoren? Systematische Übersicht Wissensbasierte und wirksamkeitsorientierte Entscheidungen Diskussion Holistisches Wirkmodell...< – Ergebnisse: Was Coaching wirksam macht Blick in die Coaching-Forschung bringt Klarheit Der Forschungsprozess Fazit...< – Abbildung 1 illustriert wichtige Schritte der Studie. Als Coach steht man mitunter vor der Qual der (Methoden-)Wahl....
  15. Hoch eskalierte Konflikte im Coaching

    Zurück zum Praxisbeispiel...< – Schritt 4: Prozesssteuerung durch die Führung und den Coach Schritt 3: Mini-Mediationen mit Haupt-Konfliktbeteiligten Schritt 6: Anschließender Teamentwicklungsprozess...< – Für Führungskräfte und Unternehmen lässt sich daraus eine wichtige Verantwortung ableiten: Die Verantwortung, Konfliktbeteiligte immer wieder miteinander...
  16. KI als digitale Expertin im Coaching-Prozess

    Entwicklung von Alternativen als Aufgabe der digitalen Expertin Expertenwissen kann einseitig, verzerrt oder manipulativ sein Der hermeneutische Zirkel...< – Large Language Models (LLM), so Hiltmann (2024), bilden keine symbolischen Repräsentationen der Welt, sondern statistische Repräsentationen der Sprache...
  17. Coaching in der Politik

    Tag 5: Der Team-Workshop Plötzlich, schnell und komprimiert Tag 3: Spielregeln in der Politik Tag 4: Die Generalproben Ziele, Umfang und Termine Tag 1:...< – Dazu gehört auch die Reflexion über seine drei wichtigsten Werte, anhand derer seine politische Handschrift nach innen wie außen erkennbar werden soll,...
  18. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 2

    Produktidee und Marktauftritt Timing...< – Perspektive Markt Professionalität Perspektive Dienstleistungsunternehmen Produkte und Programme Schluss...< – Schritte in eine solche Entwicklung sind insbesondere wichtig, wenn Freiberuflichkeit vielleicht in späteres Unternehmertum münden soll....
  19. Integrative Coaching-Praxis mit neurowissenschaftlicher Fundierung

    Hypnotherapeutisch Systemisch Verhaltenstherapeutisch Psychoanalytisch Humanistisch Körpertherapeutisch...< – Ansätze für Persönlichkeitsentwicklung Gesamtfazit Vier-Ebenen-Modell der Persönlichkeit...< – Wichtig ist jedoch der psychodynamische Ansatz, durch den Coaches Kenntnisse über unbewusste und  tief-vorbewusste Konfliktdynamiken erwerben....
  20. Die Anwendung von Canvas-Modellen

    Praxisbeispiel Team-Coaching Praxisbeispiel Einzel-Coaching Berufliche Identität im Wandel der Arbeitswelt Canvas als Strukturierungshilfe...< – vom Coach ermutigt wurden, einfach zu beginnen und alles niederzuschreiben, was ihnen in den Sinn kam, lösten sich die Blockaden und die Unsicherheit wich...
  21. Coaching-Praxis und Wissenschaft

    Forschung zum Coaching-Prozess Forschung zu Voraussetzungen und Methoden von Coaches Verständlichkeit wissenschaftlicher Literatur Die Eigenlogik der Systeme...< – Vom argwöhnischen Beäugen zur Begegnung zwischen den Systemen Die zwei Systeme: Coaching-Praxis und Wissenschaft Fazit Den Flickenteppich Coaching-Forschung...< – Zwischen den distinkten Systemen versichert man sich zwar immer wieder der gegenseitigen Bedeutsamkeit: von der einen Seite wie wichtig doch die wissenschaftliche...
  22. Vorbereitungs-Coaching für Reiseleiter

    Coaching-Modell Erfolgsmessung Arbeitsweise...< – Fazit Das Konzept Aspirin und Vitamin Drei Herausforderungen...< – Die wichtigsten Punkte sind dabei:Wie kann der Erfolg sichtbar und messbar gemacht werden?...
  23. Rituale im Coaching

    Übergangsrituale und transformative Coaching-Prozesse Präsenz von Ritualen in der reflexiven Beratung Erweiterung des bislang genutzten Potenzials von...< – Dennoch ist es wichtig, auch die anderen Phasen in den Prozess zu integrieren bzw. im Coachingprozess sicherzustellen, dass eine Ablösung eines bisherigen...
  24. Der Aha-Moment im Coaching

    Das Gedächtnissystem Das Emotionssystem Das Entscheidungssystem Das Stressverarbeitungssystem Das Belohnungssystem...< – Die am Aha-Moment beteiligten Gehirnsysteme Die Rolle des Coachs Die Beziehung zwischen Coach und Klient Ein Praxisbeispiel...< – Alle wichtigen Informationen aus den anderen Systemen werden hier zusammengeführt und zur Entscheidungsfindung herangezogen....
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