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  1. Das Coaching-Index-Qualitätsmodell. Teil 2

    Fazit Dimension Ergebnisqualität Dimension Prozessqualität Qualitätsdimension "Strukturqualität"...< – Ein entsprechendes Equipment ist "nice to have", aber nicht elementar wichtig....
  2. Kata-Coaching

    Verbesserungs-Kata  Coaching-Kata Die Prinzipien des Lean Managements Fazit...< – Fehler nicht negativ aufgefasst, sondern als Chance zur Verbesserung wahrgenommen.Auf der Basis dieser Schwerpunkte lassen sich für das Coaching-Kata die wichtigsten...
  3. „Den anderen kommen lassen“ – Spiel mit der Zeit

    Zielsetzung & Effekte Persönlicher Hinweis Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Hintergrund Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses...< – Äußern eines neuen oder veränderten bzw. konkretisierten Ziels, spontane Einbettung eines technisch/spezifischen/oberflächlichen Ziels in ein größeres/wichtigeres...
  4. Hausaufgaben im Coaching

    Welche Fehler sollten vermieden werden? Schlussbemerkung zum Begriff „Hausaufgaben“ Welche Funktionen erfüllen Hausaufgaben im Coaching? ...< – Im Interview mit dem Coaching-Magazin (Ebermann, 2022, S. 18) betont Dr....
  5. Spiritualität im Coaching – ein wissenschaftliches Neuland

    Neue Studien belegen Wirksamkeit spiritueller Therapien Voraussetzungen zur Einbeziehung spiritueller Themen Spiritualität als Guru-Falle – die Bedeutung...< – Gerade in der jüngeren Generation werden heute Selbstbestimmung und Geborgenheit in sicheren sozialen Beziehungen als die wichtigsten Lebensziele verfolgt...
  6. Coaching vorbereiten

    Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Erläuterung: Im Folgenden kann die "Produktinformation Coaching" (Antwort) mitverfolgt werden....< – Die Beziehung zwischen dem Klienten und dem Coach Der künftige Klient … Die Wirkungen dieser Vorinformation sind: Fragen des Klienten vor dem ersten Gespräch...< – eine Videodokumentation wünscht, bzw. damit einverstanden wäre.Die oben beschriebenen Informationen über das, "was mir in unserem Gespräch am … um … wichtig...
  7. Mythen über die Selbständigkeit als Coach

    Mythos 3: „Positionierung ergibt sich mit der Zeit“ Einordnung: Professionalisierung als gemeinsame Aufgabe Fazit Mythos 2: „Selbständigkeit bedeutet vor...< – Hierin liegt ein wichtiger, oft unterschätzter Aspekt: Selbständigkeit wird stabiler, wenn sie nicht aus einem „Alles-oder-nichts“-Denken heraus erfolgt...
  8. Coaching mit Pferden

    Die Rolle des Coachs beim pferdegestützten Coaching Fazit Gegenargumente zur Kritik am Coaching mit Pferden Zwei unterschiedliche Rollen des Pferdes...< – Wie zuvor betont wurde, ist selbstverständlich nicht nur das Feedback des Pferdes wichtig, sondern auch die Reflexion des Coachs zur beobachteten Interaktion...
  9. Der Coach-Ausbilder als Vorbild?

    Fazit Schlechtes Vorbild Der Einfluss des Images Erwartungshaltung an Coach-Ausbilder und Coach...< – Mal mehr und mal minder sind Verbandszugehörigkeiten wichtig, mal mehr und mal weniger steht die Qualität und Werteorientierung im Fokus....
  10. Podcasting für Coaches

    Nebenbei direkt ins Ohr Gute Vorbereitung – große Wirkung Miteinander reden auf allen Kanälen Mehrwert durch Persönlichkeit...< – Checkliste: Tipps für Podcast-Neulinge...< – Für eine möglichst wirkungsvolle Ansprache potenzieller Kunden stellt es sich als viel wichtiger heraus, zielgruppengerechte Inhalte zu produzieren.Coaches...
  11. Existenzgründung in Corona-Zeiten

    Alleinstellungsmerkmale Fazit Beziehungsnetzwerk Geschäftliche Rahmenbedingungen Mediale Präsenz Selbstvermarktung...< – Coaches und insbesondere Coaching-Berufseinsteiger müssen sich dieses Umstands bewusst sein.Das Wichtigste, was ich in den letzten zwölf Monaten gelernt...
  12. Narzissmus im Coaching

    Gefahren für Klienten Fazit Nebenwirkungen Ein Beispielfall  Narzissmus Selbsterfüllende Prophezeiung...< – Zufällig berichtet ihm ein Geschäftspartner von einem Coach, den er wirklich empfehlen könne, weil der Mann über nahezu hellseherische Fähigkeiten verfüge...
  13. Halt und Haltung in agilen Zeiten

    Agiles Miteinander Führen in agilen Zeiten...< – Was ist Agilität? Konzepte der Transaktionsanalyse TA und agiles Arbeiten Fazit...< – Thesen, die es benötigt, die neue agile Welt zu gestalten:Individuen und Interaktionen sollen Prozesse und Werkzeuge ablösen.Funktionierende Software soll wichtiger...
  14. Niemand ist eine Insel

    4. Schritt 1. Schritt 3. Schritt 2. Schritt 5. Schritt Voraussetzungen und Kenntnisse...< – Anwendungsbereiche  Technische Hinweise Kurzbeschreibung Zielsetzung und Effekte Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis...< – Klienten, sich daraus die drei Rollen auszuwählen mit denen er a) am stärksten identifiziert ist und b) die für das momentane Anliegen des Klienten am wichtigsten...
  15. Praxisbezogene Change-Management-Übungen

    Orte wechseln Die Arme umgekehrt verschränken Die Vor- und Nachteile von Wandel Can-Do-Unternehmen Fazit Creative Change Die vier Ps Unsicherheit wird...< – Sieben wertvolle Change-Management-Übungen...< – Bei Change-Management-Prozessen in Unternehmen ist es wichtig, die Mitarbeitenden von Anfang an mit ins Boot zu holen und offen mit Bedenken und Widerständen...
  16. Coaching in ungewissen Innovationsprozessen

    Der Umgang mit Ungewissheiten im Team Fazit Die Wirkung auf Mitarbeiter Die Aufgabe des Coachs...< – Als Coach ist es wichtig, diesen Zusammenhang zu erkennen, um professionell damit umgehen zu können.Zu Beginn eines Innovationsprojektes ist in der Regel...
  17. Vor-Ort-Bericht: ICF-SummerUniversity zum Thema Neuro-Coaching

    Vorsitzenden der ICF Deutschland Bernhard Zimmermann und des Vertreters der GBS Dr. Fabian Urban erwartete die Gäste ein facettenreiches Programm....
  18. Die Führungskraft als Coach?

    von Harald Korsten von Günter Mohr...< – Führungskräfte müssen coachen Die Führungskraft ist kein Coach...< – PRO KONTRA...< – Hinzu kommt eine weitere, die seit den 1990er-Jahren zunehmend wichtiger geworden ist: Veränderungsmanager....
  19. Die häufigsten Website-Fehler von Coaches

    Fehler 5: Meta-Titel und Meta-Description sind nicht hinterlegt Fazit Fehler 3: Fehlende Unterseiten Fehler 6: Expertise wird nicht genug gezeigt Fehler...< – Wichtig ist, dass die Gestaltung von Überschriften auf Websites nicht allein optisch erfolgt....
  20. CIQme - Corporate IQ zur individuellen Entwicklung

    Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Effekte Voraussetzungen Weiterführende Informationen Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung...< – Dabei ist es nicht nur wichtig, Ziele zu definieren, sondern sowohl den Startpunkt als auch den Weg festzulegen....
  21. Das Dreieck der Zusammenarbeit

    SOLL vs. IST – Die Lücke schließen Wahrnehmungserweiterung – Perspektivwechsel Schnell zur Erkenntnis Bereitstellung des Modells Kombination mit Teamphasen...< – Kurzbeschreibung Persönliche Hinweise Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Technische Hinweise Vorraussetzungen Effekte...< – Unabhängig davon, wie das Modell methodisch letzten Endes abgebildet wird, ist es zum einen wichtig, dass das Funktionsprinzip des Modells vom Anwender...
  22. Der dunkle Dreiklang im Business-Coaching

    Achtsamkeit gegen Ängste Fazit Strategien für den Coach Erfolgreiche Strategien im Umgang mit dem dunklen Dreiklang Der dunkle Dreiklang in den Führungsetagen...< – dass Personen mit höherer Neigung zum dunklen Dreiklang nicht nur leichter Führungskräfte werden, sondern anschließend auch immer weiter aufsteigen (Schiemann...
  23. Integratives Neurocoaching

    Psychische Befindlichkeit Körper Verhalten...< – Veränderungstheorie: Strategien und Methoden Fazit Psyche, Persönlichkeit und Gehirn...< – Wichtig ist, das Problem des Klienten differenziert einzuschätzen und dann die passgenaue Intervention auszuwählen....
  24. Wenn Selbstreflexion schadet

    Gegenprogramm: Spaß und Miteinander Der neutrale Betrachter Rumination Default Mode Network...< – Ein wichtiges Gut, gerade zu diesen Zeiten, in denen Einsamkeit so prävalent ist, dass die Bundesregierung eine Strategie (BMBFSFJ, 2023) entwickelt hat...
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