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  1. Selbstzweifel im Job

    Ressourcen-Check und Stärken sichtbar machen Sozialer Vergleich Selbst-Management-Strategien Takeaways: Selbstzweifel nachhaltig reduzieren Selbstmitgefühl...< – Coaching: wie man den inneren Kritiker entmachten kann Warum wirken Selbstzweifel so stark? Fazit: Selbstzweifel sind normal – handeln lohnt sich Die Konsequenzen...< – Entscheidungsblockaden: Betroffene zögern, Chancen zu ergreifen, und verzögern wichtige Entscheidungen....
  2. Vor-Ort-Bericht: ICF-SummerUniversity zum Thema Neuro-Coaching

    Vorsitzenden der ICF Deutschland Bernhard Zimmermann und des Vertreters der GBS Dr. Fabian Urban erwartete die Gäste ein facettenreiches Programm....
  3. Die Führungskraft als Coach?

    von Harald Korsten von Günter Mohr...< – Führungskräfte müssen coachen Die Führungskraft ist kein Coach...< – PRO KONTRA...< – Hinzu kommt eine weitere, die seit den 1990er-Jahren zunehmend wichtiger geworden ist: Veränderungsmanager....
  4. Die häufigsten Website-Fehler von Coaches

    Fehler 5: Meta-Titel und Meta-Description sind nicht hinterlegt Fazit Fehler 3: Fehlende Unterseiten Fehler 6: Expertise wird nicht genug gezeigt Fehler...< – Wichtig ist, dass die Gestaltung von Überschriften auf Websites nicht allein optisch erfolgt....
  5. Das Dreieck der Zusammenarbeit

    SOLL vs. IST – Die Lücke schließen Wahrnehmungserweiterung – Perspektivwechsel Schnell zur Erkenntnis Bereitstellung des Modells Kombination mit Teamphasen...< – Kurzbeschreibung Persönliche Hinweise Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Technische Hinweise Vorraussetzungen Effekte...< – Unabhängig davon, wie das Modell methodisch letzten Endes abgebildet wird, ist es zum einen wichtig, dass das Funktionsprinzip des Modells vom Anwender...
  6. Integratives Neurocoaching

    Psychische Befindlichkeit Körper Verhalten...< – Veränderungstheorie: Strategien und Methoden Fazit Psyche, Persönlichkeit und Gehirn...< – Wichtig ist, das Problem des Klienten differenziert einzuschätzen und dann die passgenaue Intervention auszuwählen....
  7. Coaching in ungewissen Innovationsprozessen

    Der Umgang mit Ungewissheiten im Team Fazit Die Wirkung auf Mitarbeiter Die Aufgabe des Coachs...< – Als Coach ist es wichtig, diesen Zusammenhang zu erkennen, um professionell damit umgehen zu können.Zu Beginn eines Innovationsprojektes ist in der Regel...
  8. CIQme - Corporate IQ zur individuellen Entwicklung

    Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Effekte Voraussetzungen Weiterführende Informationen Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung...< – Dabei ist es nicht nur wichtig, Ziele zu definieren, sondern sowohl den Startpunkt als auch den Weg festzulegen....
  9. Coachings zwischen Profession und Konfession

    Grundlagen des Spirituellen Coachings Nutzenfaktor subjektives Erleben...< – Mehr Schein als Sein Profession als Ausweg Spirituelles Coaching: Glaube statt Wissenschaft...< – Von ihm erfahren wir u.a., dass der wichtigste Erfolgsfaktor die Führungspersönlichkeit sei....
  10. Lebensumbrüche als Wendepunkt

    Mut als Schlüssel im Veränderungsprozess Ein Fall aus der Coaching-Praxis Systemische Perspektiven und wirksame Interventionen Handlungsempfehlungen für...< – Diese kleinen Schritte sind im Coaching-Prozess wichtig, weil sie den Weg für nachhaltige Entscheidungen ebnen....
  11. Mythen über die Selbständigkeit als Coach

    Mythos 1: „Gute Coaches werden automatisch gebucht“ Mythos 2: „Selbständigkeit bedeutet vor allem Freiheit“ Mythos 3: „Positionierung ergibt sich mit der...< – Hierin liegt ein wichtiger, oft unterschätzter Aspekt: Selbständigkeit wird stabiler, wenn sie nicht aus einem „Alles-oder-nichts“-Denken heraus erfolgt...
  12. Nachruf auf Frank Farrelly

    Frank meinte dazu grinsend, er wisse nicht nur von vielen, weltweit provokativ arbeitenden männlichen Kollegen, er kenne sogar blonde Frauen, die das auch...
  13. Einführung von unternehmensinternem Coaching. Teil 1

    Zugeständnis an die Realität, dass ein Berater oft erst dann akzeptiert wird, wenn man ihm eine bestimmte fachliche Kompetenz zugesteht.Insgesamt gesehen ist es wichtig...
  14. Coaching in Zeiten der Krise

    Angst ist immer biografisch geprägt Geringes Gemeinschaftsgefühl Routinen helfen Unverstandene Ängste erzeugen selbstverstärkende Muster Lösungswege...< – Neben der physischen Anstrengung ist dabei auch die Regelmäßigkeit ein wichtiges psychologisches Element....
  15. Coaching-Newsletter Juni 2005

    DüsseldorfRechtsstatus: Eingetragener VereinWirkungsbereich: Europaweit (Eigendarstellung)Zielsetzung: Eine europaweite Vernetzung des Berufsstandes.Besonderheiten: Mannigfaltige...
  16. Coaching-Honorare

    Spezialisierungen und Zielgruppen Alter und Berufserfahrung als Coach Geschlecht Projektgedanken etablieren Passendes Netzwerk aufbauen...< – Welche Faktoren nehmen Einfluss? Empfehlungen Entwicklung der Honorare...< – Männliche Coaches erzielen, wie Middendorf berichtet, mit 189 Euro einen überdurchschnittlichen Satz, während weibliche Coaches mit einem Honorar von 179...
  17. 360-Grad-Feedbackprozesse

    Was sollte gemessen werden? Vorteile (und Nachteile) von 360-Grad-Feedbackprozessen Wie geht es weiter? Wie sollten 360-Grad-Feedbacks durchgeführt werden...< – 360-Grad-Feedbacks im Detail...< – Und besonders wichtig: Es sollten Zielvereinbarungen mit den Einzuschätzenden getroffen werden, um so Lernerfolge sichtbar zu machen....
  18. Digital-Challenge-Coaching

    Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung Anwendungsbereiche Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses nach dem COACH-Modell Technische...< – Geschäftsprozesse und Organisationsaufbau setzen, kann Business-Coaching mit Digitaler Kompetenz die Person des Entscheiders wesentlich unterstützen und wichtige...
  19. Haltung und Persönlichkeit im Coaching

    Empathie Wahrhaftigkeit Respekt...< – Bildung Haltung ...< – Es ist eine sehr wichtige Intervention für die Persönlichkeitsbildung des Klienten – und sie erfordert viel Feingefühl und Erfahrung von Seiten des Coachs.Ebenfalls...
  20. Spiele im Team-Coaching – Teil 2

    Resilienz spielerisch fördern Resilienz zwecks Stressbewältigung Das Fallbeispiel Rückblick zu Teil 1 Durch Spielen entsteht Freiraum für Experimente...< – Bei der Spieldurchführung ging es gelassen und stressfrei zu, dazu wurde vom Coach eine wichtige Regel erläutert: Alle Mitspieler können selbst die Regeln...
  21. Wie wir die Dauer von Coaching beeinflussen

    2. Gewohnheiten der Formulierung 1. Konstruktionen über Nützlichkeit und Notwendigkeit 3. Vorannahmen über Klienten Von der unreflektierten Selbstverständlichkeit...< – für unterschiedliche Aspekte der Klientenwirklichkeit interessieren und der Klient wird kooperierend seine Geschichte dem anpassen, was dem Coach als wichtig...
  22. DoubleTRAMS – SMARTe Ziele im Coaching erarbeiten

    Schritt 2: Erste Runde T-R-A-M-S Schritt 4: Abschluss Schritt 3: Zweite Runde T-R-A-M-S Schritt 1: Grobes Ziel formulieren...< – Voraussetzungen & Kenntnisse Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung Praxisfall Effekte Technische Hinweise Persönlicher Hinweis...< – Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass das Ziel am Ende auch wirklich allen Kriterien entspricht....
  23. Coaching zur Begleitung von Trennungen und Übergängen durch den digitalen Wandel

    Fazit Konsequenzen für Teams Neue digitale Welt schafft neue Trennungen Trennungssituationen in Unternehmen bisher Konsequenzen für Unternehmen Konsequenzen...< – Je näher sie am Kunden sind (und Digitalisierung bedeutet, alle arbeiten kundenzentriert), desto wichtiger wird es, als Team Entscheidungen schnell zu...
  24. Kult oder Kultur? Teil 2

    Auf die Reaktionen wichtiger Anderer achten, am Arbeitsplatz wie im Privatleben. - Offene Kulturen polarisieren nicht, erzeugen keine Loyalitätskonflikte...
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