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  1. Einführung von unternehmensinternem Coaching. Teil 3

    Fazit Zwischenfazit Die Praxis des internes Coachings Zwischenfazit Zwischenfazit...< – Die wichtigsten Fragen sind - vor einer entsprechenden Entscheidung -, wie sinnvoll eine Implementierung ist, welche Ergebnisse realistisch erwartet werden...
  2. Entwicklung Richtung Online-Coaching setzt sich fort

    Rückblick: Die bisherige Entwicklung in Sachen Online-Coaching Überwiegen die Vorteile des Online-Coachings dessen Nachteile? Online-Coaching jetzt beliebtestes...< – Aufkommen der Test-Möglichkeiten und Lockerungen „zurückschrauben“ können.Die wesentlichen Vorteile des Online-Formats liegen auf der Hand (siehe auch Ebermann...
  3. Rechtslage von Coaching in Österreich

    Rechtsfragen für Coaches...< – Berufsbezeichnung und Berufsausübung Vorbemerkungen Leistungsstörungen und Haftungsfragen Ausbildung Metaberatungspflicht des Coachs Evaluation von Coaching...< – Einen aktuellen Artikel zu den wichtigsten Rechtsfragen (Stand: 2024) hat Dr. Geertje Tutschka verfasst....
  4. Hausaufgaben im Coaching

    Welche Fehler sollten vermieden werden? Schlussbemerkung zum Begriff „Hausaufgaben“ Welche Funktionen erfüllen Hausaufgaben im Coaching? ...< – Im Interview mit dem Coaching-Magazin (Ebermann, 2022, S. 18) betont Dr....
  5. Coaching mit Klopfen?

    von Michael Loebbert von Dr. med. Matthias Lauterbach...< – Auf dem Weg zu einer „vollständigeren“ Persönlichkeit Esoterisches Taschenspiel oder hypnotische Verfahrenstechnik?...< – KONTRA PRO...< – Dazu ist es wichtig, möglichst viele der persönlichen Gaben, Fähigkeiten, Erfahrungen und so weiter zu mobilisieren und energetische Anhaftungen zu lösen.Mein...
  6. Angst erfolgreich coachen

    Neurowissenschaftliche Aspekte Was Coaching bei Ängsten leisten kann Abschließende Empfehlung...< – Die selektive und oft negative Wahrnehmung der eigenen Person zerstört wichtiges Selbstbewusstsein....
  7. Coaching von Doppelspitzen. Teil 1

    Auch hier möchte man den Mitarbeitern beider Organisationen vermitteln, dass beide Ursprungsorganisationen wichtig waren und somit in der Leitung auch...
  8. Coaching-Verhalten in der Führungsarbeit

    FAQ zum Coaching-Verhalten – und die Antworten Zurück auf Anfang Inflation und Missverständnis...< – Tatsächlich beschreibt der Duden „Coach“ als „männliche Person“ (!), die Klienten berate und betreue....
  9. Als Coach medial sichtbar werden

    Themen zuspitzen Der Projektartikel: Prädikat wertvoll Redaktionsplan erstellen Größere Chance bei Fachmedien...< – Wichtig ist es, regelmäßig in verschiedenen Medien, also neben Fachzeitschriften auch Branchenmagazinen und Online-Portalen – letztere haben den Vorteil...
  10. Feldkompetenz im Coaching?

    von Dr. Heiner Ellerbracht von Peter van Eyk...< – Die entscheidende Eintrittskarte! Dumme Bauern, dicke Kartoffeln – wider die Kompetenz im Feld...< – PRO KONTRA...< – Und: Nein, Feldkompetenz lenkt ihn von der viel wichtigeren Prozesssteuerung ab, die den Klienten zu einem aktiven, selbstgesteuerten Handeln bringen soll...
  11. Kata-Coaching

    Verbesserungs-Kata  Coaching-Kata Die Prinzipien des Lean Managements Fazit...< – Fehler nicht negativ aufgefasst, sondern als Chance zur Verbesserung wahrgenommen.Auf der Basis dieser Schwerpunkte lassen sich für das Coaching-Kata die wichtigsten...
  12. „Den anderen kommen lassen“ – Spiel mit der Zeit

    Zielsetzung & Effekte Persönlicher Hinweis Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Hintergrund Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses...< – Äußern eines neuen oder veränderten bzw. konkretisierten Ziels, spontane Einbettung eines technisch/spezifischen/oberflächlichen Ziels in ein größeres/wichtigeres...
  13. Spiritualität im Coaching – ein wissenschaftliches Neuland

    Neue Studien belegen Wirksamkeit spiritueller Therapien Voraussetzungen zur Einbeziehung spiritueller Themen Spiritualität als Guru-Falle – die Bedeutung...< – Gerade in der jüngeren Generation werden heute Selbstbestimmung und Geborgenheit in sicheren sozialen Beziehungen als die wichtigsten Lebensziele verfolgt...
  14. Coaching vorbereiten

    Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Erläuterung: Im Folgenden kann die "Produktinformation Coaching" (Antwort) mitverfolgt werden....< – Die Beziehung zwischen dem Klienten und dem Coach Der künftige Klient … Die Wirkungen dieser Vorinformation sind: Fragen des Klienten vor dem ersten Gespräch...< – eine Videodokumentation wünscht, bzw. damit einverstanden wäre.Die oben beschriebenen Informationen über das, "was mir in unserem Gespräch am … um … wichtig...
  15. Halt und Haltung in agilen Zeiten

    Agiles Miteinander Führen in agilen Zeiten...< – Was ist Agilität? Konzepte der Transaktionsanalyse TA und agiles Arbeiten Fazit...< – Thesen, die es benötigt, die neue agile Welt zu gestalten:Individuen und Interaktionen sollen Prozesse und Werkzeuge ablösen.Funktionierende Software soll wichtiger...
  16. Podcasting für Coaches

    Nebenbei direkt ins Ohr Gute Vorbereitung – große Wirkung Miteinander reden auf allen Kanälen Mehrwert durch Persönlichkeit...< – Checkliste: Tipps für Podcast-Neulinge...< – Für eine möglichst wirkungsvolle Ansprache potenzieller Kunden stellt es sich als viel wichtiger heraus, zielgruppengerechte Inhalte zu produzieren.Coaches...
  17. Das Coaching-Index-Qualitätsmodell. Teil 2

    Fazit Dimension Ergebnisqualität Dimension Prozessqualität Qualitätsdimension "Strukturqualität"...< – Ein entsprechendes Equipment ist "nice to have", aber nicht elementar wichtig....
  18. Coaching mit Pferden

    Die Rolle des Coachs beim pferdegestützten Coaching Fazit Gegenargumente zur Kritik am Coaching mit Pferden Zwei unterschiedliche Rollen des Pferdes...< – Wie zuvor betont wurde, ist selbstverständlich nicht nur das Feedback des Pferdes wichtig, sondern auch die Reflexion des Coachs zur beobachteten Interaktion...
  19. Narzissmus im Coaching

    Gefahren für Klienten Fazit Ein Beispielfall  Nebenwirkungen Narzissmus Selbsterfüllende Prophezeiung...< – Zufällig berichtet ihm ein Geschäftspartner von einem Coach, den er wirklich empfehlen könne, weil der Mann über nahezu hellseherische Fähigkeiten verfüge...
  20. Der Coach-Ausbilder als Vorbild?

    Fazit Schlechtes Vorbild Der Einfluss des Images Erwartungshaltung an Coach-Ausbilder und Coach...< – Mal mehr und mal minder sind Verbandszugehörigkeiten wichtig, mal mehr und mal weniger steht die Qualität und Werteorientierung im Fokus....
  21. Niemand ist eine Insel

    4. Schritt 1. Schritt 3. Schritt 2. Schritt 5. Schritt Voraussetzungen und Kenntnisse...< – Anwendungsbereiche  Technische Hinweise Kurzbeschreibung Zielsetzung und Effekte Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis...< – Klienten, sich daraus die drei Rollen auszuwählen mit denen er a) am stärksten identifiziert ist und b) die für das momentane Anliegen des Klienten am wichtigsten...
  22. Existenzgründung in Corona-Zeiten

    Alleinstellungsmerkmale Fazit Beziehungsnetzwerk Geschäftliche Rahmenbedingungen Mediale Präsenz Selbstvermarktung...< – Coaches und insbesondere Coaching-Berufseinsteiger müssen sich dieses Umstands bewusst sein.Das Wichtigste, was ich in den letzten zwölf Monaten gelernt...
  23. Praxisbezogene Change-Management-Übungen

    Orte wechseln Die Arme umgekehrt verschränken Die Vor- und Nachteile von Wandel Can-Do-Unternehmen Fazit Creative Change Die vier Ps Unsicherheit wird...< – Sieben wertvolle Change-Management-Übungen...< –   Bei Change-Management-Prozessen in Unternehmen ist es wichtig, die Mitarbeitenden von Anfang an mit ins Boot zu holen und offen mit Bedenken und...
  24. Der dunkle Dreiklang im Business-Coaching

    Achtsamkeit gegen Ängste Fazit Strategien für den Coach Erfolgreiche Strategien im Umgang mit dem dunklen Dreiklang Der dunkle Dreiklang in den Führungsetagen...< – dass Personen mit höherer Neigung zum dunklen Dreiklang nicht nur leichter Führungskräfte werden, sondern anschließend auch immer weiter aufsteigen (Schiemann...
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