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  1. Niemand ist eine Insel

    4. Schritt 1. Schritt 3. Schritt 2. Schritt 5. Schritt Voraussetzungen und Kenntnisse...< – Anwendungsbereiche  Technische Hinweise Kurzbeschreibung Zielsetzung und Effekte Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis...< – Klienten, sich daraus die drei Rollen auszuwählen mit denen er a) am stärksten identifiziert ist und b) die für das momentane Anliegen des Klienten am wichtigsten...
  2. Praxisbezogene Change-Management-Übungen

    Orte wechseln Die Arme umgekehrt verschränken Die Vor- und Nachteile von Wandel Can-Do-Unternehmen Fazit Creative Change Die vier Ps Unsicherheit wird...< – Sieben wertvolle Change-Management-Übungen...< – Bei Change-Management-Prozessen in Unternehmen ist es wichtig, die Mitarbeitenden von Anfang an mit ins Boot zu holen und offen mit Bedenken und Widerständen...
  3. Das Dreieck der Zusammenarbeit

    SOLL vs. IST – Die Lücke schließen Wahrnehmungserweiterung – Perspektivwechsel Schnell zur Erkenntnis Bereitstellung des Modells Kombination mit Teamphasen...< – Kurzbeschreibung Persönliche Hinweise Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Technische Hinweise Vorraussetzungen Effekte...< – Unabhängig davon, wie das Modell methodisch letzten Endes abgebildet wird, ist es zum einen wichtig, dass das Funktionsprinzip des Modells vom Anwender...
  4. CIQme - Corporate IQ zur individuellen Entwicklung

    Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Effekte Voraussetzungen Weiterführende Informationen Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung...< – Dabei ist es nicht nur wichtig, Ziele zu definieren, sondern sowohl den Startpunkt als auch den Weg festzulegen....
  5. Coaching vorbereiten

    Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Erläuterung: Im Folgenden kann die "Produktinformation Coaching" (Antwort) mitverfolgt werden....< – Die Beziehung zwischen dem Klienten und dem Coach Der künftige Klient … Die Wirkungen dieser Vorinformation sind: Fragen des Klienten vor dem ersten Gespräch...< – eine Videodokumentation wünscht, bzw. damit einverstanden wäre.Die oben beschriebenen Informationen über das, "was mir in unserem Gespräch am … um … wichtig...
  6. „Den anderen kommen lassen“ – Spiel mit der Zeit

    Zielsetzung & Effekte Persönlicher Hinweis Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Hintergrund Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses...< – Äußern eines neuen oder veränderten bzw. konkretisierten Ziels, spontane Einbettung eines technisch/spezifischen/oberflächlichen Ziels in ein größeres/wichtigeres...
  7. Nachruf auf Frank Farrelly

    Frank meinte dazu grinsend, er wisse nicht nur von vielen, weltweit provokativ arbeitenden männlichen Kollegen, er kenne sogar blonde Frauen, die das auch...
  8. Einführung von unternehmensinternem Coaching. Teil 1

    Zugeständnis an die Realität, dass ein Berater oft erst dann akzeptiert wird, wenn man ihm eine bestimmte fachliche Kompetenz zugesteht.Insgesamt gesehen ist es wichtig...
  9. Coaching in Zeiten der Krise

    Angst ist immer biografisch geprägt Geringes Gemeinschaftsgefühl Routinen helfen Unverstandene Ängste erzeugen selbstverstärkende Muster Lösungswege...< – Neben der physischen Anstrengung ist dabei auch die Regelmäßigkeit ein wichtiges psychologisches Element....
  10. Coaching-Newsletter Juni 2005

    DüsseldorfRechtsstatus: Eingetragener VereinWirkungsbereich: Europaweit (Eigendarstellung)Zielsetzung: Eine europaweite Vernetzung des Berufsstandes.Besonderheiten: Mannigfaltige...
  11. Coaching-Honorare

    Spezialisierungen und Zielgruppen Alter und Berufserfahrung als Coach Geschlecht Projektgedanken etablieren Passendes Netzwerk aufbauen...< – Welche Faktoren nehmen Einfluss? Empfehlungen Entwicklung der Honorare...< – Männliche Coaches erzielen, wie Middendorf berichtet, mit 189 Euro einen überdurchschnittlichen Satz, während weibliche Coaches mit einem Honorar von 179...
  12. 360-Grad-Feedbackprozesse

    Was sollte gemessen werden? Vorteile (und Nachteile) von 360-Grad-Feedbackprozessen Wie geht es weiter? Wie sollten 360-Grad-Feedbacks durchgeführt werden...< – 360-Grad-Feedbacks im Detail...< – Und besonders wichtig: Es sollten Zielvereinbarungen mit den Einzuschätzenden getroffen werden, um so Lernerfolge sichtbar zu machen....
  13. Kult oder Kultur? Teil 2

    Auf die Reaktionen wichtiger Anderer achten, am Arbeitsplatz wie im Privatleben. - Offene Kulturen polarisieren nicht, erzeugen keine Loyalitätskonflikte...
  14. Chatbots im Karriere-Coaching

    Was kann der Chatbot im Coaching leisten? Inwiefern kann er die Arbeit des menschlichen Coachs unterstützen? Sie forschen im Bereich des Einsatzes von...< – Das gibt Klientinnen und Klienten die Chance, sich basierend auf ihren Präferenzen einen weiblichen oder männlichen Gesprächspartner vorzustellen....
  15. Haltung und Persönlichkeit im Coaching

    Empathie Wahrhaftigkeit Respekt...< – Bildung Haltung ...< – Es ist eine sehr wichtige Intervention für die Persönlichkeitsbildung des Klienten – und sie erfordert viel Feingefühl und Erfahrung von Seiten des Coachs.Ebenfalls...
  16. Entwicklung und Transformation von Unternehmen durch Coaching

    Kontaktstelle Klient Kontaktstelle Personalentwicklung (PE) Kontaktstelle Unternehmensleitung...< – Und hier wird entschieden, welche Rolle die Personalentwicklung (PE) im Veränderungsprozess einnehmen kann.Das auf dieser Ebene derzeit wohl wichtigste...
  17. Wer ist Tony Robbins?

    Business-Coaching Vom Hausmeister zum Millionär Wirksamkeit und Kritik...< – I am not your Guru“ (2016): Ein Mann Mitte 30 berichtet sichtlich aufgewühlt vor großem Publikum, er habe kein Selbstwertgefühl und kämpfe mit Suizidgedanken...
  18. Wie wir die Dauer von Coaching beeinflussen

    2. Gewohnheiten der Formulierung 1. Konstruktionen über Nützlichkeit und Notwendigkeit 3. Vorannahmen über Klienten Von der unreflektierten Selbstverständlichkeit...< – für unterschiedliche Aspekte der Klientenwirklichkeit interessieren und der Klient wird kooperierend seine Geschichte dem anpassen, was dem Coach als wichtig...
  19. Spiele im Team-Coaching – Teil 2

    Resilienz spielerisch fördern Resilienz zwecks Stressbewältigung Das Fallbeispiel Rückblick zu Teil 1 Durch Spielen entsteht Freiraum für Experimente...< – Bei der Spieldurchführung ging es gelassen und stressfrei zu, dazu wurde vom Coach eine wichtige Regel erläutert: Alle Mitspieler können selbst die Regeln...
  20. Boreout-Coaching

    Boreout vorbeugen Boreout bewältigen Boreout erkennen Fazit...< – Da Boreout-Betroffene sich meist von ihrem beruflichen wie auch privaten Umfeld alleingelassen fühlen, sei es laut Duwensee zuallererst wichtig, dass ihnen...
  21. Coaching als Studium

    Interdisziplinarität und Zielgruppen Erststudium und Berufserfahrung erforderlich...< – Fazit Masterstudiengänge Bachelorstudiengänge Weitere Studienmöglichkeiten...< – Diese führen nicht zum Erwerb eines akademischen Grades, sondern zum Erhalt eines Hochschulzertifikats.Zertifikatsstudiengänge (ausführlich in Ebermann...
  22. Coaching zur Begleitung von Trennungen und Übergängen durch den digitalen Wandel

    Fazit Konsequenzen für Teams Neue digitale Welt schafft neue Trennungen Trennungssituationen in Unternehmen bisher Konsequenzen für Unternehmen Konsequenzen...< – Je näher sie am Kunden sind (und Digitalisierung bedeutet, alle arbeiten kundenzentriert), desto wichtiger wird es, als Team Entscheidungen schnell zu...
  23. Wie (ver-)halte ich mich als Coach?

    Ansätze zur Stärkung der inneren Haltung: Achtsamkeit und Selbstreflexion Was bedeutet die „innere Haltung“ eines Coachs? Herausforderungen in Coaching-Sessions...< –   Das Wichtigste für die Klienten ist ein vertrauensvoller, sicherer Raum, in dem sie sich dem Coach gegenüber öffnen und sich weiterentwickeln können...
  24. Coaching in Achtsamkeit

    Achtsamkeit als Mittel für bessere Führung Coaching als Türöffner zu mehr Achtsamkeit Vom Team in die Organisation...< – Eine wichtige Rolle nehmen dabei Kommunikationsexperten ein: sie gestalten die Kommunikation rund um die Transformation und bilden für den nachhaltigen...
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