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  1. KI als digitale Expertin im Coaching-Prozess

    Entwicklung von Alternativen als Aufgabe der digitalen Expertin Expertenwissen kann einseitig, verzerrt oder manipulativ sein Der hermeneutische Zirkel...< – KI arbeitet demgegenüber auf der Grundlage stochastischer Zusammenhänge, indem sie Antworten über die Häufigkeit von Kontexten generiert – ohne dabei Sinn...
  2. Wenn Resilienzprogramme Strukturen verdecken

    Beispiele aus der Praxis Fazit...< – Missbrauchspotenziale von Resilienz und Achtsamkeit Individuelle und organisationale Resilienz Auswirkungen auf Kultur und Gesundheit Professionelles Coaching...< – Andererseits kann Coaching – je nach Auftragsklärung, organisationalem Kontext und Haltung der Beteiligten – dazu beitragen, strukturelle Spannungen zu...
  3. Konfliktkompetenz stärken

    Eingreifen, bevor es zu spät ist Alles eine Sache des Typs? Starkes Fundament aufbauen Soll man Konflikte überhaupt lösen? Gewaltfreie Kommunikation Oder...< – Jeder Modus hat seine Vor- und Nachteile sowie Situationen und Kontexte, in denen er die optimale Einstellung für Konfliktresolution darstellt....
  4. Coaching-Podcasts

    Fazit Der ICF-Podcast (Anne Schweppenhäußer, Kirsten Dierolf, Peter Tschötschel) Business-Coaching and more (Dr. Christopher Rauen, Andreas Steinhübel)...< – Podcasts...< – kann.Man merkt, dass die drei Gastgeber eine große Expertise im Coaching haben: Nach- und Rückfragen greifen oftmals an den richtigen, sprich spannenden und kontroversen...
  5. Vom Horror- zum Wunsch-Ich

    Schritt 4: Kosten-Nutzen-Analyse erstellen und Ambivalenz anregen Schritt 2: Blockierendes inneres Bild entwickeln Praxisbeispiel: Vision finden Schritt...< – Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Effekte...< – In welchem Kontext, mit welcher Dauer, in welcher Intensität?...
  6. Coaching-Verbände

    Fazit Coaching-Mischverbände Internationale Coaching-Verbände Coaching-Verbände in Deutschland...< – Coaching dagegen sei ein „Beratungskonzept, das auf praktische Unterstützung und Lösung konkreter Herausforderung[en …] im beruflichen Kontext“ ziele (...
  7. Der „Lebenszyklus einer Organisation“

    Leben in Zyklen Entwicklung in Sprüngen Fallvignetten Der Sprung Lebensdynamik in Parabelform Konsequenzen...< – Lebenszyklus von Organisationen Die Analogie des Lebenszyklus im Übertrag auf Organisationen Entdeckungen im Coaching...< – Aber wer nach dem „Warum“ fragt, erhält z.B. die Antwort: „Das war schon immer so.“ Der Kontakt zur Vision ist verloren gegangen.„..pa“ – Die Organisation...
  8. Coaching in der Politik

    Tag 5: Der Team-Workshop Plötzlich, schnell und komprimiert Tag 3: Spielregeln in der Politik Tag 4: Die Generalproben Ziele, Umfang und Termine Tag 1:...< – ihn in dieser Dimension völlig neuen Präsenz in der Öffentlichkeit und den möglichen Querschüssen aus den eigenen Reihen oder vonseiten der politischen Kontrahenten...
  9. (Stereotype) Bilder von Männlichkeit und Weiblichkeit

    Diskurs Gender Ein authentisches Beispiel Führungskräfte-Coaching...< – Inszenierungen von Männlichkeit und Weiblichkeit Herausforderungen und Implikationen für die Praxis  Führungskräfte-Coaching, Gender, Diskurs(e) – eine...< – Geschlechtern bei, indem den Männern als vermeintlich homogene Gruppe implizit (und an manchen Stellen explizit) die Eigenschaften von Rationalität und Kontrolle...
  10. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 2

    Produktidee und Marktauftritt Timing...< – Perspektive Markt Professionalität Perspektive Dienstleistungsunternehmen Produkte und Programme Schluss...< – und war zunächst enttäuscht bis empört, wenn andere es hier mangeln ließen bzw. wenn ich ihnen zu viel zugetraut und wiederholte Verdeutlichung sowie kontinuierliche...
  11. Integrative Coaching-Praxis mit neurowissenschaftlicher Fundierung

    Hypnotherapeutisch Systemisch Verhaltenstherapeutisch Psychoanalytisch Humanistisch Körpertherapeutisch...< – Ansätze für Persönlichkeitsentwicklung Gesamtfazit Vier-Ebenen-Modell der Persönlichkeit...< – Er differenziert zwischen drei Fokussierungen der Bewusstheit: (1) das Wahrnehmen des Selbst, also vor allem der Kontakt zu den eigenen Gefühlen, Bedürfnissen...
  12. Die Anwendung von Canvas-Modellen

    Praxisbeispiel Team-Coaching Praxisbeispiel Einzel-Coaching Berufliche Identität im Wandel der Arbeitswelt Canvas als Strukturierungshilfe...< – Aber einer ihrer Business-Kontakte arbeitet als Freelancer in diesem Bereich, zu diesem Thema könnten sie sich mal austauschen....
  13. Fokussieren von Wirklichkeit im Coaching

    Einige Grundbegriffe der Wirklichkeitserzeugung Meta-Perspektiven auf Fokusbildung Fokusbildung durch den Coach Pragmatische Dimensionen fokussierter Wirklichkeiten...< – KontrastierenWerden die Kontraste in der richtigen Schärfe gebildet? Bleibt alles grau in grau, sodass Deutlichkeit fehlt?...
  14. Wie die Industrie 4.0 Coaching und Weiterbildung verändern wird

    VR ermöglicht perfekte Lern- und Entwicklungsumgebungen Wichtiger denn je: Förderung der Selbstreflexionskompetenz Apps als Coaching-Ersatz Zukünftig stärker...< – Illusion einer virtuellen Bürowelt sitzt der Kollege scheinbar nebenan, was auch Zwischengespräche ermöglicht, kann sich aber physikalisch auf einem anderen Kontinent...
  15. Coaching-Praxis und Wissenschaft

    Forschung zum Coaching-Prozess Forschung zu Voraussetzungen und Methoden von Coaches Verständlichkeit wissenschaftlicher Literatur Die Eigenlogik der Systeme...< – Vom argwöhnischen Beäugen zur Begegnung zwischen den Systemen Die zwei Systeme: Coaching-Praxis und Wissenschaft Fazit Den Flickenteppich Coaching-Forschung...< – Hier sind in Untersuchungen mit Kontrollgruppendesigns die Coaching-Gruppen trotz der Heterogenität von Coaching-Interventionen, Coach-Qualifikationen...
  16. Vorbereitungs-Coaching für Reiseleiter

    Coaching-Modell Erfolgsmessung Arbeitsweise...< – Fazit Das Konzept Aspirin und Vitamin Drei Herausforderungen...< – Zwischen den Terminen halten Coach und Klient Kontakt via Telefon und E-Mail....
  17. Der Aha-Moment im Coaching

    Das Gedächtnissystem Das Emotionssystem Das Entscheidungssystem Das Stressverarbeitungssystem Das Belohnungssystem...< – Die am Aha-Moment beteiligten Gehirnsysteme Die Rolle des Coachs Die Beziehung zwischen Coach und Klient Ein Praxisbeispiel...< – Psychologen sprechen in diesem Kontext auch von Einsicht.Die Schritte, die zur Einsicht führen (siehe Abb.), beginnen mit dem Grübeln über das Problem...
  18. Coaching und der Wandel von der Wissens- zur Intuitionsökonomie

    Interventionen Interpositionen Acht Interventionstechniken in der Führungspraxis...< – Zukunft des Coachings in der Intuitionsökonomie Führungsqualitäten und Kompetenzen in der Intuitionsökonomie Das transaktionsanalytische Konzept der Intuition...< – Verfügung, diese Faktoren zu fördern.Coaches sollten es u.a. verstehen, Führungskräfte zu befähigen, ihre Intuition in den jeweiligen organisatorischen Kontext...
  19. Drei Gedächtnisse und ihre Bedeutung für wirksames Coaching

    Verknüpfungen von Erlebnissen mit Emotionen lösen Praxisbeispiel Gewohnheiten Fertigkeiten...< – Fazit Bedeutung des Körpergedächtnisses Bedeutung des deklarativen Gedächtnisses Bedeutung des prozeduralen Gedächtnisses...< – Im Hippocampus findet also eine Verknüpfung von Sach- und Kontextinformationen mit Emotionen statt unter dem Einfluss der Amygdala!...
  20. Was ist Wirtschaftsethik?

    Fazit Wirtschaftsethik Was wäre, wenn ... Ethik und Moral Wollen und Müssen...< – Der Vorteil des Kontraktualismus gegenüber anderen Moraltheorien, welche gewisse Ideale und objektive Werte postulieren, ist, dass er auch funktioniert...
  21. Achtsam in Führung gehen

    Tiefere Ebenen im Coaching erreichen...< – Achtsames Führen Selbstführung startet mit dem Blick nach innen Von achtsamer Selbstführung zur Kultur der Achtsamkeit Achtsamkeit und Selbstführung Führungs-Coaching...< – Übernehmen wir keine Kontrolle und eigene Verantwortung für unsere Aufmerksamkeitssteuerung, so liefern wir uns den Apps aus, die am häufigsten rote Pünktchen...
  22. Führung der Zukunft

    Humble Consulting Humble Leadership Implikationen für die Coaching-Praxis Führung unter unsicheren Bedingungen Fazit Diagnose...< – Denn erst durch diese Art des Kontaktes ist es möglich, etwas zu erschaffen, das neu und zudem auch besser ist....
  23. Hypnose im Coaching

    Hypnose-Coaching im Leistungssport Arbeiten mit eigenen Ressourcen Hypnose im Coaching Metaphern, Bilder und Geschichten Tranceinduktionen Umgang mit Vorurteilen...< – Was ist Hypnose und welchen Nutzen hat sie? Warum Hypnose im Coaching sinnvoll ist Schwierigkeiten beim Einsatz der Hypnose Welche Techniken können im...< – Dabei empfehlen sich eine fundierte Ausbildung und ein tieferes Verständnis der Wirkungsweise und möglicher Kontraindikationen....
  24. Business-Coaching: Der Stand der Dinge – Teil 3

    Konfliktkosten und Reibungsverluste Business-Coaching: Kostenfaktor oder Einsparung Ein Blick zurück Geistreiches und schnöder Mammon Soft Facts versus...< – gesamten Projektes „Business-Coaching: Der Stand der Dinge“ Teil 1–3 lässt sich folgendes Schlussresümee ziehen: Business-Coaching in einem historischen Kontext...
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