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1. Der Realitätskonflikt 4. Der Konflikt-Konflikt 3. Der Undurchführbarkeits-Konflikt 2. Der Imperativ-Konflikt...< – Der Abschluss des Coaching-Falls Kern-Imperative Der Coaching-Fall Introvision Konflikt-Vermeidungs-Strategien...< – Vier Arten von inneren Konflikten...< – Jemand hat einen wichtigen Auftrag verloren, kann sich innerlich damit aber nicht abfinden und hadert mit dieser Wirklichkeit, weil sein Imperativ "Ich...< – In der Transaktionsanalyse würde man sagen, der Mann steht unter der Fuchtel des Antreibers "Mach es andern Recht", verbunden mit der Einschärfung "Zeig...

Vollversammlung Auswirkungen auf Coach und Coaching-Erfolg...< – Was können Coaches tun? Eine Geschichte Die dunkle Triade und ihre negativen Folgen Der Coaching-Klient mit hohen Tendenzen der dunklen Triade...< – Dieser Kern zeigt sich auch durch die hohe Korrelation der drei untereinander, auch wenn es drei verschiedene Persönlichkeitsmerkmale sind (Schiemann &...< – Da Achtsamkeit so wichtig ist und nicht nur Stress und Angst reduziert (siehe Abb.), sondern auch sehr viele positive Effekte mit sich bringt, soll im...

Schutzfaktoren zur Entwicklung von Resilienz (nach: Welter-Enderlin, 2010)...< – Fallbeispiele Perspektivenwechsel Schicksalsschlag Resilienz...< – positives Lebensmodell vermissen lässt, gute Beziehungen zu Vertrauenspersonen rar sind, der Glaube an die eigene Kraft einer lethargischen Grundhaltung gewichen...< – meinten, das sich aus dem multifaktoriellen Zusammenspiel von genetischen, biologischen und sozialen Bedingtheiten und Einflüssen entwickelt – sieht Corina Wustmann...

Dimension 1: Sinn und Mission Dimension 3: Vertrauen und Verbindung  Dimension 4: Kongruenz und Durchlässigkeit Dimension 5: Fokus und Orientierung...< – Das Cross-Gen-Mindset des Team-Coachs Cross-Gen-intelligente Führung und Coaching Cross-Gen-Guidance in sechs Schritten  Was ist Cross-Gen-Intelligence...< – Das Vertrauen auf einen geschützten Raum, den das Coaching darstellen sollte, ist in unserer Zeit des tiefgreifenden Wandels wichtiger denn je.Zur guten...< – Mit der Generation Z wachsen Menschen heran, die Führungstheorien, die es als Standardvorgehen begreifen, dass ein Steuermann steuert und dafür Anweisungen...

Herausforderungen aus der Sicht des Coachs Ergebnisse und Feedback Die Team-Coaching-Initiative Inhalt der Workshops Herausforderungen aus der Sicht des...< – Anforderungen seitens des Auftraggebers Empfehlungen für internationale Projekte, Unternehmen und Coaches Methodischer Ansatz Das WiBEC-Projekt...< – langjährige Berufserfahrung als Coach und die Ergebnisse des Dissertationsprojektes des Coachs zum Thema strategische Karriereentwicklung von weiblichen und männlichen...< – Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Teamentwicklung, die z.B. durch Brainstorming und gezielte länderübergreifende Aufgaben gestärkt wurde....

Methodenkompetenz Persönliche Kompetenz Fach- und Feldkompetenz Adaptive Conjoint-Analyse Sozialkompetenz Ergebnisse der Untersuchung...< – Kompetenzen statt Checklisten Fazit Analyse von Auswahlkriterien auf Grundlage von Paarvergleichen...< – Dies bestätigt uns in unserer Methodik, da es zeigt, dass die Häufigkeit der Nennung einer Kompetenz in einfachen Umfragen kein Garant für deren Wichtigkeit...< – Über diese Fähigkeit wird Coaching im eigentlichen Wortsinn „an den Mann gebracht“ – sie stellt gewissermaßen den Produktionsprozess der Dienstleistung...

Zusammenhänge verstehen und bewusst entscheiden Abwägungsprozess Wer trifft die Finanzentscheidungen? Eigene Wünsche wahrnehmen Versorgung und Schenkung...< – Doppelrolle Praxisfall Zusammenfassung Das Spannungsfeld...< – Das Thema Kinder und Versorgung ist den Ehepartnern wichtig und sie haben sich über ihre Vorstellungen dazu unterhalten....< – ist es sinnvoll, die finanziellen und wirtschaftlichen Konsequenzen im Todesfall zu durchdenken: Was heißt es für die Ehefrau und die Kinder, wenn der Ehemann...

Vertrauen  Zuversicht Das schwierige Konstrukt Vertrauen Reduktion sozialer Komplexität Zeitverzögerung der Ergebnisse Vertrautheit Kognitive Autonomie...< – Dies bedeutet, man vernachlässigt negative Ausgänge, weil sie sehr selten eintreten oder eine Alternative nicht in Sicht ist (Luhmann, 2001)....

Auswirkungen auf den Coach Mitarbeiter-Coachings und Vermittlungsversuche Fazit Kick-off-Workshop: Klient lässt keine Kritik zu Kennenlernen und Manipulationsversuche...< – Der Coaching-Fall...< – Narzissten versetzen sich nicht in die Gefühle ihres Gegenübers hinein (Schiemann & Jonas, 2020)....< – In der Zusammenarbeit ist es außerdem wichtig, sich als Coach nicht auf manipulative Spielereien sowie ethisch nicht vertretbare Methoden einzulassen (...

Chinese-Room-Experiment Die „arme Mary“ Chatbot ELIZA und die Mensch-Maschine-Beziehung...< – Resümee Die dualistische Struktur des Digitalen Coaching als Begegnung Gedankenexperimente und phänomenales Bewusstsein...< – Ebermann, 2017)....< – Wichtig ist hier zu verstehen, dass Sie nichts – oder zumindest nur etwas – verstehen....

Übung: Perspektivenwechsel Orientierungskompetenzen Die Zwischenzeit Berufsbiografische Gestaltungskompetenzen Das Neue Übung: Trauerarbeit Der Abschied...< – Der Übergangsprozess im Überblick Arbeit an den Übergangskompetenzen...< – Dramatische Aktionen sind nicht jedermanns Sache....< – In der ersten Phase der Gestaltung des Neuen ist es wichtig, dass der Mensch im Übergang erste schnelle Erfolge erlebt....

Das Reflexions- und Arbeitsgerüst...< – Coaching-Fall: Mangel an Vertrauen Fazit Coaching-Fall: Zukunftsbild und Mitbeteiligung Coaching für die (Mit-)Gestaltung der Transformation Coaching-Fall...< – Es ist auch wichtig, die jeweilige Change-Erfahrung so besprechbar zu machen, dass sich aus deren Reflexion Anregungen für ein angemessenes Führungshandeln...< – Thun & Stegemann, 2004) sehr hilfreich....

Stakeholder-Interessen Der ethische Vorrang der Shareholder-Interessen Wider die Leistungsgerechtigkeit Schlussbemerkung Generelle Prävention systemischer...< – Auf dem Weg zur Lehmann-Pleite haben Banken Risiken auf sich genommen, die schließlich das Banksystem als Ganzes und damit auch letztlich die rechtliche...

Hingucken und Verantwortung übernehmen macht handlungsfähig Die vier Sektionen des Change-Management-Prozesses...< – Drohende Fallen für den Coach Wie zeigen sich unbewusste negative Prozesse? Wie bringt der Coach Nutzen in das Unternehmen ein? Wie verschafft sich der...< – Ein Beispiel: Eine Abteilungsleiterin reagiert auf eine kommunikative Dominanz männlicher Kollegen und Mitarbeiter negativ....< – Wichtig ist, dass der Coach zwar eine meisterhafte Vorlage bietet, der Auftraggeber aber immer selbst das Tor schießt....

Die klare Positionierung Persönlichkeit und Qualifikation...< – Die Fiskus-Falle Der Gründungszuschuss Rechtliche Fauxpas meiden Gründer-Coaching zur Vorbereitung: Das Amt zahlt Marketing und Co.: Voraussetzungen für...< – Letztere sind besonders wichtig, da das Coaching-Business zu wesentlichen Anteilen ein Empfehlungsgeschäft ist, in dem etwa Referenzen und Empfehlungen...< – Datenschutzthematik ins Spiel und sollte schon bei der Wahl der technischen Mittel bedacht werden, denn nicht alle Konferenztools nutzen Server innerhalb der EU (Ebermann...

Beispiel-Hypothesen: Der Klient wechselt innerhalb der ersten Berufsjahre fünfmal das Unternehmen Die Biografieanalyse Analyse der objektiven Daten Erzählung...< – Persönlicher Hinweis/Kommentar/Erfahrungen Beispiel-Hypothesen: Der Klient ist Erstgeborener von drei Söhnen Anwendungsbereiche Zielsetzung/Effekte Voraussetzungen...< – Sozialforschung; einerseits das narrative Interview nach Schütze (1983) zur Datenerhebung, andererseits die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring (1991) oder Oevermann...< – Er reflektiert seine eigene Biografie als Hintergrund für sein (Führungs-) Verhalten und erhält im Vorfeld des Coachings bereits wichtige Denkanstöße...

Spürbarer Nutzen für die Teamarbeit Die Ziele des Coachings Interdisziplinäres Team notwendig Zusammenspiel von Team- und Einzel-Coaching Coaching für...< – zusätzliche Materialien (nicht nur Stahlblech, sondern auch Buntmetalle) mit deutlich höherer Geschwindigkeit zu schneiden.Diese Produktneuentwicklung war ein wichtiger...< – Die Akzeptanz der Vorgehensweise nahm kontinuierlich zu, das Ergebnis war am Ende des Projektes für jedermann sichtbar:Stressabbau (aufgrund von wachsendem...

Vor dem Coaching Während des Coachings Nach dem Coaching...< – Hierzu existiert eine an der australischen Deakin Universität durchgeführte Studie, die nach Eversmann (2012) die Annahme der Studienleiter bestätigt,...< – Seitens des Klienten ist es wichtig, den Unwillen so gut wie möglich beiseitezulegen und zunächst offen an das Coaching heranzutreten (Häck, 2016)....

Grundwerte im Coaching im Coaching nach Rauen (2004)Ideale Bedingungen nach Rauen Anliegen, Auftraggeber und Ziel- und Leistungsorientierung Diskretion...< – Coaching in Maßnahmen der aktiven Arbeitsmarktpolitik Resümee und Ausblick Erfolgsmindernde Rahmenbedingungen...< – eines ausführenden Coachs (welche nachzuweisen ist),die Festlegung eines optimierten Zeitrahmens,die Wählbarkeit der Coachs (für Migranten beispielsweise männliche...< – Lebensproblematiken und „Grundsicherungsthemen“ in das Coaching hineingenommen werden – ausgehend von der Annahme, dass ohnehin „alles zusammenhänge“.Wichtig...

Dialogische Quadranten – Zuhören im Raum, im Inhalt und der Zeit Zuhören als Methode gegen Narzissmus Resonanzräume und dialogische Präsenz Vom Aktiven...< – Die Kunst des Daseins Momo heute TOOLBOX TOOLBOX Zuhören – ein dialogischer Resonanzprozess Vom Straßenfegen und vom Zuhören 15 Coaching-Prinzipien nach...< – (Ebermann, 2023) Aufnehmen Wir greifen auf, was resonant ist, und machen es sichtbar – mit Worten, Gesten oder Blick....< – „Ich höre, dass dir das wichtig ist.“ So entsteht Resonanz. Wir holen etwas ins Gespräch hinein....

Publikumsabstimmung in der Übersicht:47,7 % Sparringspartner 18,5 % Feedbackgeber 17,7 % Bergführer 5,4 % Ersatztherapeut 4,2 % Hofnarr 2,3 % Vorbild 1,9 % Heimlicher Steuermann...< – Insgesamt wurden über 30 Veranstaltungen angeboten und auf Video aufgezeichnet, so dass man keine Sorgen haben musste, etwas wichtiges zu versäumen....

Verarbeitungstiefe Empathisches Gespür Zusatzqualifikation für Online-Coaching Emotionale Stabilität Aufnahmebereitschaft Die Überwindung von Distanz im...< – Formen von Online-Coaching Synchronisation im Online-Coaching Vor- und Nachteile von Online-Coaching Studienaufbau Ausblick Studienergebnisse Digitale...< – Nonverbal werden für die Synchronisation wichtige Informationen überwiegend unbewusst gesendet, z.B. räumliche Distanz, Blickverhalten, das den Gesprächsfluss...< – Reaktion des Klienten auch für den Coach fehlt, macht es Sinn, mit solchen Aufgaben vorher bereits Erfahrungen im Präsenz-Coaching gemacht zu haben (Lippmann...

Hilft Coaching den Beteiligten bei dieser Trennung von Mensch und Problem? Welche Rolle spielen Konflikte auf C-Level? Sie bieten auch Coachings an, die...< – Auf den anderen Ebenen spielt Fachlichkeit eine wichtige Rolle, auf C-Level hingegen vor allem die Komplexität der Anforderungen....< – Das 4-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun regt zum Nachdenken an und hilft ungemein dabei, das Gegenüber und seine Äußerungen richtig zu verstehen...

Konkrete Praktiken (Bild-)Sprache Finanzielle Zugänglichkeit Systemische Perspektive auf Identität Kernprinzipien Kontexte...< – Das Wechselspiel von internalisierten und externen Stressoren Queer-sensible systemische Coaching-Haltung Fazit Begriffsklärungen Schutzfaktoren Die Minority-Stress-Theorie...< – Nachfolgend soll eine kurze Führung durch wichtige Begrifflichkeiten einen Überblick und eine Hilfestellung geben....< – Von queeren Menschen ist oft zu hören, dass es sich wie eine Offenbarung anfühlt, „Menschen wie sie“ in den Medien zu sehen – ein schwuler Mann in der...