Praxis

Alle Artikel zu diesem Thema im Coaching-Magazin

Aus der Coaching-Praxis: Hier lesen Sie Artikel und Berichte mit einem klaren Bezug zur Praxis. Anhand verschiedener Coaching-Fälle werden typische Themen, Methoden, Settings, Prozesse und Problemfelder aufgezeigt und veranschaulicht.

Konflikt-Coaching

Konflikt-Coaching

  • Coaching mit mediativen Ansätzen

    Coaching mit mediativen Ansätzen

    Konfliktbearbeitung ist der dritthäufigste Grund, ein Coaching in Anspruch zu nehmen. Bietet es sich da nicht an, im Coaching aktuelle Konflikte direkt zu bearbeiten? Weiterlesen

    von Dr. Karin von Schumann

  • Ohne formale Weisungsbefugnis machtlos?

    Projektmanager & Coaching

    Die Arbeit an Projekten gewinnt in Unternehmen stetig an Bedeutung. Der Artikel zeigt, wie Projektmanager durch Coaching handlungs- und durchsetzungsfähiger werden können. Weiterlesen

    von Dr. Klaus Wagenhals

  • Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung

    Coaching agiler Teams

    Die agile Vorgehensweise ist optimal für die Herausforderungen moderner Softwareentwicklung. Team-Coaching kann helfen, die agilen Abläufe zu optimieren. Weiterlesen

    von Gregor Karlinger, Manuela Grundner

  • Persönlich nehmen!

    Moderne Unternehmensführung

    Moderne Unternehmensführung ist ein Top-Thema unter Managern. Gudrun Happich zeigt, wie Coaching den Wandel zu einer zukunftsfähigen Führungskultur begleiten kann. Weiterlesen

    von Gudrun Happich

  • Die gläserne Decke durchbrechen

    Frauen in der Männerdomäne

    Weshalb fällt es Frauen häufig schwer, in oberste Führungsebenen vorzudringen? Wie können Frauen diese „gläserne Decke“ durchbrechen, ohne die eigene Identität zu verleugnen? Lesen Sie unseren Praxis-Artikel. Weiterlesen

    von Katrin Seifarth

  • Gruppen-Coaching mit Methodenmix

    Gruppen-Coaching

    Die österreichische OMV Gas & Power GmbH setzt bei der Entwicklung ihrer Nachwuchskräfte auf die Vernetzung der Teilnehmer, auf Reflexion durch Coaching und auf unternehmensrelevante Lerninhalte. Weiterlesen

    von Petra Schulte

  • Karriere oder Familie – oder beides?

    Karriere oder Familie?

    Eine gesunde Balance von Arbeits- und Privatleben, von Job und Familie ist für viele Klienten ein wichtiges Anliegen. Lesen sie unseren Praxisbericht. Weiterlesen

    von Nina Meier

  • Frau sein und kraftvoll führen

    Frau sein und führen

    Coaching für Frauen in Führungspositionen: Neue Wege für authentisches weibliches Führungsverhalten. Weiterlesen

    von Dr. Gertrud Walgenbach, Sylvia Stadler

  • Alles Coaching oder was?

    Alles Coaching oder was?

    Die Professionalisierung von Coaching wird in Zukunft noch stärker an unterschiedliche Praxisfelder gebunden sein. Weiterlesen

    von Dr. Michael Loebbert

  • Gruppen-Coaching versus Team-Coaching

    Gruppen- vs. Team-Coaching

    Gruppen-Coaching und Team-Coaching sind zwei wichtige Instrumente der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Wo liegen die Unterschiede? Weiterlesen

    von Petra Schulte, Gerhard Liska

  • Intensiv-Coaching

    Intensiv-Coaching

    Intensiv-Coaching folgt dem Ansatz, die oft große Zeitspanne eines Coachings auf drei Tage zusammenzuziehen und sich so intensiv in ganztägigen Sitzungen mit dem Anliegen des Klienten auseinanderzusetzen. Weiterlesen

    von Horst Kraemer

  • Coaching by Golf

    Coaching by Golf

    Lassen sich Klientenprobleme besser lösen, wenn man den Kontext wechselt? Die Autoren beschreiben anschaulich ihr Vorgehen auf dem Golfplatz – und anschließend im Coaching-Raum. Weiterlesen

    von Corinna Lütsch, Carsten Schaeffer

  • Das Innere Team in der Praxis des Management-Coachings

    Das Innere Team

    Die sozialen Kompetenzen von Managern rücken in der Mitarbeiterführung immer stärker in den Fokus. Das Modell des Inneren Teams eignet sich zur Steuerung von Verhaltensweisen in kritischen Situationen. Weiterlesen

    von Werner Luksch

  • Methodenmix zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung

    Methodenmix zur Führungskräfteentwicklung

    Methodenmonismus ist schon länger nicht mehr State of the Art. Statt singulärer Trainings- oder Coaching-Programme können klug konzipierte Beratungsarchitekturen Mehrwert generieren. Weiterlesen

    von Dr. Svenja Thiel, Mike Weibert

  • Innerbetriebliches Coaching

    Innerbetriebliches Coaching

    Ist internes Coaching ein sinnhaftes Konzept zur psychosozialen Unterstützung der Mitarbeiter? Unser Praxisartikel zeigt Vor- und Nachteile auf. Weiterlesen

    von Dr. Natalie Prantl-Salchner, Dr. Sabine Sandbichler, Dr. Dr. Karl Heinz Them

  • Coaching an Hochschulen

    Coaching an Hochschulen

    Die Besonderheit eines Coachings an der Hochschule liegt in der Komplexität des „Systems Hochschule“. Beim Coaching tritt die Frage zutage, ob der Klient Professor oder Geschäftsführer ist. Weiterlesen

    von Camelia Reinert-Buss

  • Coaching vor Kunst

    Coaching vor Kunst

    Coaching vor Kunst setzt auf die Kraft von Kunstwerken zur Gestaltung des Coaching-Prozesses. Dieses Konzept wird in diesem Praxisartikel näher erläutert. Weiterlesen

    von Marlen Nebelung, Jörg Reckhenrich, Peter Winkels

  • Coaching-Dimensionen im Internetzeitalter

    Coaching im Internetzeitalter

    Das Internet und die Möglichkeiten der Online-Kommunikation haben unser Leben stark verändert. Dies bietet auch im Coaching-Bereich völlig neue Chancen der Kommunikation. Lesen Sie dazu unseren Praxisbericht. Weiterlesen

    von Dr. Claus Wunderlich

  • Die Rolle von Motivation im Coaching

    Motivation im Coaching

    Eine Besonderheit von Coaching ist es, dass ohne die Mitarbeit des Klienten keine Wirkung möglich ist. Motivation ist also eine nötige Voraussetzung für Wirksamkeit. Weiterlesen

    von Dr. Johanna Friesenhahn

  • Konfliktprävention im Führungskräfte-Coaching

    ExklusivKonfliktprävention

    Coaching kann Führungskräfte im Umgang mit bereits eskalierten Konflikten unterstützen. Aber wäre es nicht besser, Konflikte von vornherein zu vermeiden? Weiterlesen

    von Christian Hoffmeister

  • Die Kinderfalle

    ExklusivDie Kinderfalle

    Weibliche Führungskräfte sind häufig im Rollenkonflikt zwischen Management und Familienplanung. Wie kann Coaching sie im Umgang mit Widerständen unterstützen? Weiterlesen

    von Karin Bacher

  • Sie ist nicht „tough“ genug

    Sie ist nicht „tough“ genug

    Was hält Männer in den Chefetagen davon ab, Frauen mit Potenzial nach oben zu helfen? Häufig wird das Potenzial der Frauen nicht erkannt, da Verhaltens- und Kommunikationsweisen missdeutet werden. Weiterlesen

    von Katrin Seifarth

  • Vom Tanz auf dem spiegelglatten Parkett

    Coaching von Topmanagern

    Executive-Coaching: Wer Topleute coacht muss das Topmanagement kennen. Gudrun Happich über das Coaching von Newcomern im Top-Management. Weiterlesen

    von Gudrun Happich

  • Frauen und Führung

    Frauen & Führung

    Klassische Bezugsrahmen erschweren weibliche Karrieren: Wie kann Coaching dies bewusst machen und verändern? Weiterlesen

    von Dr. Gertrud Walgenbach

  • Coaching bei der N-ERGIE AG

    Coaching bei N-ERGIE

    Das Coaching-Konzept der N-ERGIE Aktiengesellschaft, das hier vorgestellt wird, war für den Coaching-Preis 2008 nominiert. Weiterlesen

    von Bernhard Lutz, Wolf-Martin Erhard

  • Internes Coaching bei SAP

    Internes Coaching bei SAP

    Können sich Kollegen innerhalb eines Unternehmens gegenseitig coachen? Ist das sinnvoll und erfolgreich? Ein Praxisbericht des internen Coaching-Programms bei SAP. Weiterlesen

    von Klaus Grafe, Ralf Kronig

  • Coaching in Schulen

    Coaching in Schulen

    Coaching hat sich als wirksame Methode der Begleitung von sozialen Veränderungsprozessen in der Wirtschaft bewährt. Können diese Erfahrungen auf Schulen übertragen werden? Weiterlesen

    von Franz Neumeyer

  • Coaching in der Lehrerbildung

    Coaching in der Lehrerbildung

    Professionsbezogenes Coaching ist Bestandteil der Lehrerausbildung in NRW. Ein Erfahrungsbericht. Weiterlesen

    von Prof. Dr. Eckard König, Reinhard Gerdes, Dorothée Annas, Hermann Nosthoff, Thomas Soffner

  • Chinesen coachen

    Chinesen coachen

    Wie wirken sich kulturelle Unterschiede auf das Coaching aus? Dieser Frage geht der Beitrag anhand eines Praxisfalls aus China nach und stellt die Besonderheiten im Coaching mit Chinesen heraus. Weiterlesen

    von Xiang Hong Liu