Prof. Dr. Ulrich Lenz

Artikel von Prof. Dr. Ulrich Lenz im Coaching-Magazin:

• ExklusivProjektleitungs-Coaching. Teil 2

  Beschreibung und Reflexion eines Coaching-Prozesses bei einem komplexen Digitalisierungsprojekt. Weiterlesen

• Projektleitungs-Coaching. Teil 1

  Welche Herausforderungen stellen sich beim Coaching von komplexen Digitalisierungsprojekten? Weiterlesen

• Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lenz

  Weshalb Change Management nicht mehr ohne Coaching auskommt, erläutert Prof. Dr. Ulrich Lenz im Interview. Weiterlesen

• Coaching in disruptiven Veränderungsprozessen. Teil 2

  In Start-ups treffen Coaches auf eine neue Haltung und müssen ihre Konzepte anpassen. Weiterlesen

• Coaching in disruptiven Veränderungsprozessen. Teil 1

  Wie können Unternehmen frühzeitig eine Antwortfähigkeit auf Disruption ihres Geschäftsmodells entwickeln? Weiterlesen

• Coaching & Unternehmensentwicklung

  Ist Management-Coaching geeignet, neben der persönlichen Entwicklung des Klienten auch eine ergebnis- und werteorientierte Unternehmensentwicklung zu initiieren? Weiterlesen

• Resilienz in der VUCA-Welt

  Angesichts der steigenden Komplexität der VUCA-Welt sind Coaches aufgefordert, die eigene Professionalität weiterzuentwickeln. Weiterlesen

• Integrativer Coaching-Prozess

  Kann eine Brücke zwischen Individual- und Organisations-Coaching bei komplexen Change-Prozessen gebaut werden? Hier wird das Modell eines integrativen Coaching-Prozesses entworfen. Weiterlesen

• Das Dilemma von Vertraulichkeit

  Kann die gezielte Öffnung des Coaching-Prozesses und die aktive Einbindung von Unternehmensinteressen die Veränderungskraft im Führungskräfte-Coaching steigern? Weiterlesen