Praxis

Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte.

Jobwechsel (Transitions) sind wichtige und zugleich riskante Übergänge – für die Führungskraft wie auch für die Organisation.

Das Coaching-Konzept der N-ERGIE Aktiengesellschaft, das hier vorgestellt wird, war für den Coaching-Preis 2008 nominiert.

Lesen Sie einen Bericht über den erfolgeichen Aufbau eines internen Coaching-Programms für den Management-Nachwuchs in der internationalen Anwaltssozietät Lovells LLP.

Was kann ein Unternehmen nachhaltig gegen den Stress – und für die Gesundheit – der Mitarbeiter tun? Was können die Mitarbeiter selbst tun?

Worauf Unternehmen beim Aufbau eines Coaching-Pools achten sollten, erfahren Sie in diesem Praxisbericht.

Coaching und Organisationsentwicklung: Lesen Sie einen Praxisartikel über die Erfahrungen eines Organisations-Coachs.

Die Behandlung von psychotraumatischem Stress erfolgt im Coaching-Hotel, nicht in der Klinik. Ein Praxisbericht.

Wie sollte man sich als Coach verhalten, wenn der Klient nicht aus freien Stücken am Coaching teilnimmt?