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  1. Qualitätssicherung im Coaching

    Evaluation: Mehr Systematik erforderlich Diskussion Ergebnisbericht frei abrufbar Weiterbildung: Auf Online-Boom reagiertNeu hinzugekommen ist das Thema Return on Investment, das aber für die Coaches, obwohl es insbesondere für die Auftraggeber wichtig sein dürfte, mit einemEbermann, 2021) – spezifische Kompetenzen erfordert, kann diese Entwicklung als erfreulich bezeichnet werden. Qualitätssicherung im Coaching...
  2. Coaching-Kongress 2008: Welche Rolle spielt der Coach?

    % Sparringspartner 18,5 % Feedbackgeber 17,7 % Bergführer  5,4 % Ersatztherapeut  4,2 % Hofnarr  2,3 % Vorbild  1,9 % Heimlicher SteuermannInsgesamt wurden über 30 Veranstaltungen angeboten und auf Video aufgezeichnet, so dass man keine Sorgen haben musste, etwas Wichtiges zu versäumen.Coaching-Kongress 2008: Welche Rolle spielt der Coach?...
  3. (Therapeutische) Behandlung oder Business-Coaching?

    Was gilt nun als Leiden? Differenzieren  Techniken oder Kontexte? Behandlung oder Heilung? Was ist Coaching? Unterscheidung der Kunden? Business-Coachinggeführt, die viele verschiedene Möglichkeiten hat, sich selbst zu beobachten, ohne davon eine als die beste, die einzig richtige auszuzeichnen.“ (Niklas Luhmann(Therapeutische) Behandlung oder Business-Coaching?...
  4. Coaching und das Management 2. Ordnung

    Bis zu sieben Wochenenden im dreiviertel Jahr dauert die Ausbildung für die Coachs, die Marie-Luise Retzmann an der EBS organisiert.Wenn es im „Irrgarten des Managements“ gelte, von der Frosch- in die Storchperspektive zu wechseln, sei dies ein wichtiges, aber durchaus anstrengendesCoaching und das Management 2. Ordnung...
  5. Wenn Coaching „verrissen“ wird

    Der Forschungsstand: Coaching wirktCoaching bringt ja sowieso nichts? Starke Meinungen, subjektive Begründungen Im Training „gecoachte“ KlientenFormulierungen wie diese sind symptomatisch: „Denn schon nach wenigen Stunden führt so ein Training dazu, dass gecoachte Männer und Frauen an ÄhnlichkeitFeldkompetenz wird von manchen Coaches als wichtig empfunden – z.B. mit Blick auf die Fähigkeit, im Arbeitskontext der Klienten Akzeptanz zu erlangen.Wenn Coaching „verrissen“ wird...
  6. Was macht Team-Coaching aus?

    Team-Coaching Definition Team-Coaching Teamtraining, -bildung und -entwicklung Stichprobe  ErgebnisseTeaminterventionen Konzeptualisierung von Team-Coaching: die Erhebung AusblickTeam-Coaching-Prozessen.Darüber hinaus ist der Fokus von Team-Coaching auf das Team als System im Zusammenhang mit einigen der vorhandenen Definitionen von Team-Coaching besonders wichtigMarktkenner erwarten in den nächsten zwei Jahren einen Anstieg des Team-Coachings um 76 Prozent in Organisationen (Mann, 2016).Was macht Team-Coaching aus?...
  7. Coaching und Wirtschaftsskandale. Teil 1

    Problemdiagnostik Dialogische Haltung weitertragen Zielgruppen ethischer FragenCoaching oder Kumpanei? Was ist zu tun?Dies ist auch für die Coaching-Branche eine wichtige Lehre. Einen Einzelnen im Coaching weiterentwickelt zu haben, ist eine Errungenschaft.Im Gegenteil, Coaches propagieren aufrichtige und transparente Kommunikation, die Ethik des ehrbaren Kaufmannes etc.Coaching und Wirtschaftsskandale. Teil 1...
  8. Coaching oder Therapie?

    Klarstellung zum Heilpraktiker- und Psychotherapeutengesetz Präzisierung: Erkennen von psychischen Krankheiten Fachkenntnishöchst aktuell ist – und die Forschung den Punkt langsam aber sicher bearbeitet (genannt sei hier auch eine Seminararbeit, welche die Studentin Jacqueline FehlemannThema und letztlich mit dem gleichen Ergebnis wie Werner und Webers ablegte: Kaum ein Coach erkennt die Grenze zwischen Coaching und Psychotherapie).So wichtigCoaching oder Therapie?...
  9. Coaching-Newsletter Januar 2008

    Deutsche Telekom AG, Frankfurter Sparkasse, Freudenberg & Co KG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Helvetia Versicherungen, Kreissparkasse Ludwigsburg, MANN  "Dialog" – das heißt, dass alle auf Augenhöhe ihre Erfahrung einbringen und miteinander zu wichtigen und interessanten Themen arbeiten.Coaching-Newsletter Januar 2008...
  10. Geld und Coaching

    Der Bedeutung von Geld auf die Spur kommen Geld und Identität im Coaching Die Rolle von Geld in Unternehmen Wie kann man das ändern? Was müssen wir überUnd wenn es dann losgeht, haben Coach, Klient und Auftraggeber wichtige Fragen zu Geld besprochen, ohne die unbewussten Geldthemen der Beteiligten zu bemerkenDas schädigt Unternehmen in Krisenzeiten doppelt (siehe Arcandor, Mannesmann und viele andere mehr.).Geld und Coaching...
  11. Braucht der HR' ler eine Coaching-Ausbildung, um "mitreden" zu können?

    von Burkhard Binder von Roland von BartonWo soll das notwendige Wissen sonst herkommen?  Man muss nicht Medizin studiert haben, um einen guten Chirurgen finden und beurteilen zu könnenPro ContraDoch statt eine Coach-Ausbildung zu absolvieren, erachte ich es als viel wichtiger, selbst einen Coaching-Prozess zu durchlaufen, dieses besondere BeratungsformatUnternehmen, die oft ganze Mannschaften von Coachs auf verschiedenen Ebenen einsetzen, sind mittlerweile dazu übergegangen, die Auswahl und MandatierungBraucht der HR' ler eine Coaching-Ausbildung, um "mitreden" zu können?...
  12. Coaching nur für die oberen Ränge?

    von Christiane Wittig von Michael KratoKeine Zwei-Klassen-Gesellschaft! Die Ressource sparsam und gezielt nutzenKONTRA PRODas wäre am Beispiel einer Fußballmannschaft so, als ob man nur dem Kapitän einen Coach zur Seite stellen würde – der Rest der Mannschaft muss ohne auskommenSpricht man hier nicht von der Sandwich-Position? Wie viel würde gerade dort ein Coaching bewirken? Die „Indianer“ sollen selber klar kommen.Coaching nur für die oberen Ränge?...
  13. Coaching-Newsletter Dezember 2002

    Gesellschaftlich gesehen wäre auch ein aufgeblähter Coaching-Markt genauso wenig wünschenswert wie Psychotherapie für Jedermann.Schließlich wird ihnen dieser wichtig genug, dass sie bereit sind, auch offiziell Coaching nachzufragen und vielleicht sogar im Unternehmen für CoachingCoaching-Newsletter Dezember 2002...
  14. Die Zeitmaschine

    2. Schritt: Hintergrund 6. Schritt: Rückorientierung 1. Schritt: Vordergrund 7. Schritt: Abschluss 4. Schritt: Zeitpunkte definieren AllgmeineZielsetzung/Effekte: Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung Voraussetzung / Kenntnisse AnwendungsbereicheKann ich meinem Mann und meinen kleinen Kindern einen dann notwendigen Umzug zumuten?Sie schaute aus dieser Perspektive auf wichtige Lebensstationen zurück. Sie erzählte ihren Kindern, was ihr im Leben viel bedeutet hatte.Die Zeitmaschine...
  15. Schnelles Geld durch Manipulation

    Die Ausgangslage Das eigentliche Ziel  Die Zuspitzung FazitHerr G. erklärte, dass es sich zum größten Teil um männliche Klienten handle, die Probleme mit weiblichen Vorgesetzten hätten und es somit eine „gute VorbereitungDieser Umstand war Herrn G. sehr wichtig, da „meine Anonymität gewahrt bleiben“ müsse.Schnelles Geld durch Manipulation...
  16. Studiengänge im Coaching-Bereich. Teil 1

    Akkreditierung als Chance? Interdisziplinarität und Zielgruppen Berufserfahrung und Erststudium vorausgesetztCoaching-Studiengänge an Hochschulenin ihrem zuvor ausgeübten Beruf. 279 der insgesamt 399 befragten Coaches gaben zudem an, bereits Führungsverantwortung innegehabt zu haben.Dies sind wichtigeEinheitliche und für jedermann verbindliche Kriterien, wie diese auszusehen haben, gibt es jedoch nicht.Studiengänge im Coaching-Bereich. Teil 1...
  17. Auf das „Wie“ kommt es an

    Vorleistungen, um Abschlusschancen zu erhöhen Kundenbindung und Suggestion von BedarfenWarum gelten im Coaching besondere Maßstäbe? Fazit und kritische Einordnung Verkauf im CoachingGegenmodell zu Stundensätzen) können zudem als sinnvolle Empfehlungen verstanden werden, strebt ein Coach eine lukrativere Honorargestaltung an (ausführlich in EbermannWer Unterstützung sucht, hat in der Regel auch ein wichtiges oder gar dringendes Anliegen.Auf das „Wie“ kommt es an...
  18. Coaching-Newsletter April 2008

    Coaching-Pool umfasst inzwischen zirka 100 Coachs.Bis zu sieben Wochenenden im dreiviertel Jahr dauert die Ausbildung für die Coachs, die Marie-Luise RetzmannWenn es im „Irrgarten des Managements“ gelte, von der Frosch- in die Storchperspektive zu wechseln, sei dies ein wichtiges, aber durchaus anstrengendesCoaching-Newsletter April 2008...
  19. Die häufigsten Fehler von Coaches. Teil 2

    Fehler Nr. 18: Das falsche Honorar Fehler Nr. 14: Heldenprojektion Fehler Nr. 12: Mutation zum Sündenbock Fehler Nr. 19: Kein Marketing Fehler Nr. 16:  Auch wenn dem Coach z.B. seine eigene narzisstische Befriedigung wichtiger wird als der Klient, ist er nicht mehr neutral (sondern von seiner EitelkeitWer als Coach engagiert wird, um den Mitarbeiter X auf "Vordermann" zu bringen, hat oft genug mit der hidden agenda zu kämpfen, dass ihm die Schuld zugewiesenDie häufigsten Fehler von Coaches. Teil 2...
  20. Krisenship statt Leadership

    Vorgesetzte sind doppelt belastet Krisen gehören zum Leben dazu Die wahren Werte finden Die Zügel in die Hand nehmen Trainingsplan für mehr Resilienz FehlerfreiEinerseits ist dieser Umstand positiv zu sehen, denn die Sensibilisierung für Themen wie mentale Gesundheit ist wichtig.und das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch ihre Führungspraxis erheblich beeinflussen können – negativ wie positiv (siehe zum Thema „Gesunde Führung“: EbermannKrisenship statt Leadership...
  21. Management und Beratung

    Marktentwicklungen Bildung und Beratung – Kompensation oder Fermente? Aneignung der Verantwortung Schwerpunktverlagerungen und Entwicklungsbedarf in unserenZwar liegen wichtige Märkte im Bereich der Großunternehmen, doch dürfen wir in unseren Leitbildern nicht groß mit vital verwechseln.Handgestricktes mittelmäßiges reichte aus, um voranzukommen und sich als großer Seemann zu fühlen.Management und Beratung...
  22. Beziehungsqualität im Coaching

    Perspektiven von Klienten und Coaches Beziehungsqualität: Worum handelt es sich dabei? Unterschiedlich starker Zusammenhang zu verschiedenen Coaching-Ergebnissen“ zu lenken.Dieser Beitrag stellt im Folgenden die Kernergebnisse einer kürzlich veröffentlichten Meta-Analyse (Graßmann et al., 2019) zur Bedeutung derEs handelt sich immer noch um einen mittelstarken Zusammenhang zur Beziehungsqualität (mit der höchsten Anzahl von Studien) und deutet auf einen wichtigenBeziehungsqualität im Coaching...
  23. Coaching-Newsletter April 2007

    Diese Arbeiten hatten Einfluss auf die Entwicklung der Familientherapie und den Konstruktivismus, inspirierten hierzulande aber auch Wissenschaftler wie FriedemannWatzlawick 1972) besitze ich noch heute, zerlesen, nahezu zur Unkenntlichkeit markiert, mit Kommentaren verschmiert und fast zerfallen steht es neben Niklas LuhmannCoaching-Newsletter April 2007...
  24. Systemisches Konsensieren mit dem Inneren Team

    Positives Konsensieren Kurzbeschreibung Fallbeispiel: Führungskräfte-Coaching Technische Hinweise Persönliche Hinweise Voraussetzungen Effekte AnwendungsbereicheAusführliche BeschreibungGenerell ist wichtig, dass das Tool hauptsächlich der Erweiterung der Perspektiven und Kontextanalyse dient.Hierzu bietet sich das Modell und die Methode des Inneren Teams an, entwickelt vom Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun (2010).Systemisches Konsensieren mit dem Inneren Team...
  25. Wirksames Marketing für Coaches. Teil 3

    Fazit Wirkung von Coaching-Portalen als Marketingmaßnahme Gute Effekte bei Berufsverbänden, CoachDb und Xing Breites Feld mit vereinzelt gutem Nutzen WirksamkeitDen größten Nutzen ziehen männliche Coaches mit 15 oder mehr Jahren Coaching-Erfahrung (18,89 %), weibliche und männliche Coaches mit fünf oder wenigerDaher ist es wichtig, sich eingehend mit den Maßnahmen zu beschäftigen, insbesondere auch vor der Frage, welchen Nutzen sie tatsächlich zeigen und mitWirksames Marketing für Coaches. Teil 3...
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