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Tanja Eggers
Tanja Eggers ist systemische Managementberaterin und Business-Coach zu Themen der Kultur-, Organisations- und Professionsentwicklung.Tanja Eggers...Die Würde des Managers ist antastbar!
…oder mafiöse Strukturen? Hannah Arendt – oder: Die Banalität des Bösen Psychologische Fragen… Michael KohlhaasJeder hat Verantwortung und Spielräume Eine Fallgeschichte Eine Welt, eine EthikDie Skrupellosigkeit im Wirtschaften erwächst aus dem Verlust von Würde – es kommt nicht darauf an.Die Würde des Managers ist antastbar!Die Würde des Managers ist antastbar!...Die „Generation Y and their managers around the world“
Über 3000 Personen verschiedener Nationen wurden im Rahmen der Studie „Generation Y and their managers around the world“ befragt, um herauszufinden, welchenDie „Generation Y and their managers around the world“...Interview mit Dr. Ralph Schlieper-Damrich
. … Rüttgers war unter Kohl „Bundeszukunftsminister“ in Bonn. Ein „heißer Stuhl“?Auf einem Haniel Führungskräftekongress traf ich einen Mitarbeiter von Jürgen Rüttgers und bekam so Kontakt zur Politik … Das kann man schon sagen.Interview mit Dr. Ralph Schlieper-Damrich...Interview mit Dr. Cornelia Seewald
Sie erwähnten Ihren starken Einfluss durch Carl Rogers und den personzentrierten Ansatz. Welche Rolle spielt Beziehungsorientierung im Coaching?Bei der Arbeit in der Telefonseelsorge merkte ich, wie hilfreich meine frühe Ausbildung in der wissenschaftlichen Gesprächspsychotherapie nach Carl RogersInterview mit Dr. Cornelia Seewald...Interview mit Dr. Marc Lindart
Das Coaching einer hochrangigen Führungskraft dürfte sich stark von jenem eines Potenzialträgers unterscheiden.Ja, an der FH Münster bin ich in einem Projekt tätig, dessen Ziel u.a. darin besteht, moderne Personalentwicklungsprogramme in Forschung und Lehre zu implementierenInterview mit Dr. Marc Lindart...Ohne formale Weisungsbefugnis machtlos?
Das „Werkzeug“ des Projektmanagers Rollen und Aufgaben des Projektmanagers Theoretische Grundlagen Die Veränderungswünsche des Klienten Erkenntnisse für2. Projekte in ihrem Kontext 3. Vertiefung der Rollenanalyse mittels Persönlichkeitstest 1. Wie der Klient zum Coach kam 4. Der Coaching-Prozess Der NutzenDer Klient kommt zum Coach, weil er selbst erkannt hat, dass seine häufigen Firmenwechsel damit zu tun haben, dass er immer wieder in für ihn schwierigeOhne formale Weisungsbefugnis machtlos?...K-I-E Güteprozess
Mehrstufiger Güteprozess mit Quality-Gates Schritt 2 – Übergabe an den Prozess-Nachfolger Schritt 3 – Feedback des Prozess-Nachfolgers Schritt 1 – DefinitionAnwendungsbereiche Voraussetzungen Technische Hinweise Effekte Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis Das Objekt wird in der Verantwortung des Vorgängers nachgebessert und im kooperativen Dialog mit dem Nachfolger auf die Güte 8 bis 10 gebracht.GüteinformationK-I-E Güteprozess...Achtsamkeit im Business-Coaching
Learnings Learnings Mindful Check-in Mindful Check-out Was steckt hinter dem Perspektiventag? Follow-up zur Team-ReflexionAusblick Grenzen von Achtsamkeit im Business Achtsamkeit bei beruflichen Krisen Praxisfall 2: Achtsamkeit an der Hochschule Praxisfall 1: Achtsamkeit imRahmen der beruflichen Neuorientierung wichtig sind, ist der nächste Schritt im Coaching, der anhand von Fragen wie diesen erfolgen kann (in Anlehnung an EggersAchtsamkeit im Business-Coaching...Macht und Ethik im Coaching
2. Nutze deine Gestaltungmacht und pflege ihre sozialen Grundlagen 3. Thematisiere auch die verborgenen Formen der Macht 1. Die Führungskraft ist zuallererstEthische Fragen eines zeitgemäßen Machtverständnisses Macht – ein vielfältiges Thema im Coaching Was ist Macht? Nebenwirkungen der Macht Die agile ArbeitsweltKontrollmacht durch internalisierte Leistungsmotive unter Wegfall der psychischen und sozialen Rückzugsräume der Mitarbeiter (sehr plastisch beschrieben von Dave EggersMacht und Ethik im Coaching...Philosophisches Coaching
Ansätze für die Praxis Ansätze für die Praxis Fazit Deontologie, Konsequentialismus und Tugendethik Ansätze für die Praxis Ansätze für die PraxisFairness Vorbildlichkeit Integrität Empathie SelbstkenntnisAnderen“ beschäftigt wird, schlägt grob einen Bogen beginnend bei Husserl (2012), z.B. in seinen „Cartesianischen Meditationen“, und führt dann über HeideggersPhilosophisches Coaching...Dr. Marshall Goldsmith im Portrait
Der Akademiker und Unternehmensgründer Der Netzwerker Der GeschäftigeYou Here Won’t Get You There“ (2007), das mit dem Harold Longman Award für das beste Business-Buch des Jahres ausgezeichnet wurde, „MOJO“ (2010) und „TriggersDr. Marshall Goldsmith im Portrait...Scientific 3 Mind Coaching
Interne/externe Hindernisse Persönlichkeit/Schemata Aktuelles soziales System Interner/externer Stimulus Reaktion auf die Problemsituation KonsequenzenProbleme aus der Sicht der Psychotherapieschulen Themen von Coaching Interventionsmöglichkeiten FazitEine weitere Möglichkeit, auf der Ebene des Triggers zu arbeiten, wäre eine Neuassoziation desselben.Scientific 3 Mind Coaching...Stefanie Fieber-Grandits
Stefanie Fieber-Grandits ist Gründerin der systemisch-dialogischen Organisationsberatung Framechangers mit jahrelanger Erfahrung in VeränderungsprozessenStefanie Fieber-Grandits...Personzentrierung
Der Personzentrierte Ansatz geht auf den amerikanischen Psychologen Carl Rogers zurück.Personzentrierung...Anna Schaupp
Bei Framechangers unterstützt sie Menschen und Organisationen dabei, tief verwurzelte Verhaltensweisen zu transformieren und so nachhaltigen Wandel zuAnna Schaupp...Studie: Coaching wird salonfähig
Die Studie wird auch in der aktuellen Ausgabe des Harvard Business Managers (HBM) vorgestellt.Studie: Coaching wird salonfähig...ICF Prism Award 2015: SAP erhält Ehrung
Neben dem kanadischen Unternehmen Rogers Communications, das 2015 als Sieger mit dem International Prism Award der International Coach Federation (ICF)ICF Prism Award 2015: SAP erhält Ehrung...Wer singt, hat mehr Freude am Leben
Das ist das Ergebnis einer Fragebogenuntersuchung des früheren Unternehmensberaters und Management-Coachs (sowie Chorsängers) Hans Mittelstädt aus demWer singt, hat mehr Freude am Leben...Die sogenannten Bauchentscheidungen sind oft besser
am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin, gibt den Bauchentscheidern recht und knüpft mit seinem neuen Buch an der Prospekttheorie des NobelpreisträgersDie sogenannten Bauchentscheidungen sind oft besser...Coaching- und Trainingsbuch des Jahres 2024
Neben dem Buch des Preisträgers Eidenschink stellt die Jury eine Liste mit weiteren Buchempfehlungen zusammen, die demnächst zum Download bereitstehenCoaching- und Trainingsbuch des Jahres 2024...Coaching für Führungskräfte der EU
Damit ist das Projekt BICK (a Blended Innovative Learning Experience and Content adapted to the Key managers) eines der größten PersonalentwicklungsprojekteCoaching für Führungskräfte der EU...ICF-Zertifizierung
Allein in den letzten neun Monaten seien über 1.000 Coachs zertifiziert worden, so ICF Director of Credentialing and Program Accrediation George RogersICF-Zertifizierung...DCV initiiert Mentoren-Programm
„Sie vermitteln Praxiseinblicke statt Lehrbuchwissen, geben Erfahrungen weiter und helfen typische Fallen eines Berufseinsteigers zu umgehen“, so DCV-PressesprecherinDCV initiiert Mentoren-Programm...Dr. Wolfgang Looss über die "teachable moments" im Coaching
Looss gibt es im Leben eines Managers nur drei erlaubte Anlässe zu lernen:Die Übergänge (Transitions).Dr. Wolfgang Looss über die "teachable moments" im Coaching...