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  1. Effektives Marketing für Coaches in der Corona-Pandemie

    Wirkung der Social Media-Marketing-Maßnahmen Fazit Wirkung der Marketing-Maßnahmen Ergebnisbericht frei abrufbar Marketing-Maßnahmen in der Corona-Pandemie Top...< – regelmäßige Arbeit und insbesondere Zeit in Anspruch nehmen.In diesem Punkt der am häufigsten genutzten Maßnahmen zur Kundengewinnung gab es unter den Top...
  2. Fragen an Gudrun Happich

    Welche Qualitäten benötigen Top-Manager heute? Mit welchen Herausforderungen sind Top-Manager häufig konfrontiert?...< – Das Wichtigste im Top-Management: das große Ganze niemals aus den Augen oder sich im Mikromanagement verlieren....
  3. Verantwortung ist ein Muskel, den man trainieren muss

    Die Besonderheiten der Klientel Top-Executives Entwicklung einer Risiko- und Verantwortungskultur Achillesferse Lösungsmodus Eine neue Qualität wertorientierter...< – Selbst bei starken Indikatoren (eigene direkte oder indirekte Betroffenheit) und ausreichend vorhandenen Andockstellen kann man deshalb im Top-Executive-Coaching...
  4. Ergebnisse der Coaching-Marktanalyse 2021

    Jahresarbeitszeit entfällt zu größerem Anteil auf Coaching Anzahl der Aufträge gesunken Ergebnisbericht frei abrufbar Weniger Klienten aus dem Top-Management...< – Vorstellbar ist beispielsweise, dass sich die Coaching-Nachfrage durch Top-Manager mit Rückkehr zum – möglicherweise als vertraulicher wahrgenommenen –...< – einerseits, dass die dargestellte Veränderung extrinsisch motiviert ist und dass das persönliche Gespräch in Präsenz vor der Pandemie das mit Abstand beliebteste...
  5. Was macht erfolgreiches Coaching wirksam?

    Coach-Teilnahme am „Top Business-Coach“-Projekt – auch zum Marketing Zusammenfassendes Modell Wie der Coaching-Erfolg durch den Prozess vorhergesagt werden...< – Die Teilnehmer am „Top Business-Coach“-Projekt bilden zweifellos eine Positiv-Auswahl....
  6. Ein Gruppen-Coaching-Programm auf Vorstandsebene

    Transfermaßnahmen statt Begleitprojekt – wenn das Top-Management organisationales Lernen gestaltet Erste Schritte als Starthilfe 1....< – dieses Arbeitsformat Der Nutzen des Gruppen-Coachings Der Vorstand als Zielgruppe Formaler Rahmen Methoden und Angemessenheit des Gruppen-Coachings für Top-Manager...< – Einige Top-Management-Programme engagieren sich für Sozialprojekte außerhalb der Organisation....
  7. Coaching-Fragen an Gudrun Happich

    Was sollte man tun, wenn man als Top-Führungskraft total gefrustet ist? Bleiben oder gehen?...< – Es zählen hier keine Ergebnisse, sondern nur noch politisches Taktieren, damit kann ich nicht umgehen.“ Top-Führungskräfte brauchen einen Sparringspartner...
  8. Interview mit Violeta Mikić

    Ihr Schauspielstudium an der Hochschule der Künste in Berlin und der Fritz-Kirchhoff-Schule Berlin haben Sie 1985 begonnen. 1972 sind Sie im Alter von...< – Wer seine Persönlichkeit nicht zeigt, bleibt beliebig....< – Genau, ich habe an beiden Schulen gelernt und zudem natürlich auch gespielt: in Hamburg, Düsseldorf und am Theater des Westens in Berlin....
  9. Interview mit Gudrun Happich

    Nach dem Studium wurden Sie gleich als Führungskraft in einem Berliner Unternehmen eingestellt....< – In Berlin gibt es z.B. das Haus der Kulturen der Welt oder die „Schwangere Auster“, wie man im Volksmund sagt....
  10. Interview mit Dr. Ursula Wagner

    Am Coaching Center Berlin bieten Sie eine integrale Coaching-Ausbildung an, die den IDP-Ansatz vermittelt. Wie kam es dazu?...< – Der IDP-Ansatz wurde von Guido Fiolka initiiert, der das Coaching Center Berlin 2003 gründete....< – Im schlimmsten Fall – den ich allerdings noch nicht erlebt habe – führt ein nicht gegebener Cultural Fit dazu, dass eine Top-Besetzung scheitert....
  11. Dr. Ulrike Wolff im Gespräch

    Ihre Spezialität ist das Top Executive Coaching. Was verstehen Sie eigentlich darunter? Sie erwähnten das Thema Macht....< – Nein, mein Weg zum Coaching war lang – und das ist auch gut so, um mit dem berühmten Zitat unseres Berliner Oberbürgermeisters zu antworten....< – Top Executive Coaching setzt zwar wie das Personal Coaching an den Perspektiven und am konkreten Verhalten der handelnden Personen an, aber die Referenzpunkte...
  12. Interview mit Dr. Anke Nienkerke-Springer

    Was sind die auffälligsten Defizite im Top-Management? Wie meinen Sie das?...< – Die Waldorfschulzeit hat mich so stark beeindruckt, dass ich an die Freie Hochschule in Stuttgart gegangen bin. Das war Ende der Siebziger. Dort habe ich...
  13. Interview mit Prof. Dr. Carsten C. Schermuly

    Heute lehren und forschen Sie als Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Berlin. Coaching stellt einen Ihrer Forschungsschwerpunkte dar....< – Das könnte sich aber ändern, denn wir planen, an der SRH Berlin langfristig einen MBA-Studiengang im Bereich New Work und Coaching einzuführen....
  14. Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lenz

    Nach Ihrem Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr und der 1990 abgeschlossenen Promotion an der TU Berlin...< – Entscheidend war, dass ich in meiner persönlichen Lebensplanung an einem Punkt angekommen war, an dem ich mich fragte, was ich weitergeben und in die Welt...
  15. Interview mit Karsten Drath

    Sie sind Autor mehrerer Bücher zum Thema und arbeiten mit Top-Managern sowie ihren Teams, um deren Resilienz zu verbessern. Wie sieht Letzteres aus?...< – 2021 haben wir nach der Flutkatastrophe als Firma beschlossen, im Ahrtal tätig zu werden. Von der Flut betroffenen Unternehmerinnen und Unternehmern haben...
  16. Interview mit Peter Bauer

    Was bekommt ein Top-Manager eigentlich vom Geschehen im Unternehmen mit?...< – Man kann ein Unternehmen sehr distanziert führen und über eine bestimmte Phase hin eine Restrukturierung „top down“ ohne viel Veränderungsmanagement durchsetzen...
  17. Interview mit Ulrich Dehner

    Auch in der Psychotherapie ist es ein Top-Thema. Für die Coaching-Welt ist es allerdings ein neues Thema, finden Sie nicht auch?...< – Es kommt natürlich auch darauf an, welche Art von Musik ich machen möchte. Ich muss nicht mit jedem Coaching-Klienten in der Vergangenheit graben. Skript-Arbeit...
  18. Interview mit Dr. Sonja Radatz

    Interessant, das ist ja ein beliebtes Streitthema! Die meisten Coachs werden sagen, sie machen keine Therapie. Ok, wie geht’s weiter mit dem Rahmen?...< – Ja, leider: Ich befürchte, nicht alle haben die erforderliche Haltung dahinter verstanden und die Methoden als reine Instrumente missinterpretiert: Das...
  19. Fakt oder Fake? Die eigene Wahrnehmung hinterfragen

    Schritt 7: Hausaufgaben für den Klienten Schritt 5: Fortsetzung von E (Effect) Schritt 2: Benennung von Gedanken, Gefühlen und somatischen Markern (B wie Belief...< – Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Voraussetzungen Zielsetzung & Effekte Kurzbeschreibung...< – Diese lauteten unter anderem: Wichtig in diesem zweiten Schritt ist es, herauszuarbeiten, ob der „Belief“, die Überzeugung des Klienten, rational oder...
  20. Interview mit Dr. Christine Kaul

    Nun haben Sie eine Top-Klientel mit sehr speziellen Bedürfnissen, für die Sie arbeiten. Auf der anderen Seite gibt es diese Top-Coachs....< – Nehmen wir einmal den Fall, dass ein Fach-Jurist zum Top-Manager berufen wird, dann muss er auf einmal den ganzen juristischen Bereich dieses Unternehmens...< – Je beliebiger das ist, was man sich unter Coaching vorstellen kann, desto leichter wird es cleveren Menschen fallen, etwas dagegen zusetzen, was unique...
  21. Gratis Online-Kongress Resilienz

    Bruno Hildenbrand, Jutta Heller, Sylvia Kéré Wellensiek, Andreas Warnke, Luise Reddemann uvm. – zum Thema Resilienz referieren....
  22. Fachkongress zum Thema Achtsamkeit in der Psychotherapie

    Luise Reddemann, Klagenfurt / Österreich Dr. Stefan Schmidt, Freiburg / Deutschland Dr....
  23. Interview mit Dr. Ralph Schlieper-Damrich

    Wie sah das Konzept des „Vertriebs-Coachings“ aus? Sie haben Ihr Handwerkszeug später nochmals erweitert: Der Logotherapie nach Frankl folgte die Schematherapie...< – Während einer Seminarveranstaltung konfrontierte die Geschäftsleitung ihn mit einer damals beliebten Übung, dem Elevator Pitch: „Erkläre mir in 30 Sekunden...< – Als ein Außendienstkollege fragte, was eigentlich passieren würde, wenn die Coaches nicht erfolgreich wären, meinte er in seinem Berliner Slang: „Dann...
  24. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen wird gefördert

    rechtlichen Regelungen“, so Bundesarbeitsminister Olaf Scholz auf der Konferenz der Bundesregierung zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen in Berlin...< – Es soll allerdings darum gehen, statt Beliebigkeit mehr Verbindlichkeit zu schaffen....
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