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  1. Coaches und ihre berufliche Identität. Teil 4

    Die Rolle des Geschäftsführers...< – Weggabelungen Vom Einzelkämpfer zur Freiberufler-Partnerschaft Weitere Rollenwechsel Hineinwachsen in Unternehmensbeziehungen Unternehmerische Modelle...< – Oft ist es wichtiger, mit den Top-Repräsentanten auf Kundenseite als Schirmherren (und -damen) Kontakt zu pflegen, im Alltag aber von vornherein den tatsächlichen...
  2. Gesundheit im Coaching

    Projektmanagement im Gesundheits-Coaching...< – Das Unternehmen  Zum Schluss Die Gesundheitsaudits Das Setting Ergebnisse und Maßnahmen Gesundheits-Coaching Das Projekt Analyse und Planung Resümee Intervention...< – Gesundheitskultur, auf der sich aufbauen lässt.Nach einigen strategischen und operativen Vorplanungen wird das Projekt „Gesundheitsaudit und -coaching“ mit den Top-Führungskräften...
  3. Interview mit Dr. Karin von Schumann

    Sie bauen unternehmensinterne Coaching-Programme auf. Wie gehen Sie dabei vor? Sie bieten auch virtuelles Coaching an. Welche Erfahrungen haben Sie damit...< – Entweder war es im absoluten Top-Management angesiedelt und niemand im Unternehmen wusste, was da eigentlich genau passierte....
  4. Interview mit Andreas Steinhübel

    Sie verstehen Selbsterfahrung demnach als wichtigen Bestandteil einer Coaching-Ausbildung? Kann Zynismus zu Problemverfestigung führen? Sie bezeichnen...< – Sie fühlen sich häufig als Übersetzer zwischen dem Top-Management und den Mitarbeitern....
  5. Interview mit Eberhard Hauser

    Das klingt so, als wären Sie weniger von Marge als vom Inhalt getrieben … Sie haben über Jahre hinweg ein enormes Erfahrungswissen angehäuft. Was sagen...< – Wenn es aber um komplexere Fragestellungen geht, wenn es um die Top-Ebene geht, dann reicht auch psychologisches und betriebswirtschaftliches Wissen nicht...
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