Suchergebnisse

Wie reagieren Führungskräfte, wenn ihnen nahegelegt wird, Coaching einzusetzen? Gibt es weitere wichtige Branchenentwicklungen, die der DBVC aufgreifen...< – Moscho: Natürlich werden wir weiterhin in gutem Kontakt mit der International Organization for Business Coaching (IOBC) stehen, unserem internationalen...

Das (bittere) Fazit Skurriles Coaching: Kinesiologie Skurriles Coaching: Schamanismus...< – Sie dokumentiert damit etwas, das man in der Psychologie eine fatalistisch externale Kontrollüberzeugung nennt und das ist so ziemlich das Gegenteil von...

Methodisches Vorgehen Handlungsempfehlungen für die Praxis Studienergebnisse Forschungsfragen & Untersuchungskriterien...< – in insgesamt drei Themenkomplexe:Eine aktuelle Übersicht zu themenspezifischen theoretischen Grundlagen.Die Ableitung von insgesamt sieben Thesen im Kontext...

Ablauf Anwendungsfall...< – Voraussetzung/Kenntnisse Zielsetzung Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung Technische Hinweise Anwendungsbereiche...< – Aufstellen des NetzwerksIm ersten Schritt geht es darum, möglichst alle Kontakte zu benennen, die das Netzwerk bilden....

Eine psycho-neurowissenschaftliche Theorie von Persönlichkeit...< – Störungstheorie Fazit Veränderungstheorie: Strategien und Methoden Körper Psychische Befindlichkeit Einführung Verhalten Persönlichkeitstheorie: Das Transformationsmodell...< – Dies unterliegt kaum oder gar nicht der bewussten Kontrolle und entsprechend erfährt ein Mensch oft nicht, was in seinem limbischen System und seinem Körper...

Psychologisches Empowerment Coaching-Tool: Lebenswerte...< – Werte und Ziele reflektieren, Sinnebene einbeziehen Unterstützung auf der Handlungsebene Gesundheitsrelevante Aspekte können einfließen Fazit...< – Unterstützungsleistungen.Fallspezifisch – z.B. wenn eine Klientin oder ein Klient keine Übung im Verfassen von Bewerbungen hat – kann dies sicher auch im Kontext...

Phase 3: Priorisierung Phase 2: Bewertung Die Struktur des Priorisierungsprozesses Business-Importance – der verlässliche Ankerpunkt K-I-E Skala – ein...< – Effekte Vorraussetzungen Anwendungsbereiche Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung Technische Hinweise...< – Damit sind eine einfache und sichere Kontrolle, eine Flexibilität für notwendige Anpassung, ein transparenter Prozess und eine nachvollziehbare Dokumentation...

Werte und Ethik als Führungskraft Führung im Blick der Wissenschaft Die Great-Man-Theorie Exkurs: Frauen in der Führung...< – Ab den 1970er-Jahren sind die situationsbedingten Führungstheorien aufgekommen, die die Rolle von Kontexten im Zusammenhang mit Führung beleuchten....

Beratung und Coaching Grundlegende Gemeinsamkeiten Training und Coaching...< – Supervision und Coaching...< – Jedoch wird die Frage, ob ein Coach grundsätzlich keinen Ratschlag erteilen darf, kontrovers diskutiert....

Abgleich des Rollenverständnisses mit der Geschäftsleitung Methodenmix für eine integrierte Beratungsarchitektur Das Vorgehen bei der Kollegialen Beratung...< – Die Zielgruppe Das Feedback nach dem Entwicklungsprogramm Die Ausgangssituation Der nachhaltige Nutzen Das Programm – ein Methodenmix Die inhaltlichen...< – Der Fallgeber schildert sein Anliegen: Ein Gruppenmitglied ist der „Fallgeber“ und stellt ein persönliches Problem aus dem beruflichen Kontext konkret...

 Systemische Haltung im aktuellen Zeitgeist   Systemische Führungskompetenz Klassisches Management versus Systemische Führungskompetenz...< – Einflusskompetenz (viel mehr Eigenverantwortung geben und selbst mehr „loslassen“ können von Kontrolle usw.): Wie gut kann ich Verantwortung abgeben?...

Datenschutz...< – Auswirkungen und Potenziale: Ein Blick in die Wissenschaft Limitationen und Herausforderungen KI-gestützter Anwendungen Fazit Ein Beispiel: KI-basiertes...< – So können selbst die besten KI-Modelle aktuell Kontexte noch nicht so gut erfassen, wie es Menschen können....

Schritt 2: Die Dynamik des Konflikts erkennen Fazit Wie entstehen konfliktbehaftete Situationen? Archaische Handlungsmuster als Ansatzpunkte im Coaching...< – Coaching-Ansätze...< – Die Nichterfüllung eines Bedürfnisses kann bei manchen Personen das Gefühl eines Kontrollverlustes auslösen....

Ablauf und Lerntransfer...< – Führungskontext Fazit Anwendungsbereiche Fallbeispiel Luftfahrtkontext Einsatz der Analogien und Wirkung durch Lernbeziehung...< – betrieblichen Führungskontext wird das Erlebte direkt nach der reinen Flugsimulatorerfahrung anhand von realen Luftfahrtszenarien in den beruflichen Kontext...

Kostenträger werden hellhörig: Trauma-Coaching spart enorme Kosten ein...< – Die Methode Burnout und Traumatisierung – fatale Chronifizierungsprozesse Psychotraumatischen Stress mithilfe von Neuroimagination® abbauen  Das Hotel...< – ist verstört – und empört.Ok, das morgendliche Aufstehen gerät ihm momentan zur Qual, er nimmt das Familienleben nur im Vorbeigehen wahr und erlebt die Kontaktversuche...

Mehrstufiger Güteprozess mit Quality-Gates  Schritt 2 – Übergabe an den Prozess-Nachfolger Schritt 3 – Feedback des Prozess-Nachfolgers  Schritt 1 – Definition...< – Anwendungsbereiche Voraussetzungen  Technische Hinweise  Effekte Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis ...< – Diese Bedeutung und die damit verbundene Kontrolle forcieren bereits die Haltung, die Qualität gemeinsam zu erstellen. ...

„Ich bin OK, du bist OK“ +/+ „Ich bin OK, du bist nicht OK“+/- Anpassungsfähigkeit durch relationale Führung Förderung des Mitarbeiterengagements Anpassungsfähigkeit...< – Und was bedeutet das im Coaching? Anwendung im Tagesgeschäft Fazit Engagement der Mitarbeitenden Innovation Die Herausforderungen heutiger Führungsstile...< – Die Rolle der Coaches im Kontext der relationalen Führung und unter Verwendung des OK-Corrals von Franklin Ernst ist für die Entwicklung und Verbesserung...

Die Entwicklungsreise im topografischen Coaching Medial vermittelte Geschichten und Lösungsverläufe im Coaching Der Coach als Lotse beim Neustart Mut machen...< – Die gute Position und der Kontakt zur Realität sollen erhalten bleiben....

Praktisches Beispiel Praktisches Beispiel Ein Beispiel dazu...< – Bezugsrahmen von Unternehmen Definitionen Kulturelle Faktoren Anwendung im Coaching Die konstruierte Welt Gesamtgesellschaftliche Aspekte Ethische Verantwortung...< – Der Bezugsrahmen ist ein flexibles und dynamisches Konstrukt, das durch neue Erfahrungen, Reflexion und den Kontakt mit anderen erweitert werden kann....

Leitfrage K-I-E Skalen-Typ Bedeutungsbereiche Fachlichkeit durch normierte Kommunikation...< – Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen Kurzbeschreibung Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Effekte Technische Hinweise...< – Erfahrung und einer guten Auswahl an vorgefertigten Leitfragen gelingt es mühelos, präzise Leitfragen für beliebige Bewertungen in unterschiedlichen Kontexten...

Frage nach dem Mut Frage nach der Erkenntnis Frage nach dem Gewinn Frage nach dem Wunsch Frage nach dem Auslöser...< – Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Erfahrungen Ausführliche Beschreibung Effekte Technische Hinweise Voraussetzungen/Kenntnisse...< – Fragen nach dem AMWEG-Modell zu stellen, eignet sich im beruflichen Kontext für Menschenim mittleren Management,in Führungspositionen mit starker Personalverantwortung...

Gelassenheit Sachverständige müssen etwas von der Sache verstehen Es braucht Mut...< – Coaching-TÜV – nein danke! Eine Analogie Effektive SVR-Arbeit Ist der SVR neutral?...< – Staatlich geprüft, in Folge als Beruf anerkannt und selbstverständlich regelmäßig kontrolliert, da gäbe es vielleicht weniger schwarze Schafe....

Das Bedürfnis nach Stimulation Das Bedürfnis nach Strokes (Anerkennung) Das Bedürfnis nach Struktur...< – Der Umgang mit psychologischen Grundbedürfnissen Fazit Basis der Zusammenarbeit Die Auswirkungen von Kurzarbeit Virtuelle Führung...< – Sie wären möglicherweise in eine Passivität gefallen und hätten den Kontakt und die Bindung zu ihren Mitarbeitern verloren....

Anfängliche Vorbehalte Vorteile für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Führungskräfte Vorteile für die internen Coachs Entwicklung der Coaching-Nachfrage...< – Der Gewinn durch das interne Coaching-Angebot Fazit und Ausblick Konzeptentwicklung Implementierung...< – Arbeit des internen Coach-Pools insbesondere in Bezug auf die Vertraulichkeit und eine eventuelle Zusammenarbeit mit Coachs in einem anderen beruflichen Kontext.In...