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  1. Weshalb Coaches mehr Nischen besetzen sollten

    Wenig beachtete, aber wichtige ThemenZielgruppen von Coaches Branchen Zentrale Themen von Coachings Zwischenfazit und AusblickIn diesem zweiteiligen Beitrag geht es darum, einen Überblick der wichtigsten Aspekte des Marktes zu geben.Weshalb Coaches mehr Nischen besetzen sollten...
  2. Interview mit Violeta Mikić

    Abkehr von Perfektion steht im Widerspruch zum Selbstverständnis vieler Manager … Würden Sie sagen, dass Sie die wichtigsten Grundlagen Ihrer heutigen Ich arbeite überwiegend mit Männern, die über Macht verfügen und dazu neigen, nicht auf ihr Wohlgefühl zu achten, und sich stattdessen sagen: IchWichtig ist dabei, die eigene Wirkung und Ausstrahlung zu kennen, um sie z.B. verstärken und ausbauen zu können.Interview mit Violeta Mikić...
  3. Gendersensibles Coaching

    Abgrenzungsfähigkeit im Coaching Gendersensible Lehrinhalte und Gender-Kompetenz Gendersensibles Coaching und Frauenförderung Coaching-Anlässe von Frauen und MännernKonsequenzen für die Praxis Ausblick Die StudieWenn nicht explizit nur ein Geschlecht gemeint ist, wird im Text abwechselnd die weibliche oder männliche Form benutzt und mit einem Stern (*) versehen.DieFührungsherausforderungen, im Vordergrund (Nentwich & Standel-Meseke, 2010).Wenn Psychotherapeutinnen* mit ihren Klienten* arbeiten, so haben sie einGendersensibles Coaching...
  4. Das Ende der Zweisamkeit im Business-Coaching

    Feedback gegen die blinden Flecken beim Coach Selbsteinschätzung ist wichtig, reicht aber nicht aus Zum Untersuchungsdesign Die Auswertung aufgrund derDie Analyse Feedback als wertvolle Ergänzung FazitDamit ist sichergestellt, dass, neben den – selbstverständlich wichtigen – persönlichen, vom Klienten wahrgenommenen Entwicklungsfeldern, auch die ThemenKarin von Schumann durchgeführt wurden. Die erhobenen Daten wurden im Rahmen einer Bachelorarbeit aufbereitet und ausgewertet.Das Ende der Zweisamkeit im Business-Coaching...
  5. Interview mit Dr. Claas Triebel

    Wie wichtig ist die Reflexion des Wertesystems des Klienten im Rahmen der Kompetenzenbilanz?von Arbeitsbedingungen sowie von Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten wird – vor dem Hintergrund von New Work betrachtet – zukünftig generell immer wichtigerInterview mit Dr. Claas Triebel...
  6. Interview mit Dr. Jasmin Messerschmidt

    Weibliche Führungskräfte in Männerdomänen werden von Ihnen also explizit als Klientinnen adressiert. Welche Coaching-Anliegen prägen diese Arbeit?Wir reflektierten also zunächst, welche Ziele und Werte ihm wichtig sind und worin sein Führungsverständnis besteht. Ein Beispiel aus meiner Praxis: Ich arbeite häufig mit Frauen in Männerdomänen und hatte eine Klientin, die bemüht war, in DurchsetzungssituationenInterview mit Dr. Jasmin Messerschmidt...
  7. Wiedereinsteigerin, Querdenkerin oder Spät-Blühende?

    Wie kann der Wiedereinstieg konkret aussehen Wiedereinstieg von Männern Kreative Lösungen und einige Ideen Den Job wieder neu in den Blick nehmen ZielFamilienbejahende Haltung in Unternehmen Familienfreundliche Unternehmenskultur Fazit Wiedereinstieg konkret erproben 3-Tage-Workshop Wiedereinstieg WiedereinstiegNatürlich möchten die Unternehmen auch ihre männlichen Mitarbeiter ansprechen; es zeigt sich zwar, dass Väter häufiger als noch vor einigen Jahren ElternzeitEs ist gerade am Anfang wichtig, die Teilnehmerinnen genau dort abzuholen, wo sie gerade stehen, nämlich mit beiden Beinen in der Familie.Wiedereinsteigerin, Querdenkerin oder Spät-Blühende?...
  8. Interview mit Andreas Steinhübel

    Sie verstehen Selbsterfahrung demnach als wichtigen Bestandteil einer Coaching-Ausbildung? Kann Zynismus zu Problemverfestigung führen?Mir ist allerdings sehr wichtig festzuhalten: Ich unterscheide zwischen Humor und Zynismus, denn letzterer hat häufig eher eine diagnostische QualitätInterview mit Andreas Steinhübel...
  9. Interview mit Hans-Georg Huber

    Wie wichtig ist das? Wie steuern Sie das Risiko? Ist Ihre Weiterbildung auch verbandsakkreditiert? Zu welcher Zeit war das?Und das ist gerade in Familienunternehmen wichtig, denn Familie bleibt man für immer. Könnte man.Interview mit Hans-Georg Huber...
  10. Interview mit Dr. Ursula Wagner

    Worin unterscheidet sich diese vom Coaching männlicher Executives? Sie arbeiten zudem im unternehmensinternen Onboarding-Coaching mit Executives.Die verwendeten Charts gliedern sich in Lebensphasen sowie Lebensbereiche und halten wichtige Ereignisse fest.Zugleich habe ich eine Zusatzausbildung bei Friedemann Schulz von Thun absolviert.Interview mit Dr. Ursula Wagner...
  11. Interview mit Rita Strackbein

    Vertraulichkeit gegenüber den Klienten gilt als wichtige Coaching-Voraussetzung. Können Organisations-Coaches diesen Anspruch erfüllen?Wichtig ist auch der konstruktivistische Gedanke. Jeder bringt seine eigene Wirklichkeitskonstruktion mit.Interview mit Rita Strackbein...
  12. Interview mit Oliver Müller

    Auch in der Sozialpädagogik sind die Berufswege eher mannigfaltig-unklar.  … wie NLP.Business-Coaching zwar weiterhin geben, aber nicht mehr in der heutigen Größenordnung und dann auch definitiv auf die höheren Führungsebenen oder besonders wichtigeInterview mit Oliver Müller...
  13. Interview mit Anja Mumm

    Es heißt, irgendwann hätte Ihr Mann das Wort „Seminar“ nicht mehr hören können … Lag es an eingefahrenen Strukturen im Konzern, wusste man nicht, wo manAber blickt man in die Führungsetagen, auf die Top-Level-Coaches oder auf die relevanten Autoren von Coaching-Fachbüchern sind es in der Regel Männer,Aber ich habe es nicht aus den Augen verloren und wusste, wenn mir das Studium in fünf Jahren noch wichtig ist, dann werde ich eben in fünf Jahren studierenInterview mit Anja Mumm...
  14. Interview mit Dr. Christopher Rauen

    Und aus diesen Gründen ist es wichtig, dass der Analyzer kein „statisches Persönlichkeitsmodell“ darstellt?Er gibt uns die Informationen, die im Coaching besonders wichtig sind.Interview mit Dr. Christopher Rauen...
  15. Interview mit Dr. Tatjana Reichhart

    Betriebliche Gesundheitsberatung ergreifen nur 38,3 Prozent der Organisationen schon heute Maßnahmen im Bereich der gesunden Führung, obwohl das Thema immer wichtigerWer seine Antreiber kennt, überträgt sie nicht unreflektiert auf andere und stärkt seine Selbstregulationsfähigkeit, die einer der wichtigsten ResilienzfaktorenSprach man mit Personalverantwortlichen und Führungskräften, hörte man noch Sätze wie: „Bei uns arbeiten vor allem Männer.Interview mit Dr. Tatjana Reichhart...
  16. Interview mit Dr. Sanaz von Elsner

    Führungskräfte unterstützen Sie in Ihren Coachings darin, wichtige Führungskompetenzen zu stärken.Insofern sind Flexibilität, sprich die Fähigkeit, sich auf neue Situationen einstellen zu können, und emotionale Intelligenz aus meiner Sicht besonders wichtigeSo hatte auch die Pandemie wenig Folgen für mich, weshalb ich meine Tochter und meinen Mann gut durch diese begleiten konnte. Richtig.Interview mit Dr. Sanaz von Elsner...
  17. Interview mit Sir John Whitmore

    Und warum ist Awareness, ich würde es einmal mit Achtsamkeit übersetzen, für Sie ein wichtiges Prinzip?In dieser Krise ist es noch wichtiger, Coaching und Nachhaltigkeit kraftvoll zu verbinden.Interview mit Sir John Whitmore...
  18. Interview mit Horst Rückle

    Ist das so wichtig? Sie haben sich offenbar intensiv Gedanken über den Umgang mit der Sprache in der Unternehmenswelt gemacht.Ja, weil ich da begriff, dass das, was ich immer schon für wichtig hielt und Training nannte, eigentlich Coaching war.Ich bin gelernter Kaufmann. Der Weg zur Oberschule war mir versperrt. Ich gehöre ja noch der Kriegsgeneration an.Interview mit Horst Rückle...
  19. Interview mit Dr. Marc Lindart

    Sie wiesen bereits darauf hin, dass wichtige Wirkfaktoren nicht ausschließlich in der Zusammenarbeit von Coach und Klient, sondern ebenfalls auf organisationalerCoaching-Angebote spielen dabei eine wichtige Rolle.Interview mit Dr. Marc Lindart...
  20. Interview mit Olaf Georg Klein

    In Ihrem Coaching-Ansatz spielt eine „Philosophie der Lebenskunst“ eine wichtige Rolle.Sie haben zu wenig oder gar keine Zeit für das, was ihnen wirklich wichtig ist. Sowohl beruflich als auch privat.Interview mit Olaf Georg Klein...
  21. Interview mit Maren Fischer-Epe

    Das ist nicht jedermanns Sache. Hat das nicht auch jede Menge Kraft und Zeit gekostet? Sie trafen auf ihn im Studium in Hamburg.Methoden, Tools und Techniken so einzusetzen, dass es für den Anderen und für den Kontext passt, selbst überzeugt zu sein von den Interventionen, das ist wichtigZum Schrecken meines Mannes habe ich gesagt: Ich will jetzt noch einmal ein Jahr lernen.Interview mit Maren Fischer-Epe...
  22. Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lenz

    Welche Aspekte sind Ihnen bei der inhaltlichen Gestaltung des Kongresses wichtig?Ich berate sie auf Wunsch über das Studium hinaus, weil ich es für wichtig halte, dass dieser Schritt gut reflektiert und nicht aus der Euphorie einesInterview mit Prof. Dr. Ulrich Lenz...
  23. Interview mit Christine Moscho

    Wo sehen Sie aktuell wichtige Bedarfe?Kommunikation, das Schaffen von Transparenz und die Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten wider, die hinsichtlich meiner heutigen Arbeit wichtig“ Ich habe dieses Beispiel angeführt, weil man – zumindest dem Klischee nach – annehmen würde, dass eine solche Kommunikation unter Männern noch seltenerInterview mit Christine Moscho...
  24. Intensive Personality Development

    Perspektivwechsel (KE, OLE) Umsetzungsunterstützung und Evaluation (KLE, OLE, MLE) Symptom- oder Problembeseitigung (OLE, MLE) Aufbau von neuen Fähigkeiten und wichtigenDas Wesen der ISTDP Diskussion und Bedeutung für Coaching Die ISTDP im Spiegel neurobiologisch nachgewiesener Wirksamkeit Anwendungsbereiche und ZielsetzungenBestimmte wichtige Erfahrungen, die in Kindheit, Jugend oder auch Erwachsenenalter nicht gemacht werden konnten, können in Therapien und Coaching zum TeilIntensive Personality Development...
  25. Interview mit Dr. Alica Ryba

    Sie schreiben, um die Interventionsebene des Verhaltens anzusprechen, sei das geduldige Einüben neuer Gewohnheiten wichtig. Wie funktioniert das?Die eigenen Themen zu bearbeiten, ist einerseits wichtig, um sie nicht ins Coaching einfließen zu lassen.Es kommen vom Mitarbeiter bis zur Führungskraft – Frauen wie Männer gleichermaßen – alle, die dafür offen sind, tiefere Prozesse zu durchlaufen.Interview mit Dr. Alica Ryba...
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