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Vier Fragen an Petra Jagow, Diplom-/Wirtschaftspsychologin und Coach in Köln Wie finde ich einen Coach?Einmal und nie wieder? Der Prozess und das Ergebnis Der Coach und seine Eigenschaften Die Situation und die Suche., „ich habe kürzlich ein wichtiges Ziel erreicht und jetzt das Bedürfnis nach Veränderung“ und Klaus H. ist sich sogar sicher: „Das waren nicht meine„Zu der Zeit hatte ich ein Tief, mir ging mein Alltag als Bewerbungsschreiber und Hausmann auf den Geist.“ Schon am ersten Coaching schätzte er das ErmutigendeErfahrungen bei der Coach-Suche...

Ein Bild als Anker auswerfen Karriere ist nicht gleich Karriere Ergebnis Im Wandel der Zeit Der Kopf ist klar – der Bauch auch? ErgebnisFall 1: sich selbst im Lot ausrichten Fall 2: Vorsicht Rückfallgefahr Fazit Phasen im MotivationsprozessAußerdem war wichtig zu sehen, wo der Weg langfristig hingehen sollte und zu prüfen, ob zu diesem Zeitpunkt nachjustiert werden musste.Coachings, die individuellen Grundbedürfnisse und Motive kennenzulernen, miteinander in Einklang zu bringen und im beruflichen Kontext ausleben zu können (SchiersmannDie Rolle von Motivation im Coaching...

1. Sitzung Vorgespräch 3. Sitzung 4. Sitzung 2. Sitzung   Warum coachen wir zu zweit?zurückgehaltenen Emotionen nachzugehen und sie berichtet tränenreich über erlittene Verletzungen in der Beziehung und von fehlendem Vertrauen zu ihrem MannWir gehen gemeinsam mit dem Gefühl aus dem Coaching, wichtige Schritte bei der Umsetzung der Nachfolgeregelung getan zu haben.Coaching beim Wechsel der Geschäftsführung in einem Familienunternehmen...

Warum Liebe? Warum Hass?Die Familie steht an erster Stelle Arabische Frauen sind ehrgeizig Vielfalt Eine Vision der Veränderung der arabischen Welt Das unbekannte Ego Junge FührungskräfteDiese Frauen und Männer sind meist im Westen oder, wie in letzter Zeit immer öfter, in Asien ausgebildet worden und ihr Alter reicht von Anfang 20 bisDer Qur‘an und die Sunnah (Praktiken, die auf den Aussagen und Taten des Propheten Mohammed basieren) sind wichtige Bezugspunkte für das tägliche LebenErfolgreiches Coaching in der arabischen Welt...

Mit welchen Anliegen kamen und kommen Universität bzw. Hochschule auf Sie zu? Und eine weniger nette Konfrontation? Nutzen Sie dann ein Rollenspiel? SieWeil es eine relativ kleine Firma mit etwa vierzig Mann und das Thema Personalentwicklung gar nicht besetzt war – was im Grunde eher typisch ist für kleineSo sprach eine Führungskraft eines sehr großen deutschen Automobilzulieferers im rumänischen Werk während einer Sitzung mit allen wichtigen MitarbeiternInterview mit Camelia Reinert-Buss...

Fall 1: Aggressiver Klient Praxisfälle Fazit Fall 2: Führungskraft mit überzogenem Harmoniebedürfnis Fall 4: Mit Wille aber ohne Bereitschaft Fall 3: VonIhr Mann war selbstständig und zusammen hatten sie zwei Kinder.Zum Verständnis ist es wichtig, zu wissen, dass beide Einkommen für den Unterhalt der Familie notwendig waren, sodass die Klientin nicht in der Lage warSchmaler Grat – Klare Grenze...

Die Flash-Technologie Framing Das Storyboard Filmschnitt Das Flash-Intro, 27.1.2009 (Tag 1)Das Briefing, 26.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Vorgeschichte, 14.1.2009 (Robert Gittenberger) Die Konzeption (2), 23.1.2009 (Andreas Laschober) DerDie Rohschnitt-Abnahme, 29.1.2009 (Tag 3)Ich bespreche mit Andreas meine Eindrücke von Coach Herzog: Der Mann ist super als Coach und Trainer, eindeutig vom Fach.Daher ist es wichtig, so früh wie möglich ein Storyboard zu skizzieren und die Vorstellungen ab- und anzugleichen.Wenn Bilder zu sprechen beginnen...

Psychologie des Coachings im Gehen Besonderheiten des Coachings im Gehen Praxisbeispiel: Gefühle körperlich erfahrbar machen Praxisbeispiel: VerhaltensänderungenFazit und Ausblick Eindrücke aus der Coaching-Praxis Effekte des Gehens Coaching im GehenBei sommerlich warmem Wetter kam der übergewichtige Mann trotz moderaten Gehtempos außer Atem.Richtung von Themen, die mit der Bedeutung von Entspannung, Erholung und Zweckfreiheit verknüpft sind: Der Klient offenbarte dem Coach, was ihm im Leben wichtigCoaching Schritt für Schritt...

3. Teilzeitbeschäftigung im Projekt 5. Laterale Führung 2. Organisationsübergreifende Zusammensetzung Irritieren Intervenieren Management am Rande desFührung im Projekt Was macht Coaching im System „Projekt“? Coaching als Rettungsring Wann macht Coaching im System Projekt Sinn?Als Projektmanager ist man also mit einer bunt gemischten Mannschaft unterwegs.Diese Tatsache, dass in Unternehmen wichtige Themen eher über Projekte als über die Linie eingespielt werden, nenne ich das „U-Boot“.Coaching im System Projekt...

Seit 2015 sind Sie als selbstständiger Organisationsberater und Coach tätig. Verbinden Sie Coaching und Organisationsentwicklung im Rahmen Ihrer Aufträgeangeeignet habe: als Arbeiterkind in einem akademisch geprägten Umfeld, als Kind einer alleinerziehenden Mutter mit Migrationshintergrund, als schwuler MannNeben dem Change-Management spielt daher auch Change-Leadership eine wichtige Rolle.Interview mit Dr. Joey-David Ovey...

Fall 3 Fall 4 Fall 1 Fall 5 Fall 2Rechtliche Vorüberlegungen des Coachs Fazit Mögliche Fälle Dienstleistungsvertrag über CoachingIn unserem Fall überlegt der Klient, wie er an Daten und Geheimnisse eines anderen Geschäftsmannes kommen kann.Besonders wichtig ist hierbei, dass jede Kundgabe von Missachtung oder Nichtachtung, wenn diese ehrverletzend ist, strafbar ist.Der kriminelle Klient. Teil 1...

Erstgespräch: Cooling-down Ziele und Handlungsalternativen entwickeln  Zieldefinition entlang eigener Werte Umsetzung: Überzeugungsarbeit leistenPraxisfall: Energiehaushalt Es braucht einen Kulturwandel Perspektivwechsel: Motive hinterfragen Praxisfall: Wahrheit oder LügeIn dem von Männern geprägten Arbeitsumfeld der Klientin waren wenig empathische Aussagen an der Tagesordnung.Dazu gehörte, ihrem Kollegen die Projektleitung für Fachkongresse zu überlassen, selbst nur als Besucherin und auch nur bei wichtigen Themen dabei zu sein.SieDie Kinderfalle...

Neue Rollen schaffen Chancen für Coaching Coaching in einem agilen KontextHypothesen II: Coaching Agile-Coach Gute nächste Schritte Kulturwandel Hypothesen I: Digitalisierung Wohin des Weges? Führung in Transformation StörenfriedJahrhundert“, wie Frank Baumann-Habersack den Untertitel seines Buches „Mit neuer Autorität in Führung gehen“ nennt.Angenommen, Führungskräfte sind weder der direkte noch der wichtigste Hebel für das, was Unternehmen 4.0 überlebensfähig macht: Zusammenarbeit, VeränderungCoaching im Umfeld agiler Landschaft...

Modul 1: Imageberatung Modul 4: Die innere Haltung Die klare Zielformulierung Modul 5: Leadership-Skills Die Wachstumskaskade Modul 2: Video-Coaching ModulDas Erstgespräch: spürbare Belastung Fazit Das Anliegen: sich optimal präsentieren Die Umsetzungsphase Ausgangssituation: die verspielte ChanceEine wichtige Themenstellung für ein Unternehmen ist die Weiterqualifizierung der Führungskräfte, die einen Sprung auf der Karriereleiter gemacht habenFür die anstehenden Veränderungen, die sie in die Wege leiten wollte, benötigte sie die Unterstützung der Mannschaft.Die Eigenpositionierung von Führungskräften...

Qualitätssicherung Haltung vorleben Schädliche Anreize? Willkürliche Maßnahmenvergabe?Sanktionierung als Damoklesschwert Fazit und Diskussion Vertraulichkeit Definition von Erfolg Welche Besonderheiten liegen vor?Wie der Tagesspiegel im März laufenden Jahres berichtete (Hoffmann & Honey, 2018 a), rügte der Bundesrechnungshof die Arbeitsagenturen in internenDies würde wiederum die Belastbarkeit der Coach-Klient-Beziehung und damit eine wichtige Coaching-Voraussetzung gefährden.Coaching als Teil der Arbeitslosenindustrie...

2. Nutze deine Gestaltungmacht und pflege ihre sozialen Grundlagen 3. Thematisiere auch die verborgenen Formen der Macht 1. Die Führungskraft ist zuallererstEthische Fragen eines zeitgemäßen Machtverständnisses Macht – ein vielfältiges Thema im Coaching Was ist Macht? Nebenwirkungen der Macht Die agile ArbeitsweltDie vielfältigen Gründe dieses nicht selten anzutreffenden Ohnmachtserlebens kommen z.B. in der Studie von Hoffmann (2003) zum Ausdruck:Eigene Gestaltungsspielräumenegativer als einen autoritären Führungsstil, nämlich Nicht-Führung, d.h., das Zurückschrecken vor den „nicht-konsenspflichtigen Entscheidungen“, in denen LuhmannMacht und Ethik im Coaching...

Wenn man sich über Ihr Coaching-Bild informiert und Ihre Biographie anschaut, stößt man oft auf den Begriff „Permakultur“. Was verbirgt sich dahinter?Die Arbeitsfelder sind mannigfaltig, da sie sowohl im persönlichen Bereich beraten – und bereits hier ist das Feld sehr breit – sowie in den FirmenkontextQualität ist mir sehr wichtig.Interview mit Elisabeth Jelinek...

Klienten sind offen für wissenschaftliche Evaluation Highlights der Ergebnisse Wer sind die Coaches mit bester Prozessbewertung? Coach-Teilnahme am „Topwaren.Arbeitsbeziehung: Ziele:Mein Coach und ich arbeiteten auf Ziele hin, über die wir uns einig waren.Mein Coach und ich stimmten darin überein, was für mich wichtigein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, welche Veränderungen für mich gut wären.Vertrauen (adaptierte Fragen nach Mayer et al., 1995; siehe auch SchiemannWas macht erfolgreiches Coaching wirksam?...

Der „sanfte“ Druck auf die Mitarbeiter  und den Coach Fazit Ein exemplarischer Fall Der Coach ist mächtiger als er denkt – und kompetenter KontraktklärungSo unterschiedlich die Situationen sind, so einhellig ist der dahinter liegende Widerstand:Sabrina N. beispielsweise begrüßt den angereisten männlichenTermine kläre ich deshalb grundsätzlich zunächst mit den Vorgesetzten ab („Ist da bei Ihnen vielleicht Urlaubszeit oder eine wichtige Aktion, die durchUnter Autoverkäufern...

Diskussion Studiendesign ErgebnisseFazit Ein Graubereich in Deutschland Das ForschungsprojektWichtig war es primär, die Validität, also die Nähe zum Alltag der Coaches herzustellen, um zu verstehen, wie Coaches handeln und argumentieren.Faktisch wird zwar in vielen Beiträgen betont, dass sich Coaching an „gesunde“ und Psychotherapie an „psychisch kranke“ Menschen richtet (Rauen & EversmannErkennen Coaches einen Psychotherapiebedarf ihrer Klienten?...

Einzel-Coaching Team-Coaching Resonanz und Rechenschaft Einfluss von Non-Profit-Aktivitäten auf das Marktgeschehen Hintergrund: Der Veränderungsdruck imEine Initiative Schulen vor neuen Herausforderungen Ein (alltäglicher) Fall – und der Blick von außenEs war uns sehr wichtig, den Prozess mit der Schulleitung zu beginnen, um Coaching als eine Methode für erfolgreiche Menschen zu etablieren und nicht fürWährend speziell die Führungsebenen in Unternehmen mit mehr als 80 Prozent mit Männern besetzt sind, findet sich in der Schule ein hoher Frauenanteil vonCoaching in Schulen...

Teil 3: Konkrete Vereinbarungen Teil 1: Erste Fragen und Antworten Teil 2: Die maximale Differenz  Abschließender KommentarWie kam es zum ersten Kontakt? Das Drehbuch Strategische Vorbereitungen Strategische Überlegungen zum konkreten Fall Zusammenfassung und Ausblick Erklärungen Das wichtigste strategische Ziel war es, den Konflikt besprechbar zu machen oder besprechbar zu halten.Sie wandeln sich zum Alltagsphänomen von Dissens, wie Elke Zwingmann ausgeführt hat.Konflikt-Coaching in der Praxis...

Man kann von einem Quantensprung sprechen: Alles wurde schneller, die heutige Welt ohne Computer undenkbar. Warum sind Sie eigentlich in die Coaching-BrancheIch jedenfalls habe mich immer als „Halbleiter-Mann“ verstanden.Und wichtiger: wie entscheidend es ist, zu verstehen, welche Funktion diese Verhaltensmuster haben.Interview mit Peter Bauer...

Burnout als Chance? Ein Beispiel Das Symptom als Lösung Ein Beispiel Welche Sätze eignen sich? Ein Beispiel aus der Praxis Reichen drei Stunden? InnereWie hängen Stress und Burnout zusammen? Wie kommt es zum Burnout? Das 3-h-Coaching Woran erkennt man Burnout? Übliche Burnout-HilfenDer Burnout sagt glasklar „Nein“ zu allen wichtigen To-dos und unaufschiebbaren Terminen.Es trifft Frauen wie Männer. Burnout ist keine Modeerscheinung.Burnout-Prävention in drei Stunden?...

Wenn hohe Belastungen nicht eigenständig zu bewältigen sind, muss ein Coach Ihrer Ansicht nach vermehrt Hilfs-Ich-Funktionen übernehmen. Was bedeutet dasDas anzumerken, ist mir sehr wichtig. Eine Fallvignette: Ich coachte eine Führungskraft. Es ging um den nächsten Karriereschritt des jungen Mannes.Interview mit Dr. Beate West-Leuer...