Coaching-Newsletter Januar 2026

Bei den Leserinnen und Lesern des Coaching-Magazins waren im Jahr 2025 erneut Beiträge, die Tools und Methoden der Coaching-Praxis vorstellen, besonders beliebt. Neben den Artikeln „Coaching beginnt mit einer guten Frage“, „Grow-Modell“ und „Tetralemma“ stießen aber auch Themen zur Rechtslage, Emotionalen Intelligenz und Positiven Psychologie auf großes Interesse. Hier finden Sie die zehn meistgelesenen Artikel des vergangenen Jahres. 

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Viele Business-Coaches starten ins neue Jahr mit guten Vorsätzen und merken gleichzeitig, dass sich grundlegende Fragen wiederholen: Wofür will ich eigentlich stehen? Worauf möchte ich mich wirklich fokussieren? Und wie soll mein Business so gestaltet sein, dass es nicht nur wirtschaftlich trägt, sondern auch Freude und Freiheit ermöglicht?

Wer 2026 nicht einfach „weitermachen“, sondern sein Business gezielt weiterentwickeln möchte, sollte sich frühzeitig mit der eigenen Ausrichtung, den Angeboten und den nächsten sinnvollen Schritten beschäftigen.

Zur Strategie-Roadmap für 2026

In diesem Jahr fokussiert sich die Coaching-Marktanalyse auf Coaching-Abbrüche und ihre Gründe sowie auf Marketingmaßnahmen und ihren Nutzen. Zudem wird der Professionalisierungsstand der Coaching-Branche untersucht.

Alle Teilnehmenden haben beim Gewinnspiel die Chance, einen von sieben Amazon-Gutscheinen (Gesamtwert 600 Euro) oder eines von zehn Exemplaren des Buches "Coaching-Comics" zu gewinnen.

Neu: Wir möchten nicht nur die Perspektive der Coaches, sondern auch die Sichtweise von Coaching-Klientinnen und -Klienten sowie von Personen, die Coachings z.B. in Unternehmen einkaufen, abfragen. Wir bitten daher auch Coaching-Klientinnen/-Klienten und Coaching-Einkäufer um rege Teilnahme!

Zur Umfrage

Wenn im Coaching alles gesagt ist – und sich trotzdem nichts bewegt: Viele Coaching-Prozesse spielen sich im Kopf ab – während der Körper brav auf dem Stuhl bleibt. Doch Stress sitzt im Nacken, Entscheidungen im Bauch und Ideen tauchen beim Spaziergang auf. Körperliche Aktivität übt – aufgrund der bidirektionalen Verbindung zwischen Gehirn und Körper – einen starken Einfluss auf unser Denken aus. Sport, Routinen und selbst kleine Bewegungen lösen daher nicht nur muskuläre, sondern auch gedankliche Blockaden auf. Es gilt, diesen Umstand im Coaching aktiv zu nutzen und faktisch neue Wege zu beschreiten, statt sie nur zu ergründen.

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