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Unter Druck Entscheidungen treffen

Mit Hilfe von Entscheidungswaage, Tetralemma und Entscheidungsreife

Viele Klientinnen und Klienten kommen ins Coaching, weil sie vor schwierigen Wert-, Berufs- oder Lebensentscheidungen stehen und Unterstützung benötigen. Dabei ist es häufig nicht ausreichend, lediglich zwischen zwei Optionen wählen zu können. Vielmehr geht es darum, Möglichkeitsräume zu eröffnen, ohne vorschnell Lösungen zu erzwingen. Im Folgenden werden praxiserprobte Methoden vorgestellt, die Entscheidungsprozesse effektiv unterstützen.

10 Min.

Erschienen im Coaching-Magazin in der Ausgabe 4 | 2025 am 15.11.2025

Von 
Ein Mann sitzt am Tisch vor einem Laptop und fasst sich an den Kopf. Er ist sichtlich gestresst und am Überlegen.
©Liderina/Shutterstock.com

Kaum ein Coaching-Prozess kommt ohne Entscheidungssituationen aus. Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen stehen heute mehr denn je vor komplexen Fragen: Soll ich den Job wechseln? Wie positioniere ich mich im Konflikt zwischen zwei Abteilungen? Welche Strategie ist für das Unternehmen zukunftsfähig? Auch im privaten Bereich der Klientinnen und Klienten lassen sich Entscheidungen aufarbeiten und neue Blickwinkel eröffnen.

Gerade in Zeiten von Unsicherheit und beschleunigtem Wandel geraten Entscheidungsträgerinnen und -träger leicht unter Druck. Viele Modelle bieten oft nur begrenzte Hilfe: Sie gehen von klaren Alternativen aus, während die Realität häufig von Ambivalenz, widersprüchlichen Erwartungen und diffusen Gefühlen geprägt ist.

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Literatur

de Shazer, S. & Dolan, Y. (2007). More than Miracles: The State of the Art of Solution-Focused Therapy. New York: Haworth Press.

Dollinger, A. & Fehse, K. (2023). Systemische Interventionen. Bonn: managerSeminare.

Fritzsche, D. (2012). Das Tetralemma im Coaching. Coaching-Magazin, 3, S. 38–41.

Krause, F. & Storch, M. (2006). Ressourcenorientiert coachen mit dem Zürcher Ressourcen Modell – ZRM. Psychologie in Österreich, 1, S. 32–43.

Schreyögg, G. & Conrad, P. (2010). Organisation und Strategie. Wiesbaden: Gabler.

Varga von Kibéd, M. & Sparrer, I. (2000). Ganz im Gegenteil. Heidelberg: Carl-Auer.

Wehrle, M. (2011). Die Entscheidungswaage. Training aktuell. Abgerufen am 25.08.2025: www.managerseminare.de/ta_Artikel/Serie-Coachingtools-Die-Entscheidungswaage,213242

Themen

InterventionenCoaching-TechnikenEntscheidungsfindung

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