Unter Change-Management versteht man die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Veränderungen in Organisationen. Coaching wird häufig mit Change-Management-Prozessen verknüpft und in innovativen Veränderungsprozessen eingesetzt.
Was sollte ein Coach bei der Begleitung von Change-Management-Prozessen beachten?
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Dr. Ulrike C. Straßer erläutert, wie Coaching die generationenübergreifende Zusammenarbeit in Unternehmen unterstützen kann.
Andrea Tomasini examines the concept of leader and organizational archetypes.
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Wie muss sich Führungsarbeit angesichts des Wandels der Arbeitswelt verändern, um zukunftsfähig zu sein?
Entwicklungsstufen von Organisationen als hilfreiche Perspektive im Coaching.
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Weshalb Change Management nicht mehr ohne Coaching auskommt, erläutert Prof. Dr. Ulrich Lenz im Interview.
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Was Humor im Coaching bewirken kann, schildert Andreas Steinhübel im Interview.
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Wie Prozesse der Kulturentwicklung durch Coaching gestützt werden können, beschreibt Clea Buttgereit am Beispiel von Radio Bremen.
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Dr. Ralph Schlieper-Damrich im Interview über sinnzentrierte Beratung, Vertriebs-Coaching und seine Arbeit mit traumatisierten Soldaten.
Das Tool unterstützt die Auseinandersetzung mit dem Verlustempfinden bei Change-Projekten.
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