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  1. Ressourcenorientierte Genogrammarbeit

    Ziel und Auftragsklärung Die Ressourcenorientierung Abfragen von Anekdoten, Zuschreibungen und Charakterisierungen Die Ressourcenorientierung Die Genogrammerstellung...< – Technische Hinweise Beispiel: Beruflichen Veränderungswunsch umsetzen Anwendungsbereiche Zielsetzung Voraussetzungen/Kenntnisse Kurzbeschreibung Ausführliche...< – Ein Genogramm ist eine Art Familienstammbaum, dargestellt in Symbolen, wobei Kreise für Frauen und Vierecke für Männer stehen....< – Auch hier wird aus Gründen der Komplexitätsreduktion nur die Beziehungsqualität der für den Klienten als wichtig erinnerten Personen erfragt....
  2. Coaching-Newsletter November 2003

    mittlerweile 11 Ausschreibungen, in denen Coachs und Coaching-Ausbildungen gesucht werden.Während das Eintragen von Ausschreibungen in die Coaching-Anfragen für jedermann...< – Für die eigene Psychohygiene ist die Ausbildung von Demut in Hinblick auf die eigene Wichtigkeit von großem Vorteil".Prof. Dr....
  3. Zielscheibe der Resilienz

    Selbstreflexion Resilienzfaktoren als Bausteine des Tools Selbstwirksamkeit Akzeptanz Lösungsorientierung Selbstwahrnehmung Zuversicht Ablauf Netzwerk/...< – Ausführliche Beschreibung Persönlicher Hinweis Kurzbeschreibung Technische Hinweise Voraussetzungen Effekte Anwendungsbereiche...< – Für Drath (nach Ebermann, 2023, S. 19) ist das bewusste Praktizieren von Dankbarkeit, d.h., sich gezielt auch auf positive Aspekte zu fokussieren, als...< – Dies ist ratsam, wenn der Klient das Gefühl hat, dass noch ein Baustein fehlt, der ihm wichtig ist....
  4. Die Weichspüler

    Schritt 2: Analyse Schritt 3: Allgemeine Sammlung von Weichspülern Schritt 5: Hausaufgaben für den Klienten Schritt 4: Allgemeine Ursachensammlung Schritt...< – Zielsetzung & Effekte Kurzbeschreibung Persönlicher Hinweis Ausführliche Beschreibung Ein Fallbeispiel Technische Hinweise Anwendungsbereiche Voraussetzungen...< – Dennoch klagt die Klientin immer wieder über „Unsicherheiten“ und fragt sich, ob sie genügend Selbstvertrauen und Standing hat, um sich in der männerdominierten...< – Wichtig ist ein gutes Vertrauensverhältnis zwischen Klient und Coach....
  5. Konfliktkompetenz stärken

    Soll man Konflikte überhaupt lösen? Alles eine Sache des Typs? Oder eine Sache des Stils? Gewaltfreie Kommunikation Eingreifen, bevor es zu spät ist Starkes...< – Umso wichtiger ist es, dass Menschen lernen, kompetent mit Konflikten umzugehen. Konfliktfähigkeit von Führungskräften abgehalten....< – Dabei spielen Strategien zur Konfliktresolution eine entscheidende Rolle.Es werden vorgestellt: Thomas-Kilmann-Konfliktinstrument, Bindungstheorie, Gewaltfreie...
  6. Zehn Jahre Coaching-Magazin

    Von der dunklen Seite des Coachings Von Klienten- und Anbieter-Professionalisierung Von Dissens und Konsensbewegung...< – dies nur positiv bewerten, sollte es doch – zumindest tendenziell – schwieriger werden, weniger gut qualifizierte oder gar unseriöse Angebote „an den Mann...< – Differenz und Dissens sind wichtig. Ich selbst habe meine journalistische Arbeit häufig als politisch erlebt....
  7. Das verordnete Coaching

    Positive Zielbilder und Motivation Ressourcenorientierung Vertrauen, Transparenz und Beziehungsarbeit...< – Die Bedeutung von Freiwilligkeit im Coaching Was sollten Coaches unterlassen? Fazit Der sinnvolle Umgang mit Geschickten...< – vermeiden, die Vertrauen beschädigen können (siehe zum Thema Vertrauen im Coaching weiterführend: ebd.).Angemerkt sei, dass Transparenz auch deshalb wichtig...< – Fallstudie, in der Coaching als Implementierungsmaßnahme zur Änderung der Führungskultur in einem Unternehmen großflächig „verordnet“ wurde, beschreiben Reissmann...
  8. Das Unternehmer Coaching Netzwerk (UCN)

    UCN-Coaching Day 2013 Arbeitsgruppe: Coaching 2020 Arbeitsgruppe: Implementierung von internem Coaching Kommentare zum UCN Satzung und Vorstand Arbeitsgruppe...< – UCN-Coaching Days Weiterentwicklungen im Netzwerk Was macht das UCN so anders? Rückblick – Über Unternehmensgrenzen hinweg zu neuen Horizonten...< – Die Aufgaben sind definiert: Als wichtigste Funktion gewährleistet der Vorstand die regelmäßige Information und den Austausch im Netzwerk....< – Daraus entstand im Dezember 2010 das Unternehmer Coaching Netzwerk (UCN), gegründet durch Vertreter von Allianz, Bertelsmann, Bosch, Daimler, Porsche,...
  9. Mentoring 4.0 – neue Herausforderungen an die Führungskräfteentwicklung

    Auswahl der Mentoren...< – Fazit Coaching als Lernkorridor für Mentoring Business-Coaching – professionelle Ergänzung im Mentoring? Symmetrische Beziehungen in Coaching und Mentoring...< – Eine aktuelle Studie zu Mentoring-Programmen für MINT-Fachkräfte zeigt auf, dass eine wichtige Herausforderung darin besteht, die jungen Fachkräfte grundsätzlich...< – das Schauen über den Tellerrand hinweg – und die Workshops vermitteln nützliches Handlungswissen im beruflichen Alltag“, so die Mentorin Anna-Christina Horstmann...
  10. Coaching eines Spitzenkandidaten im Wahlkampf. Teil 2

    Fazit Personifizierung, Rolle und Öffentlichkeitskompetenz Spannungsfelder und offene Fragen Stresskompetenz im Wahlkampf Schlagabtausch in den TV-Duellen...< – Ein wichtiges Mittel hierbei stellt die Video-Analyse dar: Der Klient erkennt seine eigenen Fähigkeiten, seine Stärken aber auch seine Schwächen sowie...< – Typus sich darstellt bzw. wahrgenommen wird, desto höher ist die persönliche Wirkfähigkeit im öffentlichen Feld und desto eher kann er gewählt werden (Sollmann...
  11. Achtsamkeitsübungen im Coaching

    Die Lehre von der Achtsamkeit Die Vorteile der Achtsamkeitspraxis Vertiefende Achtsamkeitsübungen Im Viereck atmen Ist Achtsamkeit zu „unmännlich“? Der...< – Außerdem entspricht es dem Wesen der Achtsamkeitspraxis, im Coaching wichtige Qualitäten wie Offenheit und Vorurteilsfreiheit zu stärken.So wie Herbert...< – Gerade bei Männern wird das Thema erfahrungsgemäß noch oftmals als zu esoterisch abgestempelt....
  12. Narzisstische Phänomene und Management

    Narzissmus als gesellschaftliches Phänomen Narzissmus der Organisation Charakteristika der Prozessschritte eines Management-Coaching unter ......< – Narzisstische Phänomene im Management-Coaching Narzisstische Phänomene und Management Management-Coaching unter Berücksichtigung narzisstischer Phänomene...< – tiefenpsychologischorientierten Debatte über das Thema Narzissmus herrscht eigentlich nur über zwei Punkte Einigkeit: Erstens, dass das Konzept des Narzissmus zu den wichtigsten...< – Fredy Haussamann (2009; 13), ein Schweizer Management-Coach, fordert beispielsweise, dass Manager – genauso wie Piloten sich einer gesundheitlichen und...
  13. Coachs brauchen die „Diversity-Brille“

    Die Klientinnen und Klienten Der Coaching-Prozess Implizite Einstellungen Der oder die Coach...< – Konsequenzen für die Praxis Was ist Diversity? Was sind die Ziele von Diversity-Coaching? Diversity und der Coaching-Prozess...< – Wichtig ist es, klar zu sehen, in welchen Bereichen für den/die Coach Veränderungen notwendig sind, um die „Diversity-Brille“ im Coaching anzuwenden.In...< – Diversity kann mit Vielfalt, Mannigfaltigkeit oder Verschiedenheit ins Deutsche übersetzt werden....
  14. Expatriate-Coaching

    Fallbeispiel 2: Begleitung während des Auslandseinsatzes und Vorbereitung der Rückkehr Fazit Coaching vor, während und zum Abschluss der Auslandsentsendung...< – Wichtig dabei ist, verschiedene Kanäle zu nutzen und sich zu fragen, welche eigenen Erfahrungen und Kompetenzen für andere interessant sind....< – Um ein solch empathisches, „kundenorientiertes“ Selbstmarketing zu entwickeln, eignet sich das Modell der „Employer Experience Journey“ (siehe: von Schumann...
  15. Michael Bungay Stanier im Portrait

    The Coaching Habit Neugier als Wunderwaffe...< – #1 Thought Leader on Coaching Der Keynote-Speaker Der Unternehmer Der Umtriebige...< – Überraschung den Beruf des Coachs wieder an den Nagel gehängt und mich dem hochgesteckten Ziel verschrieben, Coaching und eine coachende Haltung für jedermann...< – Ein weiterer wichtiger Bestandteil seiner Content-Marketing-Strategie sind die auf seiner Homepage frei abrufbaren Medien – Artikel, Blog-Beiträge, Interviews...
  16. Mentalisierung im Coaching

    Forschungsfragen Ergebnisse der explorativen Untersuchung Parallelen in Bindungsdynamiken – Elternteil vs. Führungskraft...< – Entwicklung und Exploration des RFWI Ergebnisse und Diskussion Ausblick und Implikationen Mentalisieren als essenzielle menschliche Funktion...< – Bei den beiden Fragen des BRFI, die auf eine Person fokussieren, die zurzeit im Leben des bzw. der Befragten wichtig ist, wurde eine Kontextänderung vorgenommen...< – Dies geschieht vornehmlich dann, wenn sich Stress- oder Belastungssituationen ereignen (Brockmann & Kirsch, 2010)....
  17. Lösungsorientierte Klärungsarbeit in elf Schritten

    3. Stelle den Nutzen des Ziels heraus  7. Erkenne die Herausforderungen  10. Sei auf Rückschläge im Prozess vorbereitet  8. Stärke das Vertrauen in den...< – Voraussetzungen / Kenntnisse Technische Hinweise Anwendungs-Bereiche Zielsetzung / Effekte Ausführliche Beschreibung Kurzbeschreibung  Persönlicher Hinweis...< – erhöht werden Der Vorgesetzte von Herrn K. könnte länger auf die Leistungsfähigkeit von ihm zählen Der Vorgesetzte könnte sich sicher sein, dass die wichtigen...< – Bei tieferem Interesse am reteaming® als eigenständiger Methode sei auf Wilhelm Geisbauer verwiesen, der im direkten Kontakt mit Ben Fuhrmann die Ausbildung...
  18. Kommunikative Leistungen und Eigenschaften von Coaches

    Ergebnisse Stichprobe Methodik...< – Ausgangslage Empirische Studien Fazit Die vorliegende Erhebung...< – Erfolg und Steuerbarkeit von Coaching sind eng an Vertraulichkeit innerhalb der Arbeitsbeziehung geknüpft (Mannhardt & De Haan, 2018)....< – Aufgrund der großen Bedeutung, die der Beziehung im Coaching zuzuschreiben ist, kann jenen von den Befragten als wichtig eingestuften Aspekten, welche...
  19. Das Personzentrierte Zwei-Kräfte-Modell

    Wechselwirkungen Selbst-Erleben im Hier-und-Jetzt Problembewusstsein und Änderungsbereitschaft Selbstexploration Verstehen und Vertrauen Von innen nähern...< – gleichzeitig besteht durch jede – absichtliche oder unabsichtliche – Irritation durch Nichtverstehen die Gefahr der „operativen Schließung“ des Person-Systems (Luhmann...
  20. Coaching-Bedarfe

    Effekte und Wirksamkeit Gesamturteil aller Feedbackgeber Konzeption des Feedbackinventars Qualität der Feedbackdaten Die verschiedenen Beurteilerperspektiven...< – Die Klärung der Coaching-Bedarfe Der Einsatz von Kompetenzfeedbacks Fazit  Die Deutung des Feedbacks...< – Backhausen & Thommen, 2006; Rauen, 2005), so wird man allerdings feststellen, dass dies eher sporadisch der Fall ist (von Schumann, 2011)....< – Als Fazit kann festgehalten werden, dass ein sorgfältig ausgedeutetes Feedback gute Chancen bietet, die wirklich wichtigen Bedarfsfelder für ein Coaching...
  21. Anreizsysteme

    Schritt 4 Schritt 1 Schritt 3 Schritt 2...< – Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Voraussetzungen Persönliche Hinweise Anwendungsbereiche Effekte...< – Besonders im Zusammenhang mit der Akzeptanz, dass alle Menschen gewissen Abhängigkeiten unterliegen, ist das Wissen wichtig, dass nach dem Tal der Tränen...< – Zwölf Teilnehmer waren männlichen und zwei weiblichen Geschlechts....
  22. Coaching etablierter Entrepreneure

    Untersuchungsergebnisse Entrepreneur-Coaching-Modell Forschungsfragen Schlussfolgerungen und Ausblick Einleitung Forschung Selbstwirksamkeit Zielsetzung...< – Laut Schiersmann und Thiel (2009) sind Stabilisierungsbedingungen für Veränderungsprozesse notwendig....< – Maddux & Gosselin, 2012) stellt Selbstwirksamkeit ein wichtiges Konstrukt dar....
  23. Prozessuale Diagnostik im Coaching

    Bedeutung für das Coaching Arbeit mit unterschiedlichen Selbstrepräsentanzen 3. Selbstschädigende Repräsentanzen 1. Auftragsklärung oder die Frage: ...< – Warum ist das so wichtig?...< – inneren Schemas (Roediger, 2009; Young et al., 2008), von "innerer Familie" (Schwartz, Jahreszahl; Dietz, 2008), vom "inneren Team" (Schulz von Thun & Stegmann...
  24. Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung

    Coaching-Klausur Vorbereitung mit dem Team Nachverfolgung Arbeit am erkannten Problem Vorbereitung mit der Auftraggeberin Klärung des Problems im Teamgespräch...< – Scrum – ein Framework Agile Softwareentwicklung Coaching agiler Teams Fazit...< – In der Vorbereitung auf das Teamgespräch geht der Coach von der Hypothese aus, dass es sehr wichtig sein wird, eine Atmosphäre zu schaffen, die den Teammitgliedern...< – Es ist ein spezieller Spielzug, bei dem zwei Mannschaften in einer engen Teamformierung um den Ball kämpfen....
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