Unter dem Titel "Coaching - Die Stunde der Scharlatane" wird im Manager Magazin (Ausgabe 03/2007, S. 152-158) von Redakteur Klaus Werle über horrende Honorare und "miese Psychotricks" berichtet. Es gibt schwarze Schafe in der Coaching-Branche und deren Praktiken werden im Artikel benannt. Interessant an dem Artikel ist insbesondere, dass echte Betroffene mit ihren Erlebnissen und Erfahrungen zitiert und auch Coachs mit "gewöhnungsbedürftigem Geschäftsgebahren" benannt werden.
Drei typische Fallen, in die man tappen kann, sind:
- Falle 1: Abzocke - vage Honorarauskünfte, nachträglich in Rechnung gestellte, angeblich kostenfreie Vorgespräche, Drängen zu weiteren Sitzungen.
- Falle 2: Guru-Gehabe - der Coach führt sich als allwissender Meister auf, gleiche Augenhöhe ist nicht gegeben, der Coach nimmt unzulässigen Einfluss auf Firmenentscheidungen.
- Falle 3: Seelenstriptease - intime Dinge müssen preisgegeben werden, der Coach drängt dazu, Dinge zu tun, die der Klient nicht möchte.
Erfreulicherweise reagieren die Unternehmen zunehmend auf derartige Unsitten, auch indem sie eigene Coach-Pools einrichten und Qualitätsstandards aufstellen. Allerdings macht der Artikel auch deutlich, dass unseriöse Coachs nur ein Teil des Problems sind - und es auch einige Kunden gibt, die geradezu ein Bedürfnis nach Unfug haben.
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