Coaching für mehr Resilienz in der VUCA-Welt

Grenzen verschieben, integrativ arbeiten und neue Perspektiven zulassen

Coaching für mehr Resilienz in der VUCA-Welt
© Foto: Pan Xunbin/Shutterstock.com

Angesichts der heutigen volatilen Welt besteht die Gefahr von gleich zwei fatalen Denkfehlern: Um die Komplexität vordergründig in den Griff zu bekommen, wird das allfällige Akronym „VUCA“ als Buzzword simplifiziert und Coaches sehen keinen eigenen Weiterentwicklungsbedarf, weil man ja „schon immer“ mit Perspektivenwechsel und Komplexität umgegangen ist. Es handelt sich aber keinesfalls um Berater-Hypes, sondern um grundlegende gesellschaftliche Änderungen, die vollkommen neue Herausforderungen an Führung und Coaching stellen.

In der heutigen Lebenswelt, sowohl im Business als auch im privaten Umfeld, sind die gestiegene Komplexität, Schnelligkeit von Veränderungen und Mehrdeutigkeit von Aussagen intensiv spürbar. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte, die sich vielfältigen, teilweise widersprechenden Anforderungen von eigenen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und ihrem privaten Umfeld gegenüber sehen. Im folgenden Beitrag werden diese Herausforderungen umrissen und die Anforderungen an agile Führung skizziert. Es wird sich zeigen, dass sich in diesem Umfeld die Stärkung von Resilienz nicht nur auf positive Emotionen und positives Denken beziehen sollte. In dem Beitrag wird ein weiterentwickeltes Coaching-Konzept vorgeschlagen und es werden abschließend Impulse zur Weiterentwicklung von Coaching diskutiert.

Die Ursprünge von VUCA

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