Beziehung zwischen Coach und Klient

Coach-Klient-Beziehung

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Coaching ist zwischenmenschliche Begegnung. Die vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient ist für ein erfolgreiches Coaching von zentraler Bedeutung. Welche Faktoren haben Einfluss auf die Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Klient?

Coach-Klient-Beziehung

Themen

Coaching ist zwischenmenschliche Begegnung. Der Artikel beschreibt das Selbstverständnis des Coachs aus der Perspektive der Themenzentrierten Interaktion. Weiterlesen

Motivation im Coaching
Eine Besonderheit von Coaching ist es, dass ohne die Mitarbeit des Klienten keine Wirkung möglich ist. Motivation ist also eine nötige Voraussetzung für Wirksamkeit. Weiterlesen
Wirkungslosigkeit im Coaching
So schlau wie vorher: Wenn das Coaching wirkungslos bleibt. Ein Erfahrungsbericht. Weiterlesen
Das Dilemma von Vertraulichkeit
Kann die gezielte Öffnung des Coaching-Prozesses und die aktive Einbindung von Unternehmensinteressen die Veränderungskraft im Führungskräfte-Coaching steigern? Weiterlesen
Repräsentationen von Gender
Geschlechterbilder durchziehen das gesellschaftliche Miteinander. Auch im Coaching kommen Genderstereotype zum Tragen. Weiterlesen
Kurzzeit-Coaching – eine Alternative?
Kurzzeit-Coaching verspricht den Klienten schnelle Erfolge. Doch welchen zeitlichen Rahmen benötigt Coaching, um effektiv zu sein? Weiterlesen
Coaching von Führungskräften ab 55
Den Besonderheiten des Coachings älterer Führungskräfte und spezifischen Schwierigkeiten, die beispielsweise aus altersgemischten Strukturen entstehen können, widmet sich der Praxisbericht von Alfred Freudenthaler. Weiterlesen
Personzentriertes Coaching
Was ist für ein erfolgreiches Coaching von zentraler Bedeutung? Nach Personzentrierter Auffassung ist es vor allem die vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient. Weiterlesen
Unternehmenseinfluss im Coaching
Welche Akteure nehmen Einfluss auf einen Coaching-Prozess? Weiterlesen
Interview mit Roland Kopp-Wichmann
Wie gelingt Veränderung im Coaching? Für Roland Kopp-Wichmann gilt: Veränderung wird über Emotionen erreicht, nicht über vernunftgesteuerte Einsicht. Weiterlesen
Mentoring 4.0
Mentoring 4.0 beschreibt Mentoring als symmetrische Tandem-Beziehung. Coaching kann hierbei eine effektive Ergänzung sein. Weiterlesen
Coaching für Ingenieure
Der Artikel beschreibt die Besonderheiten des Coachings in einem technisch geprägten Umfeld und zeigt anhand eines Fallbeispiels, wie mit psychologischen Methoden effektiv gearbeitet werden kann. Weiterlesen
Situatives Coaching
Welcher Coaching-Ansatz ist der richtige? Im situativen Coaching liegt der Fokus auf dem Klienten und dessen Ausgangslage. Weiterlesen
Perfektionismus im Coaching
Wo liegt die Grenze zwischen Leistungsmotivation und Perfektionismus? Wann wird das Bemühen um optimale Leistungen schädlich und welche Strategien helfen im Umgang mit Perfektionismus im Coaching? Weiterlesen
Ethische Grundsätze im Coaching
Die Auseinandersetzung mit den ethischen Maximen im Coaching ist wichtig, um ein tieferes Verständnis über professionelles Coaching zu erreichen. Weiterlesen