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  1. Coaching mit dem Gedankenflussmodell

    Die Anwendung im Coaching Gedankenflussmodell im Coaching Das Gedankenflussmodell Praxisfall Theoretische HintergründeAls elementar wichtig stellten sich dabei zwei Fragen heraus:Wozu ist es gut, ans Ufer zu gehen?Monika Zimmermann und Dr. Bernd Schumacher.Coaching mit dem Gedankenflussmodell...
  2. Künstliche Intelligenz in der Führungskräfteentwicklung

    DatenschutzAuswirkungen und Potenziale: Ein Blick in die Wissenschaft Limitationen und Herausforderungen KI-gestützter Anwendungen Fazit Ein Beispiel: KI-basiertesSelbiges schreiben auch Graßmann und Schermuly (2020), welche hinzufügen, dass man dadurch von den Vorteilen beider Varianten profitieren kann.Offenheit für Innovation: Wir leben in einer Zeit des technologischen Wandels und es ist wichtig, sich mit innovativen Technologien wie KI auseinanderzusetzenKünstliche Intelligenz in der Führungskräfteentwicklung...
  3. Was ein Karriere-Coaching beinhalten sollte

    Psychologisches Empowerment Coaching-Tool: LebenswerteWerte und Ziele reflektieren, Sinnebene einbeziehen Unterstützung auf der Handlungsebene Gesundheitsrelevante Aspekte können einfließen FazitWeshalb es insbesondere wichtig ist, zudem die Werte- und Sinnebene einzubeziehen, diese im Rahmen eines coachenden Ansatzes zu reflektieren und wie diesClaas Triebel im Interview mit dem Coaching-Magazin (Ebermann, 2020).Was ein Karriere-Coaching beinhalten sollte...
  4. Unternehmenskultur im Kontext der Flüchtlingsdebatte

    Hypothese 4: Veränderung der Unternehmenskultur Hypothese 2: Einfluss auf Zusammenarbeit Hypothese 3: Vorbildfunktion der Führungskraft Hypothese 1: FlüchtlingsdebatteVon jenen letztgenannten Befragten stimmen 92 Prozent der Aussage zu, dass eine wertschätzende Kommunikation in ihren Unternehmen grundsätzlich sehr wichtigDies geht einher mit der Theorie von Kühlmann (1999), dass sich Führungskräfte an einem kulturalistischen Denkansatz des Führens orientieren sollten.Unternehmenskultur im Kontext der Flüchtlingsdebatte...
  5. K-I-E Skala

    Leitfrage K-I-E Skalen-Typ Bedeutungsbereiche Fachlichkeit durch normierte KommunikationAusführliche Beschreibung Voraussetzungen Kurzbeschreibung Persönlicher Hinweis Anwendungsbereiche Effekte Technische HinweiseDas Design der Leitfrage ist der wichtigste Prozessschritt.Coaching-Sitzungen hat sich die K-I-E Skala als sicher, trennscharf in der Abbildung von Expertenwissen und anwendbar erwiesen, sowohl für Frauen als auch für MännerK-I-E Skala...
  6. Impulse für das Karriere-Coaching weiblicher Führungskräfte

    Fazit Methodik und Stichprobe Erkenntnisse Impulse für das Karriere-Coaching von weiblichen Führungskräften Macht in Führungspositionen – tagtäglichIn den vierzehn, bis zu 1,5 Stunden dauernden Interviews mit weiblichen und männlichen Führungskräften wurden zwei Schwerpunkte gesetzt:Der erste TeilFür Unternehmen wäre eine realistische Ist-Analyse wichtig, die sich auf vorhandene Faktoren (flexible Arbeitszeitmodelle, strategische KarriereplanungImpulse für das Karriere-Coaching weiblicher Führungskräfte...
  7. Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 1

    Gründungszuschuss Gewerbeanmeldung KfW-Kredite Beratungsförderung Freiberufler Coach?Informationsstellen Die Gründung Fazit und Ausblick Die FinanzierungWichtig ist, dass Coaches grundsätzlich und abseits der vorigen Möglichkeiten Freiberufler sein können, sofern coaching-bezogene Tätigkeiten ausschließlichEin Freiberufler ist in aller Regel eine selbstständig und allein arbeitende Person, sozusagen ein „Ein-Mann-Betrieb“.Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 1...
  8. Ein Netz, das trägt

    Ablauf AnwendungsfallVoraussetzung/Kenntnisse Zielsetzung Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung Technische Hinweise AnwendungsbereicheDabei ist es wichtig, möglichst breit vorzugehen.Auch Frauen erkennen mehr und mehr den Sinn von Netzwerken, was man aus der wachsenden Anzahl von Frauennetzwerken sowie der Öffnung klassischer MännernetzwerkeEin Netz, das trägt...
  9. Coaching-Newsletter Februar 2004

    empirische Untersuchung zu Zielsetzung, Intervention und Coaching-Erfolg bei Einzel-Coaching" verfasst Frau Yvonne Brauer eine Diplomarbeit an der Universität MannheimPrüfungs- und Supervisionsgespräch 2.1 Selbstdarstellung der wichtigsten Fähigkeiten als Coach. 2.2 Kritische Selbsteinschätzung derjenigen Punkte, dieCoaching-Newsletter Februar 2004...
  10. Die Pippi-Langstrumpf-Strategie

    Zwei Grundbedürfnisse Die Struktur Anwendung in Gruppen und Teams Alternative NutzungTechnische Hinweise Anwendungsbereiche Kurzbeschreibung Effekte Ausführliche Beschreibung VoraussetzungenDas Vertrauen – gegenüber anderen Menschen, in Dinge, Prozesse und die eigene Person – kann eine wichtige Zutat für innere Bilder werden.Ebermann, 2024).Die Pippi-Langstrumpf-Strategie...
  11. Coaching-Newsletter Januar 2007

    Dialogforum für Unternehmensvertreter zum Austausch über Coaching-Konzepte in Unternehmen bei der ABB AG in Mannheim ein.In der Verbandsübersicht sind die 16 wichtigsten Coaching-Organisationen im deutschsprachigen Raum beschrieben.Coaching-Newsletter Januar 2007...
  12. Gründer-Coaching

    Studiendesign Welche Wirkungen erzielt Coaching für Gründer? Diskussion Auf welche Art und Weise werden Gründer im Coaching beraten?Einleitung Die Studie Prozess- und Expertenberatung Forschungsstand Gründer-Coaching Gründer als Zielgruppe für CoachingAndererseits scheint es aber wichtig zu sein, die Balance zwischen Experten- und Prozessberatung zu halten und nicht zu stark in eine direktive ExpertenberatungWährend Formate wie Training, Mentoring und klassische Start-up-Erstberatung schon seit Langem zur Förderung von Gründern etabliert sind (Volkmann et alGründer-Coaching...
  13. META-Charly

    Der fiktive Supervisor Schritt 4: Erkenntnisintegration aus Meta-Perspektive in das Ursprungssetting Schritt 1: Einladung in die Meta-Position SchrittZielsetzung und Effekte Voraussetzungen Erfahrungen Technische Hinweise Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung AnwendungsbereicheHast du vielleicht noch einen wichtigen Satz für meinen Klienten, den du ihm mitgeben möchtest?Dies kann dahingehend unterstützend sein, dass der Klient die nötige Distanz zum Thema gewinnt und alternative Wahlmöglichkeiten gestaltet (Lippmann, 2013META-Charly...
  14. Der Runde Tisch der Auftraggeber – Welche Hüte sind im Spiel?

    Instruktion Fragen zur Exploration Vorbereitung und EinstimmungKurzbeschreibung Persönlicher Hinweis Technische Hinweise Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Voraussetzungen EffekteDiese Unterscheidung ist ggf. für Ihre weiteren Handlungsschritte wichtig.“ Die Aufträge sollten jeweils als Handlungsaufforderung formuliert werden, umThun & Stegemann, 2010). Eine wesentliche Inspiration für das Tool kommt aus dem systemischen Ansatz.Der Runde Tisch der Auftraggeber – Welche Hüte sind im Spiel?...
  15. Professionalisierung im Marketing

    4. Machen Sie ein professionelles Marketing 3. Bieten Sie gute Unterhaltung 5. Bewahren Sie Haltung 2. Bekennen Sie Farbe 1. Spezialisieren Sie sich richtigNein: das ist geschäftlicher Unsinn und deshalb ist es wichtig, eine eigene Haltung zu Marketing und Akquise zu gewinnen.Gemeint ist damit eine konzentrierte, wache und entspannte, aber auch konsequente Haltung sowohl zu beruflichen Herausforderungen als auch zu der eigenen MannschaftProfessionalisierung im Marketing...
  16. Wann stimmt die Chemie im Coaching?

    Entscheidende Erkenntnisse durch Verhaltensbeobachtung Fazit Dominanz und Affiliation Freundlichkeit ist hilfreich, aber nicht ausreichend VideoanalyseDie Coaches waren Psychologie-Studierende (29 weibliche und ein männlicher), die eine Ausbildung zum Coach mit dem Schwerpunkt Karriereplanung erfolgreichAlle Teilnehmer befanden sich in einer wichtigen Umbruchphase und mussten sich beruflich neu orientieren (Gessnitzer, Kauffeld & Braumandl, 2011).Wann stimmt die Chemie im Coaching?...
  17. Resonanz und ihre Bedeutung im Coaching-Prozess – Teil 2

    Die Bedeutung des „biographischen Selbstbewusstseins“ Fazit Resonanz im Coaching-ProzessMindestens genauso wichtig ist jedoch der Aspekt des Widerhalls.innerer ‚Harmoniker‛ will endlich Frieden. […] Deswegen mache ich den zweiten Fehler und versuche seine Bedenken verbal mit Gewalt aus dem Weg zu räumen“ (ThomannResonanz und ihre Bedeutung im Coaching-Prozess – Teil 2...
  18. Wirksames Marketing für Coaches. Teil 1

    Top 5 der wirksamen Marketingmaßnahmen Personengruppenspezifische Marketingmaßnahmen Wirksamkeit je nach Personengruppe Fazit und Ausblick Relevanz derAndererseits hat man als Coach, der dieser Gruppe nicht angehört, vielleicht dieses Werbemittel bisher schlicht übersehen.Beispielsweise schreiben männlicheDie Coaching-Marktanalyse erhebt auch diese Zahlen – die vier wichtigsten und am häufigsten genannten Gründe, warum Coaches angefragt werden, sind (RauenWirksames Marketing für Coaches. Teil 1...
  19. Förderung ist effektiver als Konkurrenz

    Präsentations-Training Das Kompetenzmodell Elektronischer Kompetenz-Check Telefon-Coaching Anwendung in Mentor-Teams Kontinuierliche Begleitung durch CoachsCoaching ist etabliert Metro Management Future Development ProgrammeEine wichtige Säule für die Zukunftsfähigkeit der METRO Group ist dabei die optimale Entwicklung von Führungskräften.Sie soll international sein, Männer und Frauen gleichermaßen berücksichtigen und unterschiedliche Positionen und Bereiche abdecken.Förderung ist effektiver als Konkurrenz...
  20. Die Gestaltung eines emotionalen Onboarding-Prozesses

    Beziehungsaufbau Vermittlung von Unternehmenskultur Feedback-Kultur Feedback und Reflexion Feedback und Kommunikation Kontinuierliche Anpassung und VerbesserungDie Elemente eines emotionalen Onboarding-Prozesses Vermittlung der Kultur Begleitung durch Coaching Praktische Empfehlungen für die Implementierung RolleSo führt Reichhart (nach Ebermann, 2023a) aus, dass dysfunktionale Glaubenssätze nicht selten eine Rolle spielen, wenn Führungskräfte ihre Vorbildfunktionhierbei besonders hilfreich (folgende Punkte nach Brenner, 2014): Auf einen BlickBeim Onboarding neuer Mitarbeitender spielt die emotionale Ebene eine wichtigeDie Gestaltung eines emotionalen Onboarding-Prozesses...
  21. Was Coaches von den Neuro-Wissenschaften lernen können

    Wann werden Wirklichkeitskonstruktionen zum Problem? Identifikationen erkennen Verhalten durch Erlerntes Wer sind wir?Unser Gehirn bildet Realitäten nicht ab wie ein Spiegel, sondern konstruiert sie Unser Selbst-Bewusstsein ist ein Konstrukt Unser Gedächtnis beinhaltetEine der wichtigsten Entscheidungsinstanzen (Amygdala und Hippocampus) befindet sich im autonom arbeitenden limbischen System.(Konersmann, 2015)Wir halten uns für das und identifizieren uns mit dem, was wir über uns denken und was wir über uns wissen.Was Coaches von den Neuro-Wissenschaften lernen können...
  22. Ressourcenorientierte Genogrammarbeit

    Ziel und Auftragsklärung Die Ressourcenorientierung Die Ressourcenorientierung Die Genogrammerstellung Abfragen von Anekdoten, Zuschreibungen und CharakterisierungenTechnische Hinweise Beispiel: Beruflichen Veränderungswunsch umsetzen Anwendungsbereiche Zielsetzung Voraussetzungen/Kenntnisse Kurzbeschreibung AusführlicheEin Genogramm ist eine Art Familienstammbaum, dargestellt in Symbolen, wobei Kreise für Frauen und Vierecke für Männer stehen.Auch hier wird aus Gründen der Komplexitätsreduktion nur die Beziehungsqualität der für den Klienten als wichtig erinnerten Personen erfragt.Ressourcenorientierte Genogrammarbeit...
  23. Wirksames Marketing für Coaches. Teil 2

    Fazit und Ausblick Social Media als Marketingmaßnahme? Business-Netzwerke LinkedIn und Xing Marketing mit Instagram, Facebook, YouTube & Co WirksamkeitAllerdings sticht LinkedIn mit großem Abstand hervor: Den größten Nutzen schreiben Männer mit fünf oder weniger Jahren Coaching-Erfahrung LinkedIn zu (mit weniger Coaching-Erfahrung) LinkedIn nicht in dem Maße intensiv/effektiv nutzen wie ihre männlichen Kollegen mit ebenso viel Coaching-Erfahrung.Die WichtigkeitWirksames Marketing für Coaches. Teil 2...
  24. Introvision-Coaching

    Mit Introvision den Alarm in seiner Wirksamkeit eingrenzen Was macht äußeren Stress zum Problem? Ursprung und Wirkungsweise innerer Alarme Den StressdruckIm Berufsleben etwa, wenn man vom eigenen Chef vor versammelter Mannschaft heruntergeputzt wurde oder wenn man das Gefühl hatte, sich vor Kollegen, Kundenzu initiieren, die die Menschen brauchen, um in einer tatsächlichen Gefahr so schnell sie nur können um ihr Leben zu rennen.Da die Amygdala, um ihrer wichtigenIntrovision-Coaching...
  25. Coaching-Newsletter Juni 2007

    -Syndrom ("Nicht schon wieder, alle Mann in Deckung!") umschrieben.bislang einzigartigen Initiative beweisen: Die Initiative "Generation CEO" bietet Abteilungs- und Bereichsleiterinnen eine einzigartige Chance für den wichtigstenCoaching-Newsletter Juni 2007...
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