Coaching-Tools

Der Berg der Entwicklung

Ein Coaching-Tool von Pavlos Sidiropoulos und Corinna Thumm

11 Min.

Erschienen im Coaching-Magazin in der Ausgabe 4 | 2020 am 18.11.2020

Das Foto zeigt Berggipfel, die aus einem Wolkenmeer ragen. Auf einem Felsen steht ein Mann und blickt in die Ferne.

Kurzbeschreibung

Der Berg der Entwicklung unterstützt Einzelpersonen und Teams bei der Definition, Visualisierung und Reflexion ihrer beruflichen Ziele und der Kompetenzentwicklung, die für die Zielerreichung notwendig ist. Bei Einzelpersonen werden Individualziele im Rahmen des eigenen Entwicklungsplans beschrieben und zukünftige Rollen des Klienten mit den hierfür notwendigen Kompetenzen abgeglichen. Bei Teams werden Kollektivziele formuliert und an den Kompetenzen der Gruppe gespiegelt.

Anwendungsbereiche

Der Berg der Entwicklung ist im Einzel- und Gruppen-Coaching anwendbar. Der Berg kann je nach gewünschtem Detaillierungsgrad sowohl als Instrument einer einzelnen Coaching-Sitzung als auch für mehrere aufeinanderfolgende Sitzungen genutzt werden. Im Coaching-Prozess ist der Berg der Entwicklung insbesondere zur Definition von Veränderungsoptionen und der Gestaltung eines Handlungsplans hilfreich. Eine wertvolle Unterstützung bietet das Tool vor allem in der Konkretisierung von Zielen sowie zur Reflexion und Definition von hiermit verbundenen Weiterentwicklungsmaßnahmen – auf Einzelpersonen- und Teamebene.

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Literatur

  • Jenewein, Wolfgang & Heidbrink, Marcus (2008). High-Performance-Teams. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Gasche, Ralf (2018). So geht Führung! Wiesbaden: Springer.

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