Teamführung ist ein häufiges Coaching-Anliegen, denn viele Führungskräfte sind schlecht bis gar nicht auf die Leitung von Teams vorbereitet. Hier kommen gruppendynamische Prozesse zum Tragen, deren Steuerung gelernt sein will.
Der Karrieresprung von der Fach- zur Führungskraft ist häufig steinig. Lesen Sie, wie Coaching die Eigenpositionierung angehender Führungskräfte unterstützt.
Coaching kann Führungskräfte im Umgang mit bereits eskalierten Konflikten unterstützen. Aber wäre es nicht besser, Konflikte von vornherein zu vermeiden?
Zwischen der Arbeit im Cockpit und der Arbeit einer Führungskraft bestehen viele Parallelen. Ein aktueller Coaching-Ansatz nutzt das Cockpit-Setting und schafft so eine Basis für die Reflexion des Führungsverhaltens.
Die Arbeit an Projekten gewinnt in Unternehmen stetig an Bedeutung. Der Artikel zeigt, wie Projektmanager durch Coaching handlungs- und durchsetzungsfähiger werden können.
In der heutigen Zeit werden fast alle erfolgskritischen Prozesse in Projektform abgewickelt. Erfahren Sie, wie Coaching dies unterstützend begleiten kann.
