Unter Konfliktmanagement sind Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes zu verstehen. Dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation.
Das Coaching von Führungskräften im öffentlich-rechtlichen Rundfunk weist Besonderheiten auf, die in diesem Artikel erörtert werden.
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Konflikt-Coaching am Beispiel eines konkreten Prozesses – Fortsetzung des Artikels aus dem Coaching-Magazin 4/2010.
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Die Coaching-Methode kann eingesetzt werden, um zukünftige konfliktreiche Situationen zu erkennen und zu einer Beziehungsführung zu gelangen.
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Welche Mittel stehen dem Konflikt-Coaching zur Verfügung? Ein realer Praxisfall gibt Auskunft über Vorbereitung, Strategien und Möglichkeiten.
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Das Netzwerk-Tool eignet sich besonders bei der beruflichen Neuorientierung und bei Konflikten und Problemen.
Das Tool Work-out hilft, wenn der Klient sich in einem Konflikt oder einer Krise verrannt hat.
Zwei ehemalige Partner sprechen über ihre gescheiterte Zusammenarbeit. Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Führung und Managemententwicklung?
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Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte.
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Das BALU-Vorgehen bietet eine bewährte Orientierungshilfe für den Umgang mit Konflikten.
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Die Kenntnis und der Umgang mit Intrigen sind für den Coaching-Prozess wichtig.
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