Internes Coaching

Alle Artikel zu diesem Thema im Coaching-Magazin

Viele Unternehmen setzen auf internes Coaching. Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Coaches verfügen über das Wissen betriebsinterner Strukturen, kennen die Unternehmenskultur und informelle Regeln sowie interne Abläufe im Unternehmen. Dadurch ist ein rasches und tiefgreifendes systemisches Verständnis möglich.

  • Internes Coaching

    Internes Coaching

    Ist unternehmensinternes Coaching sinnvoll und effektiv? Wir präsentieren Pro- und Kontra-Argumente. Weiterlesen

    von Heidi Reimer, Gabriele Bollhöfer

  • Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines

    Coaching bei MTU Aero Engines

    Was können Unternehmen tun, um Führungskräfte optimal beim Wechsel in eine nächsthöhere Verantwortung zu unterstützen? Erfahren Sie mehr über das Konzept der MTU Aero Engines. Weiterlesen

    von Dr. Heike Caspari, Dr. Karin von Schumann

  • Gesundheit im Coaching

    Gesundheit im Coaching

    Was kann ein Unternehmen nachhaltig gegen den Stress – und für die Gesundheit – der Mitarbeiter tun? Was können die Mitarbeiter selbst tun? Weiterlesen

    von Carsten Fischer

  • Internes entwicklungsorientiertes Coaching

    Internes Coaching

    Ist internes Coaching wirksam? Eine explorative Studie zur Wirkung eines unternehmensinternen Coachings. Weiterlesen

    von Dr. Julia Eversmann

  • Leadership-Coaching? Nein, danke!

    Leadership-Coaching? Nein, danke!

    Wie kann man Führungskräfte dazu ermutigen, ein Coaching in Anspruch zu nehmen? Welche Faktoren beeinflussen die Ablehnung eines Coaching-Prozesses? Weiterlesen

    von Dr. Julia Eversmann

  • Coaching in der internationalen Anwaltssozietät Lovells

    Coaching-Programm bei Lovells LLP

    Lesen Sie einen Bericht über den erfolgeichen Aufbau eines internen Coaching-Programms für den Management-Nachwuchs in der internationalen Anwaltssozietät Lovells LLP. Weiterlesen

    von Gabriele Bollhöfer, Nicole Hüttner

  • Der Trialog

    Der Trialog

    Ein Tool zur Erfolgskontrolle eines Coaching-Prozesses anhand von Zieldefinition und Bestimmung der Erreichungskriterien. Weiterlesen

    von Ulrich Sollmann

  • Coach-Pool

    Coach-Pool

    Praxisbericht: Etablierung eines internen Coach-Pools am Universitätsklinikum Frankfurt. Weiterlesen

    von Margrit Dapper, Annelie Eichhorn-Pezzi

  • Innerbetriebliches Coaching

    Innerbetriebliches Coaching

    Ist internes Coaching ein sinnhaftes Konzept zur psychosozialen Unterstützung der Mitarbeiter? Unser Praxisartikel zeigt Vor- und Nachteile auf. Weiterlesen

    von Dr. Natalie Prantl-Salchner, Dr. Sabine Sandbichler, Dr. Dr. Karl Heinz Them

  • Von der Coaching-Ausbildung ins Unternehmen

    Unternehmensinterne Coachs

    Immer mehr Unternhemen investieren in Coaching-Ausbildungen für ihre Führungskräfte. Wie sieht es mit der Umsetzbarkeit aus? Weiterlesen

    von Dr. Julia Eversmann

  • Ohne Auftrag kein Coaching

    Ohne Auftrag kein Coaching

    Eine klare Auftragserteilung ist wesentlicher Bestandteil der ersten Phase eines Coachings. Wird dies übergangen, kann das fatale Folgen haben. Weiterlesen

    von Sylvie Reidlinger, Konstanze Hörburger

  • Relationales Coaching und Mitarbeiterbegleitung

    Relationales Coaching

    Wie sieht die Zukunft des Coachings aus Relationaler Sicht aus? Wie kann der Relationale Ansatz von Führungskräften umgesetzt werden? Lesen Sie dazu einen Beitrag von Dr. Sonja Radatz. Weiterlesen

    von Dr. Sonja Radatz

  • Coaching on the Job

    Coaching on the Job

    Wie kann Führungsverhalten effektiv verbessert werden? Zum Beispiel mittels Coaching on the Job – ein Ansatz, den Richard Graf in diesem Praxisartikel ausführlich darlegt. Weiterlesen

    von Richard Graf

  • Organisations-Coaching

    Organisations-Coaching

    Coaching und Organisationsentwicklung: Lesen Sie einen Praxisartikel über die Erfahrungen eines Organisations-Coachs. Weiterlesen

    von Prof. Dr. Hüseyin Özdemir

  • Coaching bei der N-ERGIE AG

    Coaching bei N-ERGIE

    Das Coaching-Konzept der N-ERGIE Aktiengesellschaft, das hier vorgestellt wird, war für den Coaching-Preis 2008 nominiert. Weiterlesen

    von Bernhard Lutz, Wolf-Martin Erhard

  • Internes Coaching bei SAP

    Internes Coaching bei SAP

    Können sich Kollegen innerhalb eines Unternehmens gegenseitig coachen? Ist das sinnvoll und erfolgreich? Ein Praxisbericht des internen Coaching-Programms bei SAP. Weiterlesen

    von Klaus Grafe, Ralf Kronig

  • Haltungsfragen

    ExklusivHaltungsfragen

    Ein Plädoyer von Svenja Hofert, die Entwicklung von Haltung und Ethik im Coaching nicht zu vernachlässigen. Weiterlesen

    von Svenja Hofert