Ein Coaching-Prozess basiert auf Kommunikation. Welche Konzepte der Gesprächsführung gibt es? Wie sieht eine wertschätzende und vertrauensvolle Kommunikation zwischen Coach und Klient aus?
Wie es Coaches gelingen kann, unbewusste Problemursachen bei Klienten ausfindig zu machen, wird anhand von drei Praxisfällen veranschaulicht. Weiterlesen
Eine klare Auftragserteilung ist wesentlicher Bestandteil der ersten Phase eines Coachings. Wird dies übergangen, kann das fatale Folgen haben. Weiterlesen
In multikulturell geprägten Arbeitsbeziehungen können Missverständnisse und Konflikte die Folge fehlgedeuteten Verhaltens sein und einen Coach auf den Plan rufen. Weiterlesen
Mithilfe des Coaching-Tools "Das Dreieck der Zusammenarbeit" kann die Zusammenarbeit unter Kollegen oder innerhalb eines Teams reflektiert werden. Weiterlesen
Der Konfliktnavigator ist eine Methode, die zur Konfliktanalyse und zur Entwicklung von Lösungsschritten im Coaching eingesetzt werden kann. Weiterlesen
