Ein ressourcenaktivierendes Coaching, das am Bewährten anknüpft, trägt dazu bei, verantwortungsvolle Veränderungen umzusetzen und Krisen zu meistern. Weiterlesen
Den Besonderheiten des Coachings älterer Führungskräfte und spezifischen Schwierigkeiten, die beispielsweise aus altersgemischten Strukturen entstehen können, widmet sich der Praxisbericht von Alfred Freudenthaler. Weiterlesen
Ein Generationenwechsel stellt für viele Familienunternehmen eine große Herausforderung dar und ist ein zentrales Coaching-Kernthema im Mittelstand. Weiterlesen
Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte. Weiterlesen
