Unternehmens­nachfolge

Alle Artikel zu diesem Thema im Coaching-Magazin

Ein Generations- und Führungswechsel stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Welche spezifischen Probleme und Konflikte können sich bei der Übergabe und Nachfolgeregelung von Unternehmen ergeben? Und welche Besonderheiten resultieren daraus für ein begleitendes Coaching?

  • Eine überraschende Wendung

    Konflikt-Coaching. Teil 2

    Konflikt-Coaching am Beispiel eines konkreten Prozesses – Fortsetzung des Artikels aus dem Coaching-Magazin 4/2010. Weiterlesen

    von Prof. Dr. Walter Schwertl

  • Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Coaching

    Familienunternehmen coachen

    Familie, Unternehmen und Eigentum müssen im Familien­unternehmen in Einklang gebracht werden. Eine große Herausforderung für alle Beteiligten – nicht zuletzt für beratende Coachs. Weiterlesen

    von Susanne Dahncke

  • Konflikt-Coaching

    Konflikt-Coaching

    Welche Mittel stehen dem Konflikt-Coaching zur Verfügung? Ein realer Praxisfall gibt Auskunft über Vorbereitung, Strategien und Möglichkeiten. Weiterlesen

    von Prof. Dr. Walter Schwertl

  • Coaching beim Wechsel der Geschäftsführung in einem Familienunternehmen

    Coaching von Familienunternehmen

    Bei der Stabübergabe in Familienunternehmen werden wirtschaftliche Entscheidungen oft mit familiären Erwartungen vermengt. Daraus entstehen Konflikte. Weiterlesen

    von Marion Rosskogler, Josef Leenen

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