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  1. Auf das „Wie“ kommt es an

    Vorleistungen, um Abschlusschancen zu erhöhen Kundenbindung und Suggestion von Bedarfen...< – Warum gelten im Coaching besondere Maßstäbe? Fazit und kritische Einordnung Verkauf im Coaching...< – Basis seiner jährlich durchgeführten „Coaching-Umfrage Deutschland“ verriet Jörg Middendorf dem Coaching-Magazin, dass sich u.a. der unternehmensbezahlte Kontext...
  2. Coaching-Newsletter April 2015

    Schließlich sind Kurzzeit-Interventionen dann ein probates Mittel, wenn sie zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem spezifischen Kontext und zum individuellen...
  3. Innere Dynamik, Selbstbeziehung und mentale Repräsentationen

    Selbstregulation als Ausdruck der Selbstbeziehung Optionales Netzwerkmodell der inneren Dynamik Mentale Repräsentationen und Entwicklung der inneren Dynamik...< – Selbstkritik, Kontrolle, Angst) So kann beispielsweise eine stark kontrollierende, leistungsorientierte oder anpassungsbereite Seite über Jahre hinweg...
  4. Innere Antreiber – Konzept aus der Transaktionsanalyse

    Fallbeispiel...< – Zielsetzung & Effekte Anwendungsbereiche Ausführliche Beschreibung Quellen Kurzbeschreibung Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses...< – Phase (Come together – Kennenlern- und Kontaktphase) wirksam, denn Klienten erkennen damit schnell ihre Muster und Lebensregeln, die sie ändern möchten...
  5. Coaching und Einsamkeit

    Erfahrene und entsprechend sensibilisierte Entscheider bemerken dies und spüren dabei oft allzu deutlich, dass viele ihrer Kontakte funktionaler Natur...
  6. Spiele im Team-Coaching – Teil 1

    Ausblick auf Teil 2...< – Wie verändern Business-Spiele die Rolle des Coaches? Vorteile des Team-Coaching-Prozesses unter Einsatz eines Spiels...< – Allerdings wird es auch wie in vielen anderen Coaching-Prozessen erforderlich sein, regelmäßige Rückkopplungsschleifen bzw. eine kontinuierliche Begleitung...
  7. Studiengänge im Coaching-Bereich. Teil 3

    Programme sind interdisziplinär ausgerichtet Breites Angebot im schulischen Bereich...< – Österreich Schweiz...< – In dieser Funktion sind die Universitäts- und Hochschullehrgänge mit deutschen Zertifikats- und Kontaktstudiengängen (Coaching-Magazin 3/2016) vergleichbar...
  8. Coaching und KI

    Datenschutz Zwischenmenschliche Verbindung Chancen des Einsatzes von KI Problemfelder des KI-Coachings Missbrauch/Haftung...< – Die allermeisten Coaching-Themen (vor allem im beruflichen Kontext) weisen eine so hohe Komplexität auf, dass ein Chatbot schnell an seine Grenzen stößt...
  9. Mythen über die Selbständigkeit als Coach

    Mythos 1: „Gute Coaches werden automatisch gebucht“ Mythos 2: „Selbständigkeit bedeutet vor allem Freiheit“ Mythos 3: „Positionierung ergibt sich mit der...< – Diese Entwicklung zeigt: Positionierung ist kein einmaliger Schritt, sondern ein kontinuierlicher Prozess, eng verknüpft mit der eigenen unternehmerischen...
  10. Entwicklung Richtung Online-Coaching setzt sich fort

    Rückblick: Die bisherige Entwicklung in Sachen Online-Coaching Überwiegen die Vorteile des Online-Coachings dessen Nachteile? Online-Coaching jetzt beliebtestes...< – Der im Zusammenhang mit der Pandemie vielbemühte Begriff des Innovationstreibers träfe dann im Kontext des Online-Coachings zweifelsohne den Nagel auf...
  11. Hausaufgaben im Coaching

    Welche Fehler sollten vermieden werden? Schlussbemerkung zum Begriff „Hausaufgaben“ Welche Funktionen erfüllen Hausaufgaben im Coaching? ...< – anknüpfen.“ Dieses Vorgehen, so Fritzsche (ebd.), sei im Coaching „generell sinnvoll, wenn Coach und Klient schnell auf den Punkt kommen wollen.“ Im Kontext...
  12. Coaching-Verhalten in der Führungsarbeit

    FAQ zum Coaching-Verhalten – und die Antworten Zurück auf Anfang Inflation und Missverständnis...< – sinngemäß: Liebe Mitarbeitende, wo immer Ihr auch seid auf unserem Planeten, in Produktion, Verwaltung oder Autohäusern: Verbessert Eure Arbeit kontinuierlich...
  13. Als Coach medial sichtbar werden

    Themen zuspitzen Der Projektartikel: Prädikat wertvoll Redaktionsplan erstellen Größere Chance bei Fachmedien...< – Für solche Projektartikel beauftragen Berater und Coaches oftmals PR-Experten, die Kontakt zu den Fachmedien pflegen und ein Veränderungsprojekt aus verschiedenen...
  14. Management und Beratung

    Marktentwicklungen Bildung und Beratung – Kompensation oder Fermente? Aneignung der Verantwortung Schwerpunktverlagerungen und Entwicklungsbedarf in unseren...< – Klassische Tugenden und Lebbarkeit von Ideen und Ansprüchen.Prozesse der kontinuierliche Verbesserung (KVP) werden als Kernprozesse des Wandels wieder...
  15. Selbstreflexion als Anforderung an Coaches

    Selbstreflexion als Kompetenz der Coaches Methode und Fragestellung der Studie Ausblick Ergebnisse der Studie...< – Ist der Hochschulkontext ein geeigneter, geschützter Kontext für die Qualifizierung von Coaches im Hinblick auf die Förderung von Selbstreflexionsprozessen...
  16. Kata-Coaching

    Verbesserungs-Kata  Coaching-Kata Die Prinzipien des Lean Managements Fazit...< – Dabei wird ihr Auge darin geschult, kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten Ausschau zu halten und auftretende Probleme zu lösen....
  17. „Den anderen kommen lassen“ – Spiel mit der Zeit

    Zielsetzung & Effekte Persönlicher Hinweis Ausführliche Beschreibung Anwendungsbereiche Hintergrund Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses...< – Das Tool kann am sinnvollsten eingesetzt werden inTeil 1: Kennenlern- und KontaktphaseTeil 2: Gemeinsame inhaltliche Orientierung und ZielklärungTeil 3...
  18. Organisationsaufstellung

    Das "wissende Feld" Fünf Akte einer Inszenierung...< – Wurzeln in der Familienaufstellung Übertragung ins Coaching...< – anderen sorgt das wissende Feld dafür, dass die abschließende Aufstellung, bei der alles wieder in Ordnung gebracht wurde, sowie die Rituale das Raum-Zeit-Kontinuum...
  19. Spiritualität im Coaching – ein wissenschaftliches Neuland

    Neue Studien belegen Wirksamkeit spiritueller Therapien Voraussetzungen zur Einbeziehung spiritueller Themen Spiritualität als Guru-Falle – die Bedeutung...< – Ein „spirituelles Coaching“, das Kontakt zu jenseitigen Wesenheiten und „Erleuchtung“ durch spiritistische Trance in Aussicht stellt, ist ebenso unprofessionell...
  20. Coaching vorbereiten

    Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Antwort: Erläuterung: Erläuterung: Im Folgenden kann die "Produktinformation Coaching" (Antwort) mitverfolgt werden....< – Die Beziehung zwischen dem Klienten und dem Coach Der künftige Klient … Die Wirkungen dieser Vorinformation sind: Fragen des Klienten vor dem ersten Gespräch...< –  Wenn diese Rahmenbedingungen geklärt sind, ein günstiger Kontext für das Coaching geschaffen ist und der erste "richtige" Coaching-Termin vereinbart...
  21. Coaching und Macht. Teil 2

    "Wer auf dem Tiger reitet, kann nicht absteigen" Attributionen – Zuschreibung von Macht Scheinriesen...< – Erfolgreichen Führungskräften gelingt es, ihrem Umfeld den Eindruck zu vermitteln, dass sie das Geschehen kontrollieren und ihre Handlungen zielgerichtet...
  22. Halt und Haltung in agilen Zeiten

    Agiles Miteinander Führen in agilen Zeiten...< – Was ist Agilität? Konzepte der Transaktionsanalyse TA und agiles Arbeiten Fazit...< – Agile Führungskräfte, so Hofert weiter, „transformieren damit Menschen und Prozesse“.In diesem Kontext kann Coaching bedeuten, das Team zu bevollmächtigen...
  23. Podcasting für Coaches

    Nebenbei direkt ins Ohr Gute Vorbereitung – große Wirkung Miteinander reden auf allen Kanälen Mehrwert durch Persönlichkeit...< – Checkliste: Tipps für Podcast-Neulinge...< – anmelden; hier stehen auch diverse kostenlose Tools zur Verfügung.Gleichzeitig tritt ein erfolgreicher Podcast auch interaktiv mit seinen Nutzern in Kontakt...
  24. Die entscheidende dritte Frage

    Anwendungsbeispiel Drei Fragen...< – Technische Hinweise Voraussetzungen/Kenntnisse Anwendungsbereiche Persönlicher Kommentar Kurzbeschreibung Ausführliche Beschreibung...< – Dies versetzt ihn in die Lage, den Konflikt für sich persönlich aufzulösen (intrapersonal) und einen konstruktiven Kontakt zu seinen Konfliktpartnern (...
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