Empfehlungen von Dr. Michael Loebbert
In Unternehmen spielt Coaching sowohl im Rahmen der betrieblichen Personalentwicklung als auch der Organisationsentwicklung eine zunehmend wichtige Rolle. Worauf ist bei der unternehmensinternen Einführung von Coaching zu achten? Empfehlungen zum Einsatz und zur Qualitätssicherung von Coaching-Maßnahmen von Dr. Michael Loebbert.
In Unternehmen, die Coaching einführen oder Coaching weiterentwickeln wollen, gibt es unterschiedliche Vorstellungen über Ziele und Nutzen. Gemeinsam ist allerdings, dass die systematische Unterstützung von Menschen in der Verbesserung ihrer Selbststeuerung beim Erreichen ihrer individuellen Ziele (Erfolg) ein Hebel für die Verwirklichung organisationaler Ziele wie Personalentwicklung, Führungsentwicklung, Kulturveränderung, Leadership Development, Change und Strategieumsetzung, Leistungssteigerung etc. ist.
Die Forschung und die praktische Erfahrung zeigen, dass Menschen erfolgreicher sind, ihre Ziele effizienter erreichen, wenn sie dabei Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit erleben. Dafür ist Coaching gut. Und das ist auch für Unternehmen gut. Weiterlesen
26.06.2017
Die Ergebnisse einer aktuellen Umfrage zeigen: Coaching als einzigen Bestandteil einer Outplacement-Beratung anzubieten, greift vielen Klienten und Auftraggebern zu kurz. Sie wünschen sich zudem eine...
26.06.2017
Die ICF wird fortan – ergänzend zur Vertretung durch die deutsche Sektion des Verbands – auch durch weitere deutschsprachige Chapter im RTC vertreten sein.
26.06.2017
Im Oktober findet in Heidelberg die diesjährige Tagung der DCG statt. Das Thema der Veranstaltung: „Arbeitswelten und Coaching – ein Evolutionsprozess“.
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