Methoden

Shadowing im Coaching

Wenn Beobachten zum Erkenntnisgewinn wird

Coaching ist ein Dialog: Zwei Menschen im Gespräch, mit dem Ziel, innere Klarheit und äußere Handlungsfähigkeit zu fördern. Doch was passiert, wenn der Coach nicht nur hört, was erzählt wird, sondern auch sieht, was tatsächlich geschieht? Genau hier setzt Shadowing an – eine Methode, die im Business-Coaching eine wertvolle Ergänzung darstellen kann.

7 Min.

Erschienen im Coaching-Magazin in der Ausgabe 3 | 2025 am 09.09.2025

Ein Fernglas durchbricht eine gelbe Wand und ist direkt auf den Betrachter gerichtet.

Was ist Shadowing?

Unter Shadowing versteht man im Coaching die strukturierte Begleitung eines Klienten im beruflichen Alltag durch seinen Coach – meist in der Rolle eines stillen Beobachters. Ziel ist es, ein authentisches Bild vom Verhalten, von den Interaktionen und der Wirkung des Klienten in seinem natürlichen Arbeitskontext zu erhalten. Die Beobachtungen fließen anschließend in den Coaching-Prozess ein und dienen dort als Grundlage für vertiefte Reflexionen.

Der Begriff Shadowing stammt aus dem angelsächsischen Raum, wo er überwiegend in der beruflichen Ausbildung verwendet wird: Auszubildende begleiten eine erfahrene Person, um deren Arbeitsweise durch das „Mitlaufen wie ein Schatten“ kennenzulernen. Im Coaching wird das Prinzip umgekehrt: Nicht der Lernende, sondern der Coach „beschattet“ die Führungskraft und lernt dabei deren Welt aus einer außenstehenden Perspektive kennen.

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Literatur

Wikipedia (2025). Hawthorne-Effekt. Abgerufen am 10.06.2025: https://de.wikipedia.org/wiki/Hawthorne-Effekt

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