Im Allgemeinen werden unter den Coaching-Interventionen die Vorgehensweisen verstanden, die im Rahmen der Zielerreichung eingesetzt werden.
Das Bewertungsraster ist eine strukturierte Methode, um Ideen zu beurteilen.
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Ausgehend von dem Konzept der Balanced Scorecard wurde eine Private Balanced Scorecard fürs Coaching in der Personalentwicklung gestaltet.
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Check-the-Coach ist ein standardisierter Fragebogen zur Evaluation von Coaching-Prozessen.
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Als Gestaltungsvorschlag für den Ablauf von Coaching-Sitzungen bietet das GROW-Modell von John Whitmore eine praxisnahe Anleitung.
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Überprüfung der Qualität des Coaching- bzw. Supervisions-Prozesses mit Hilfe eines Kurz-Fragegogens.
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Das Coaching-Mandala visualisiert Ziele und Potenziale eines Klienten.
Das BALU-Vorgehen bietet eine bewährte Orientierungshilfe für den Umgang mit Konflikten.
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