Nicht zuletzt aufgrund der oben skizzierten Schieflage habe ich mit dem letzten Coaching-Newsletter die Interessengemeinschaft Coaching initiiert. Die Resonanz auf diese Initiative war bisher uneingeschränkt positiv - bekannte und etablierte Experten der Coaching-Branche haben mir ihre Mitarbeit in der IG Coaching bereits zugesichert. Erste Presseberichte in Training-Aktuell und HrGate sind bereits erschienen.
Da es eine Vielzahl von Fragen zu der IG Coaching gegeben hat, möchte ich die Gelegenheit nutzen, nun weitere Informationen zu vermitteln: Angestrebt ist ein flexibles, überregionales Netzwerk, welches einen unbürokratischen Austausch und eine effiziente Umsetzung von Projekten ermöglicht. Mit diesen Projekten soll die IG Coaching generell drei Grundziele verfolgen:
- Förderung von Transparenz und beruflicher Professionalität im Coaching-Markt
- Entwicklung und Evaluation von Qualitätskriterien für Coaching-Maßnahmen
- Unterstützung wissenschaftlicher Forschung und Grundlagenarbeit
Leider müssen alle drei Bereiche momentan als "unterentwickelt" angesehen werden, wenngleich es immerhin teilweise ermutigende Entwicklungen gibt. Oft fehlt Wissenschaftlern die Möglichkeit zur Erhebung empirischer qualitativer und quantitativer Daten, weil es kein überregionales Austauschforum für derartige Anliegen gibt. D.h. die Forscher haben häufig nicht genügend Kontakt zur Praxis, den Praktikern wiederum ist es i.d.R. schon aus Zeitgründen nicht möglich, "nebenbei" wissenschaftlich zu forschen. Coaching braucht aber eine theoretische Fundierung, wenn es als seriöses Beratungskonzept anerkannt werden will.
Und Coaching braucht letzlich unabhängige Forschung, da die Entscheidung, wie Qualität aussehen kann, nicht alleine von dem getroffen werden kann, der dadurch eingeschätzt werden soll. Daher ist neutrale Wissenschaft ein wesentlicher Teil von Seriösität und fundierter Arbeit. Erfreulicherweise habe ich zur Förderung von Forschungsvorhaben bereits mit einigen Universitäten Kontakt aufgenommen und auch hier ein positives Echo erhalten. Die IG Coaching wird daher auch eine "Schnittstelle" zwischen Theorie und Praxis bilden.
Forschungsergebnisse werden dann im Forum der IG Coaching veröffentlicht, diskutiert und hoffentlich weiterentwickelt. Hier hoffe ich auf einen Prozess, bei dem sich schnell die wirklich relevanten Themen herauskristallisieren werden.
Logische Konsequenz aus diesen Ansprüchen ist, dass sich die IG Coaching an "qualitative Protagonisten" im Coaching als Mitglieder wendet. Diese können jederzeit aus der IGC austreten - und würden dies mit Sicherheit machen, wenn sie feststellen, dass es zuviele "Kollegen" zweifelhafter Qualität gibt. Daher will die IG Coaching kein Massenverein werden, sondern eine überschaubare und übersichtlich wachsende Gemeinschaft von Personen, die ein langfristiges und ernsthaftes Interesse am Coaching haben.
