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  1. Was macht einen qualifizierten Business-Coach aus?

    Sachkompetenz Sozial-kommunikative Kompetenz Persönlichkeit Feld- und Funktionskompetenz Verhaltensanker Methodenkompetenz...< – Das Coaching-Kompetenzmodell Zur Funktion des Coaching-Kompetenzmodells Methodik der Entwicklung des Kompetenzmodells...< – Außerdem wurden drei Vorarbeiten zu Coaching-Kompetenzen einbezogen: ein internationales Modell (ICF Core Competencies), ein europäisches Modell (ECVision...
  2. Die Bewertung von Coaching-Prozessen als ethische Herausforderung. Teil 3

    Das Profane und das Heilige Reflexionspraxis und reflektierte Praxis Ist- und Soll-Zustand...< – Die Bewertung von Coaching-Prozessen als Supervisionspraxis Begründungszusammenhang für moralische Ansprüche an die Bewertung...< – Wissenschaften, die Natur des Menschen mit Bezug auf positiv formulierte Merkmale – also z.B. als homo oeconomicus, social man, self actualizing man und complex...
  3. Coaching im Digitalen Wandel. Teil 2

    VR unterstützt Perspektivwechsel und Empathie VR schafft sichere Umgebungen VR bereitet auf reale Bedingungen vor...< – Ein Ausblick Enormes Marktpotenzial Was kann VR im Coaching leisten?...< – stehen hierbei vor allem Technologien, mittels derer (multi-)sensorisch wirkende und daher als sehr realitätsnah erlebte (Immersion) virtuelle Umgebungen computersimuliert...
  4. Künstliche Intelligenz im Coaching?

    KI als Coach-Ersatz? KI als Coaching-Tool...< – Wo wird KI eingesetzt? KI im Coaching?...< – Ein normales Computer-Programm ist im Grunde nichts anderes als eine Abfrage bestimmter Daten, die miteinander auf festgelegte Weise in Bezug gesetzt,...
  5. Projektleitungs-Coaching bei der Einführung großer Digitalisierungsinitiativen. Teil 1

    Spannungsfeld Vertrauen in KI versus Kontrolle der KI Spannungsfeld horizontale versus vertikale Kooperation...< – Spannungsfeld Verantwortung versus formale Machtlosigkeit Management von Digitalisierungsprojekten Entwicklung des Coaching-Konzepts...< – Softwareentwicklung, Testing, Complaint Management usw. Auch das digitale Subsystem (DS) ist als Interaktionspartner im System anzusehen....
  6. Wie die Industrie 4.0 Coaching und Weiterbildung verändern wird

    VR ermöglicht perfekte Lern- und Entwicklungsumgebungen Wichtiger denn je: Förderung der Selbstreflexionskompetenz Apps als Coaching-Ersatz Zukünftig stärker...< – Frey & Osborne (2013) von der Universität Oxford nach einer Analyse von 702 Berufen davon aus, dass durch die digitale Produktivitätssteigerung der „Computerisation...
  7. Berufliche Kompetenzentwicklung von Coaches in Ausbildung

    Methodische Kompetenzen Personale Kompetenzen Soziale Kompetenzen Fachbezogene Kompetenzen...< – Der Begriff „Kompetenz“ Der Begriff „Coaching“ Schlussfolgerung Einleitung Kompetenzklassen...< – Absolventen von zwei unterschiedlichen Coaching-Kursen keine signifikanten Verbesserungen bei der Emotionserkennung anhand von Gesichtsausdrücken in einem computerunterstützten...
  8. E-Coaching

    Alter und Geschlecht haben kaum einen Effekt Face-to-Face-Coaching ist Spitzenreiter...< – Fazit und Ausblick Im Dschungel der Begrifflichkeiten Die Studie Coaching am liebsten von Angesicht zu Angesicht Was die „early adopters“ über Alter und...< – Die Forschung zu E-Psychotherapie liefert erste Hinweise, wurden hier doch bereits früh erste Schritte in die computervermittelte Auslagerung der therapeutischen...
  9. Digitalisierung von Coaching und Coaching-Ausbildungen

    Ein- und Umbruch durch die Corona-Pandemie Dominanz des Präsenz-Formats im Coaching Dominanz des Präsenz-Formats in der Coaching-Ausbildung...< – Warum das Präsenz-Format im Coaching und in der Coaching-Ausbildung bisher das Maß aller Dinge war Die Bedeutung der modernen Medien für Coaching-Erfolg...< – eines Videosystems so durchzuführen, dass Coach und Klient ihre Kamera ausschalten und mit Hilfe der Screen-Sharing-Funktion auf den Bildschirmen ihrer Computer...
  10. Wirksam führen in volatilen Situationen

    Coaching als Raum für neue Handlungslogiken Coaching als Katalysator für Selbstwirksamkeit und mentale Stärke...< – Vom Krisenerleben zu Selbstwirksamkeit und Gestaltungsmöglichkeiten Dritter Ansatzpunkt: Körperarbeit Effectuation: Handeln unter Ungewissheit Fazit und...< – Budgetkürzungen, Compliance-Vorgaben oder das Verhalten anderer Personen....
  11. Unternehmer brauchen ein eigenes Coaching

    2. Strategieentwicklung und Positionierung  5. Kontrolle und Umsetzung sichern 6. Persönliche Weiterentwicklung 1. Erarbeitung und Verankerung der...< – Berufswechsel: Von der Fachkraft zum Unternehmer Unternehmensgründung  Die sieben Aufgabenbereiche des Unternehmers  Fachkraft – Manager – Unternehmer...< – Eher um so etwas wie die Vision von Microsoft: „Ein Computer in jedem Wohnzimmer“.Was steht im Fokus dieses Wertes?...
  12. Beeinflussen die Erfahrungen von HR-Spezialisten die Auswahl von Führungskräfte-Coachs?

    Methodenkompetenz Persönliche Kompetenz Fach- und Feldkompetenz Adaptive Conjoint-Analyse Sozialkompetenz Ergebnisse der Untersuchung...< – Kompetenzen statt Checklisten Fazit Analyse von Auswahlkriterien auf Grundlage von Paarvergleichen...< – Die adaptive Conjoint-Analyse ist ein computerbasiertes Verfahren aus der Psychologie, welches speziell entwickelt wurde, um latente Präferenzen für einzelne...
  13. Coaching und Künstliche Intelligenz – eine Kritik

    Chinese-Room-Experiment Die „arme Mary“ Chatbot ELIZA und die Mensch-Maschine-Beziehung...< – Resümee Die dualistische Struktur des Digitalen Coaching als Begegnung Gedankenexperimente und phänomenales Bewusstsein...< – ELIZA wurde von Joseph Weizenbau programmiert, einem Computerwissenschaftler des MIT....
  14. Corona und Coaching an der neuen Wirtschaftsschwelle. Teil 1

    Hintergrund Lange Wirtschaftswellen Das Virus und das Wirtstier Existenz- und Todesangst ermöglichen starke Veränderungen Ungelöste Aufgaben der letzten...< – Nach seiner Ermordung durch Stalin 1938 wurden seine Ideen fortgeführt und die Automatisierung mit Computern (1940–1990), ab 1990 schließlich Informations...
  15. Wiedereinsteigerin, Querdenkerin oder Spät-Blühende?

    Wie kann der Wiedereinstieg konkret aussehen Wiedereinstieg von Männern Kreative Lösungen und einige Ideen Den Job wieder neu in den Blick nehmen Ziel...< – Familienbejahende Haltung in Unternehmen Familienfreundliche Unternehmenskultur Fazit Wiedereinstieg konkret erproben 3-Tage-Workshop Wiedereinstieg Wiedereinstieg...< – Haben die Frauen in der Familienphase mal einen Computerkurs besucht?...
  16. Verschwiegenheit im Coaching

    Fazit aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht des Klienten Generelle Datenerhebung Verbandsrecht Einige Empfehlungen zur Coaching-Dokumentation Vereinbarungen...< – Verschwiegenheitspflicht – einfache gesetzliche Regelungen Fazit Quellen der Verschwiegenheitspflicht...< – Insofern sind externe Server (cloud computing) oder Datenübermittlungsprogramme wie „dropbox“ riskant Passwortgeschützter Computer Verschließbare Schränke...
  17. Festgefahrene Konflikte lösen – mit Verhandlungstechnik und Coaching

    Hilft Coaching den Beteiligten bei dieser Trennung von Mensch und Problem? Welche Rolle spielen Konflikte auf C-Level? Sie bieten auch Coachings an, die...< – Das umfasst unter anderem Themen wie psychologische Sicherheit oder Changemanagement, sodass ein Prompt z.B. lauten kann: „Antje hat bei unserem letzten...
  18. Coaching in den USA

    Mutmachermotto M.O.R.E. Networking und Öffentlichkeitsarbeit Fazit Die Wirtschaftskrise und die Folgen für Coaching...< – Strategien aus, wie wir als Coachs uns selber, unsere Kunden und unsere Gemeinschaften ermutigen können (Empowerment).Linda Millers (The Ken Blanchard Companies...
  19. Corporate Philosophy

    Gründung Gestaltung Analyse Anamnese...< – Corporate Philosophy ist aktiver „Klimaschutz" im Unternehmen Was bestimmt die Identität eines Unternehmens? Was ist Philosophie? Was ist ein Unternehmen...< – Der oft synonyme Gebrauch der Begriffe Corporate Identity, Unternehmensleitbild oder gar Code of Conduct (als Ausdruck einer gewünschten Compliance-Kultur...
  20. Grenzen der Online-Kommunikation

    Gibt es noch mehr Störfaktoren? Was bedeutet das für virtuelle Coachings und Besprechungen? Ist das schlimm? Warum ist das so?...< – non-verbalen Kommunikationselemente, die in virtuellen Settings vielfach verloren gehen (Wiener & Mehrabian, 1968).Während man sich in den Anfangsjahren computervermittelter...
  21. Erfahrungen mit Coaching über Skype

    Augenkontakt und Selbstwahrnehmung in videovermittelter Kommunikation Die Coach-Klienten-Beziehung in technologieunterstütztem Coaching Der Coaching-Raum...< – Empfehlungen für Coaches Ergebnisse Der Einsatz von Technologie im Coaching Methode und Studiendesign...< – Doch die räumliche Begrenzung des Computerbildschirms bringt für einige Befragten auch einen Aspekt der Enge mit sich....
  22. Die gläserne Decke durchbrechen

    Identifikation der Verhaltens- und Kommunikationsweisen Identifizierung von Glaubenssätzen Resultat Ergebnis Klärung der Verhaltens- und Kommunikationsweisen...< – Fall 3: Männlichen Kollegen die weibliche Denkweise nahebringen Fall 2: Männliche Kommunikations- und Verhaltensweisen besser verstehen Fall 1: Der Effekt...< – Und prompt argumentiert sie anders.  ...
  23. Künstliche Intelligenz in der Coaching-Praxis

    Chatbots heute 1950 bis heute – die Entwicklung von (Coaching-)Chatbots Wirksamkeit von Chatbots: eine Studie Positionierung im Prozess Digitalisierung...< – Mit den folgenden Beispielen möchte ich Ihren Blick gerne erweitern:Wissenschaftler der Rutgers University in New Jersey (USA) haben ein Computersystem...
  24. Innerbetriebliches Coaching

    Vorurteile der Mitarbeiter Gegenargumente Kooperation mit Systempartnern...< – Die Tiroler Landeskrankenanstalten GmbH – TILAK GmbH Die Entscheidungsgründe Das Angebot und die Rahmenbedingungen Die Erfahrungen bei der Implementierung...< – konterkariert nicht nur das Unternehmenspostulat der Mitarbeiterwertschätzung, sondern vermittelt den Mitarbeitern – durchaus ungewollt – offenbar „nur als Company-Men...
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